室内装饰装修工程施工管理研究

王彬 师展

摘要：室内装饰装修工程是系统复杂的，同人们的生产生活存在紧密的关联性。在室内装修装修工程的开展过程中，必须充分全面的优化管理成效，依托于多元化的管理办法，更好的优化室内装饰装修的整体成效，进而更好的优化装饰装修的建设水平。室内装饰装修工程同人们的日常生活等息息相关。作为一项复合型的综合性工程，在实践过程中，有必要充分把握它的施工特点，全面梳理它的施工内容，更好的开展施工管理工作。

關键词：室内;装饰装修;施工管理

1建筑室内装饰装修工程项目施工特征

室内装饰装修工程属于建筑工程项目的关键环节之一，同时具备了很强的烦杂性和综合性，只有掌握装饰装修工程项目的施工特征，才能防止或减少各类质量安全问题产生的可能性，保证工程品质、施工进程、施工安全达到工程设计标准，从而扩增相关企业的各方面效益。室内装饰装修工程通常会在建筑主体结构建造完成且质检验收合格后开工。此外，基于室内装饰装修工程项目主要是在室内环境中进行的，所以，室内空间的大小会影响工程项目的施工进程和施工效果。基于此，在装饰装修工程设计实践中，相关技术人员应该研究场地特点，合理分配施工工序，以免施工场地发生混乱的情况，影响施工品质、增加施工安全风险。与此同时，复杂的工序衔接、施工建材、机械设备、施工人员等，都会干扰施工阶段管理工作的顺利开展，因而需要相关企业重点关注，在整合分析影响施工管理效果常见因素的基础上，选用实效性强、有针对性的优化处理措施，强化施工管理效果，从而提升施工品质、保障人员安全。

2建筑室内装饰装修工程施工管理中存在的主要问题

2.1缺少有效的管理体系

想要更好的提升室内装饰装修工程施工管理水平，需要完善施工管理体系，但就当前实际工作情况分析来看，因为装饰装修施工中并没建立有成效的管理工作体系，所以很难对装饰装修工程全过程进行一定的监督管理。而在施工全过程，由于对施工没有进行完善管理，致使施工计划不能如期进行，在很大程度上直接影响室内装饰装修工程施工质量，同时导致施工和管理工作人员间出现脱节，在无形中增加了整个装饰成本，尤其是在整个施工中，因为施工材料管理工作不当，使得整个施工作业中，出现很严重的施工安全和质量问题，造成返工问题，直接影响整个施工进度管理工作。

2.2施工操作规范不健全

保证建筑室内装饰装修工程施工的科学性与合理性，需要建立一个完善的施工流程。健全的施工管理流程是顺利完成施工的重点。现阶段我国在施工流程规范方面存在严重不足，尚未结合施工的理论与实践形成一套统一、完善的标准，在实际施工环节往往难以控制施工进度，出现工程延期的情况。从审核角度来看，由于没有健全的施工操作规范，施工队伍缺少相应的规范和标准，上级管理工作者在工作交接时也容易面临挑战。施工成本控制效果不理想，成本开销较大。此外，由于施工流程不健全，施工材料常与设计图存在出入，导致出现重新采购施工材料的情况，一方面浪费施工成本，另一方面会延误工期。

2.3施工环境恶劣

在室内装饰装修工程项目开展阶段，施工场地环境会直接影响项目品质，天气或四周环境等若干因素的影响，会致使施工环境产生变化，从而妨碍工程项目的施工进程。比如，在建筑室内装饰装修工程项目施工阶段，突遇暴雨、大风、低温寒潮等，就会影响工程项目的顺利开展。基于此，应在项目施工前编制出相应的专项施工方案及应急预案，在预案中一定要有针对性的防范措施，如高温时应有降温解暑措施、施工时间段的及时调整、低温时应对湿作业采取有效的管理手段、保温措施等。

3建筑室内装饰装修工程施工管理控制措施

3.1加强施工材料管理

室内装饰装修工程施工过程中，想要满足业主多样化的生活需求，使其身心能够得到更好的满足。因此在室内装饰装修过程中其材料质量极为重要，由于室内装饰装修主要针对的是人们居住场所，所以对施工安全管理工作有具体的要求。室内装饰装修工程施工中要选取更为科学的装饰材料，可选取良好的材料供应商，能否确定材料生产的日期和其他因素的安全，对装饰材料的采购质量进行相应的检测，确保材料质量施工要求，对其进行进场验收，从而为人们日常生活提供一定的保障。

3.2建立健全施工管理体系

装饰装修单位需建立专门的施工管理体系，按照对应的组织体系明确每个员工的责任。由管理层负责施工监管以及任务分配，确保各岗位技术人员的配置和技术管理工作科学、有效。采用网格化管理方法，将责任落实到个人，以免出现问题时互相推诿。施工现场管理工作中，要科学组织安排，明确施工检查的控制点，安排专业人员定期到现场检查。例如：某建筑企业通过完善企业内部管理控制体系，通过有效控制装饰装修工程中的不必要材料、设备采买等内容，实现了材料的循环使用，如水资源的循环利用等，项目施工结束后，节约材料费用约5万元，其他资源节约费用约3万元，达到了施工成本控制的目标。

3.3优化装饰装修进度管理

在建筑工程的开展过程中，装饰装修工程是非常重要的辅助性工程。保障它的建设进度，优化它的建设效益，才能够充分提升它的建设质量，才能够更好的强化它的建设工程以及建设速率，确保装饰装修工程尽早投入使用，应该科学全面做好进度管理工作。一方面，在室内装饰装修工程的开展过程中，要充分全面强化进度管理，要切实提升相关人们的进度控制意识，督促和引导他们严格按照进度计划表来科学施工，避免出现施工延误、拖沓等问题。另一方面，在室内装饰装修工程的开展过程中，还应该全面梳理施工工艺流程，避免出现交叉施工的问题。装饰装修工程的复杂性，决定了它的施工工序以及施工环节是非常多样化的。只有依托于科学的施工流程，以及完善规范的施工工序，才能够真正做到环环相扣，避免出现施工延误等问题。

3.4适时更新施工技术

在室内装饰装修工程项目实际开展期间，如果施工企业想处理好各类施工管理问题，就应加大新型建材、新型技术的使用力度，以此优化施工技术，减少施工污染。在这种情况下，不仅可以提升施工品质，而且还能促使企业实现生态化目标，推进企业的进步。除此之外，在室内装饰装修工程项目实施阶段，相关企业应选用信息化技术，创建信息化管理系统，用以对工程项目的施工情况进行动态监管，从而做到远程控制，随时察觉施工问题，及时要求施工人员尽快处理相应的问题，以免小问题变大事故。如此一来，除了可以对工程项目进行精细化管理外，还能提升施工管理速率和效果，减弱施工管理工作的困难程度，这对于施工管理水平的提升无疑会起到推进的作用。

3.5加强施工安全防护

在对室内装饰装修项目开展施工前，有关施工企业应强化培训管理力度，开展和组织安全知识讲座，从而增强员工管理安全工作意识，并对整个施工过程进行说明，提高施工人员整体的安全意识。而装饰装修施工企业还应做好施工安全防护管理控制工作，并在特殊的施工设备上粘贴相应的危险控制标识，从而降低施工过程中安全事故产生的几率。

结论

综上所述，建筑室内装饰装修工程施工管理中存在施工规范不健全、安全意识与现代化管理理念缺失等问题，为工程施工留下安全隐患。相关单位可以参考上述内容，优化企业内部的施工管理办法，提升建筑使用安全性，以提高住户居住满意度。

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