大数据智能化平台在建筑施工管理中的应用

赵庆国 朱烨

摘要：智能建筑工程与传统建筑工程有很大区别，其工程相对简单以往传统工程对施工质量要求较高，必须加以改进施工管理技术。但对智能工程管理技术的应用现状进行了探讨看，还有很多问题，不利于推动智能建筑工程的发展，同时也会影响到建设工程的质量，应采用智能化施工管理技术随着改进成为本文的核心点，以促进建筑工程实践现在智能发展迅速。

关键词：大数据;智能化平台;建筑施工管理;应用

1建筑智能化概述

智能工程项目的建设是一项非常复杂的工程成功实施，必须以管理科学和施工技术等知识为支撑。因此，有必要科学合理地设计工期规划，并根据总的建设目标投标包括质量控制、投资控制和进度控制。一般来说，智力建设项目非常复杂，既具有以往建设项目的特点，又具有效率高的优点它具有现代信息工程和控制工程的特点，主要包括以下两个方面主要表现在：

1.1涉及内容多。智能化系统可分为综合配电系统线路系统、通信网络系统、综合管理系统、办公自动化系统等按专业划分，智能系统可分为20～30个子系统.

1.2 更多的协调单位参与进来。在建筑工程施工过程中，必须需要多个单位的协调配合，主要包括安装施工单位、监理单位、监理单位土建单位、市政单位、装饰装修单位、管理咨询单位。坐标这些单位也非常复杂，给整个建设项目的发展带来了一定的影响这很难。

2 管理技术存在的问题

在智能建筑的发展中，工程管理技术是一个重要的发展方向在实际应用中存在一些问题，影响了工程的质量和效果能量有限。一是施工企业有一定的储备工作实施不到位，信息人才培养不重视，导致一些先进人才智能化技术不能有效地实施，并对工程进度和运行过程进行调节规范也有一些障碍。因此，智能化建设正在进行在这个过程中，规划理念可能缺乏现实因素工程计划与实际标准有偏差，严重影响工作过程的质量。但在智能化建设过程中也存在一些管理问题施工单位应根据存在的问题及时更新管理技术，以提高管理水平它可以使智能建筑得到长远的发展。

2.1 施工人员的水平不一

现阶段，由于我国建筑业缺乏专业的建筑人才和经济合作经验丰富的专业技术人员数量少，对智能建筑建设具有重要意义设计图纸难以理解和理解，导致实际工作过程中的困难在教学过程中，我们不能很好地完成各种工作。

2.2 管线的铺设

智能建筑工程的基础建设是管道的铺设，这对智能建筑的建设非常重要整体施工质量起着至关重要的作用。但是，在实际建设中，时间已经太长了在施工过程中，如果施工人员对管道敷设不重视或工艺不够好如果你足够熟练，就会出现质量问题，严重影响后续工程的质量建筑。例如，在铺设天然气管道时，如果铺设人员不熟练而对于钢管壁厚等问题不能按照相关规定处理标准化施工会带来严重的安全隐患。同时，在铺设在管道施工过程中，施工人员必须严格按照有关规定进行铺设，而且要注意管道接口接地的问题，不要因为方便，就不考虑钢筋管子和金属盒之间的距离，都使用相同直径的钢这将导致接地效果差。另外，管道内铺设PVC管道路上，要进行埋墙或埋地处理，施工人员必须测量好相应的深度，如果深度不够，在后续施工过程中PVC管外露或直接露出地面，会导致管道在使用过程中存在一些安全问题，容易在其他工程中使用它在维修过程中被损坏了。

2.3 技术能力的不足由于我国智能建筑起步较晚，虽然近年来有所提高虽然经过了很大的进步，但是智能建筑建设的管理仍然存在有很多问题。因此，在智能建筑建设的相关方面，我国也应予以重视公司加快自主研发步伐，逐步适应国内建筑业发展的需要加快发展智能建筑施工管理。

2.4保证建筑智能化工程设计的合理性

能否合理设计智能化施工步骤和工艺，对工程质量起着重要作用这是一个非常直接的影响和非常重要的环节。所以，想提高建筑智能化项目管理的水平和技术需要对设计环节进行要求和改进监管主要集中在以下几个方面：

2.4.1 在智能建筑工程的设计过程中，应给予足够的重视并在设计过程中，由设计单位和施工单位进行图纸会审各方面要协调配合。

2.4.2 在建筑智能化工程的设计过程中，要注意建筑的实际情况我们应该充分了解情况。结合先进技术和工艺学习一些基本条件科学设计软件。

2.4.3 考慮到建筑智能化的项目管理比较复杂，而且在设计中该计划将涉及许多其他相关的专业合作，因此在建筑智能化化工设计前，对周围环境进行调查、整理。

2.4.4 在智能建筑工程设计中要建立完善的联动机制，动员建设工程各专业部门，让各部门人员与工程相结合结合实际情况，考虑专业交叉节点，避免后期出现问题。

2.5 做好建筑智能化工程的事前控制管理

事前控制是后续施工过程和工程竣工后的重要环节，也是施工过程的保证。因此，在建筑智能化项目管理之前，有必要准备并优化控制环节的各项工作，确保无误下一步。施工图是工程实施从开始到结束的依据图纸设计完成后，管理人员需将图纸移交给施工人员，确保本工程所有施工人员对图纸有全面的了解和理解别动。而图纸设计完成后，需要进行分析，相关人员应予以重视对完整性、规范性进行全面检查，技术人员应履行职责，及时改进如有疑问，应及时将施工过程中的工艺、技术与施工人员联系起来技术要求，使施工人员明确验收标准。如果在图纸中发现任何不符之处管理部分，及时解决和改进，并与设计单位和施工单沟通做好对接工作。分清责任，管问题的要负责任，技术人员推卸责任时，应立即向有关管理人员报告做现场记录。这样，在后续的建筑使用中，如果有疑问的话问题可以直接与问题负责人沟通。

2.5.1 对技术人员的要求比较高在工作中，要加强对建筑产品技术的掌握和应用，提高建筑工程质量效率。

2.5.2 在施工过程中，施工人员要做好施工设备的管理工作，做好施工过程中的防护措施

2.5.3重视施工机械设备的过程检测与维护以保证施工基础的质量，提高整体施工项目的质量。

2.6加强对管理人员综合化素质的培养

作为施工管理的核心人才，应用智能管理技术是十分必要的因此，在管理人员的综合素质培养中，需要重点关注讨论了以下两个方面：

2.6.1 在日常工作中，施工企业和单位要经常组织技术培训交流会或智慧培训会，为管理者提供学习机会和机会平台，不断加强管理者的

专业知识和技能。

2.6.2我们可以采取校企合作的模式，融入大学，让学校了解当前的形势。为了适应企业发展的需要，可以更新高校的教学模式，让高校培养人才满足智能建筑工程的要求。吸引高校优秀学生毕业生的积极就业不仅可以提高企业管理者的素质加强，也可以对专业知识进行再教育，提高管理人员的整体素质质量可以提高智能建筑工程的管理技术和质量。

结语

综上所述，随着城市化进程的加快，大中城市逐渐朝着智能化的方向发展，为此，才能有效地保证施工人员的安全为了提高工程的施工质量，首先要明确智能施工管理，实施智能施工管理建筑的高效性和科学性。其次，由于智能建筑的规模工程建设企业由于规模大、复杂的特点，注重人才的培养，从而解决现阶段智能建筑行业暴露出的问题，保证智能建筑的发展实现现代建筑的长远发展。

参考文献

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