关于房建施工技术与质量管理的分析

摘要：近年来，建筑行业发展速度较为迅猛，人们对生活质量与居住要求也随之提升，进而，工程质量与居住舒适度成为了人们高度关注的话题。这就需要加强房建施工技术与质量管理的研究，完善房建安全以及质量管理效果，从而在不断掌握有效管理思路与问题解决措施的基础上，规避更多施工技术与质量管理中存在的问题与不足。

关键词：房建;施工技术;质量管理

引言

在市场经济背景下，施工单位发展面临着新的机遇及挑战。施工单位应对工程项目管理模式加以创新优化，使其满足新时代背景下工程项目建设实际需求，加强质量监督及安全管理。在施工期间，应根据相关制度内容落实各项工程项目管理要点，确保工程项目施工环节安全、规范、文明，提高工程经济效益及社会效益。

1常见的房建施工技术

1.1地基施工技术

地基施工技术作为基础性施工项目，比较常见的施工技术手段为深层搅拌桩技术，根据相关加固规则与施工操作规范完成施工作业，能够在有效保障房建工程地基建造质量的同时，提升整体房建项目的安全可靠性与质量稳定性，避免由于作业区域土质等因素造成地基沉降现象或者其他安全隐患。当然，施工期间也需要注意混凝土等施工材料的配比与运输监管，减少由于混凝土、钢筋等建筑材料质量问题对整体房建施工项目的影响。

1.2模板工程施工技术

现代化房建工程施工发展背景下，高效率施工作业已经成为常态，尤其是大规模建筑施工过程中，合理运用模板工程与规范化设计，不仅能够提升建设施工效率，也能够减少由于个性化施工等复杂性设计过多，影响施工效率与安全质量管理效果。首先，根据实际情况与设计标准要求，做好轴线、定点的定位作业，确保后期模板与重要结构部件的施工位置精确性;其次，强化质量检测与模板工程施工期间的管线预埋管理。传统施工期间模板施工技术应用较少，随着现代化施工技术的不断推广与应用，很多重要的建筑施工部件，都能够直接运用模板技术进行提前准备。采用规范化的模板制作以及模板装设质量检测与监督措施，能够有效保障房屋建筑施工质量，提升施工效率。期间，对于管线预埋、机械设备安装也需要重点关注，避免由于质量不合格或者其他管理不到位情况，影响后续水电的稳定供应，进而影响成本投入与管理效果;最后，模板拆卸与回收也要进行合理安排。相对于施工作业过程中的安装工作，拆卸与回收工作也涉及众多的安全质量与管理问题。

1.3吊装施工技术

随着我国人口数量的逐年攀升，居住密度也随之增高，高层房屋建筑已经成为人们日常生活中比较常见的建筑类型。进而在高层房屋建设与施工期间，吊装施工技术也成为比较常用的施工技术种类，做好相关机械设备设施的管理与维护，提前按照施工流程以及吊装标准做好吊装安排准备，能够在有效提升施工建设效果的同时，减少由于吊装施工技术不足或者安排管理不到位等情况造成的安全质量问题与隐患。尤其是在吊装一些重要结构部件或者建筑材料过程中，多方位实施安全监控与管理，不仅能够保障建筑施工的安全性，也能够及时发现施工问题或不足，第一时间调控或者处理相关情况。

2房建施工质量管理措施

2.1做好房建工程施工材料的质量控制

房屋建筑材料的质量将直接影响到房屋建筑工程的实际施工质量。因此，建设单位要做好房屋建筑工地施工质量管理，相关质量管理人员首先要严格控制材料采购全过程的质量。为合理选择材料的种类和类型，相关管理人员需要确保每一次物料采购都必须在企业的物料管理中心进行记录。施工原材料检验过程中，现场材料检验人员需检查钢筋外表面是否有锈蚀，而且还需要核对每根钢筋的品种和型号，以确保钢筋的质量是否符合住建部门的技术要求。

2.2强化施工队伍建设

施工队伍整体水平关系项目建设，也关系着施工单位的核心竞争力，应加强施工队伍建设，提高综合能力，解决施工人员流动性较强的问题。就现在来说，可通过两种方式降低施工人员流动性较强所造成的不利影响。首先，应提高施工人员的薪资待遇。施工单位应加强企业员工管理，利用职工管理制度，使施工人员在施工过程中的薪酬福利能够得到保障，将其纳入至企业员工管理工作当中，通过多角度对其加以约束管控，使其达到稳定的工作状态。其次，应加强工程参与者的培训工作，通过针对性的措施，提高工程参与者的综合素质，确保其能够积极主动投入到项目建设当中，推动施工队伍人才建设。

2.3强化工程技术管控

施工单位应适当提高管理人员的准入门槛，在管理人员选拔过程中，应确保管理人员具备专业的技术能力，掌握先进的管理方式，严格按照相关规范制度，对工程建设者的行为加以约束，确保材料及设备使用正常，各项施工环节满足工程方案内容。在安全管理时，应确保施工人员入场做好打卡登记工作，在入场后佩戴安全帽及防护服等设备。在施工过程中，管理人员应对工程建设者的安全设备佩戴情况加以检验，必要时可通过奖惩方案对其加以约束。

2.4加强现场监督管控

工程现场监督管理工作的重要作用不言而喻，现场管理人员应根据施工现场的实际情况，建设现场管理制度，对现场管理工作行为加以约束，充分掌握施工现场所存在的问题，采取措施对其加以解决。在施工现场管理人员选拔过程中，应确保其具备专业的管理經验，明确现场管理要点，使其能够对材料、设备及人员加以规划。此外，对于施工现场管理人员来说，应加强轮岗制度建设，对其责任内容加以明确，通过岗位竞争制度，使各管理人员之间实现监督协调，提高施工现场管理成效，确保现场秩序井然，无问题出现。

结束语

综上，房建施工技术的优化与质量监督管理的完善，不仅能够有效提升施工人员施工技术水平与职业素养，完善施工队伍安全管理制度体系，也能够在不断营造良好施工工作环境氛围的同时，加强对施工技术的管理与安全质量的监督，进而在不断促进建筑企业经济效益稳定发展的同时，提升房建施工项目的施工效率与安全质量水平，推动房屋建设行业与建筑事业的稳定发展与进步。

参考文献：

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[2]潘万江.房建施工管理与质量控制的策略探究[J].居舍，2020（33）：135-136.

[3]曾晨晖.探析房建工程管理与施工技术[J].中国住宅设施，2020（10）：107-108.

作者简介：姓名王琳，出生年1978、4月（精确到月份），性别女，籍贯山东济南平阴，民族汉，学历本科，职称助工，研究方向建筑质量监督