井下作业质量的管理与控制策略分析

李余东 张倚绮 陈勇 韩子阔

摘要：在进行油田开采工作的过程中，井下作业是非常重要的作业方式，其能够使油水井的产量得到提升，同时维持油水井的正常生产。因此，加强井下作业的管理工作不仅能够使作业质量与安全性得到保障，还能够进一步降低作业成本。基于此，本文对如何加强井下质量的管理工作进行分析，希望能够为相关工作人员提供帮助。

关键词：井下作业;质量管理;控制策略

引言：油田系统中的工作环境大多数为户外，作业过程中的工作环节较多，所以进行油田井下工作管理过程中经常会遇到一些困难。由于井下作业工作分布不均匀，为井下作业质量带来了很大影响。油田企业要想提高经济效益，应该加强井下作业质量保证油井的开采进度。因此，提升井下作业质量是油田企业发展的基础，油田企业应当特别重视。在进行日常管理工作过程中，油田企业要贯彻落实相关的管理标准，将井下工作质量得到有效提高。

1.井下作业的特点

1.1连续性

对于井下作业来说，各个班组之间一定要做好相应的配合。在进行压裂施工时应当将准备工作做到位，将设备调试到位。同时，各个施工人员一定要具备高度默契，确保施工连贯性，以此来提高井下作业质量。另一方面，因为井下作业的流程十分复杂，同时各个工序的施工周期也有差异。所以在进行施工时一定要确保各个程序之间的配合，这样才可以顺利完成全部工序。要想使井下作业的具备良好的连续性，就一定要让管理人员将监督工作做到位，在进行监督时需要对各个工序进行明确，以此来确保井下作业的质量。

1.2复杂性

对于油田的井下作业而言，其施工流程是非常复杂的，这当中不仅涉及到了基本的施工环节，还有一些较为专业的维修工作与严格的审查改造工作。同时，想要完成这一系列的施工流程还需要有足够的施工人员参与进来，这就使得井下作业的主体十分庞大，因此井下作业的管理工作难度也会大大增加。

2.井下管理工作的概述

现阶段，我国十分重视施工作业的质量与安全性，同时也围绕着下井管理工作的需要制定了多方面的政策，这就为我国的石油发展方向奠定了良好基础。随着我国石油勘探力度的逐渐加大，石油的生产风险也在逐渐提升。在一些报道当中我们能够发现，近年来我国已经发生了许多井喷事故，这样不仅浪费了大量资源，还会使大部分的施工人员受到伤害。因此，在进行石油生产的过程中，一定要予以井下管理工作高度重视，进而确保井下作业的质量与安全性。

3.加强井下作业质量管理工作的措施

3.1加强管理人员的技术培训

目前的井下作业工序十分复杂，涵盖的专业领域较为广泛，随着我国科技水平的不断提升，井下作业的工艺技术也变得非常复杂。因此，井下作业的相关管理人员一定要具备过硬的素质水平与专业能力，这样才能够更好地进行管理工作，提高井下作业质量。所以，对井下作业的管理人员进行专业培训是非常必要的，具体工作为：①在实施井下作业管理工作之前，对于管理人员的培训应当从业务技术、技术标准、职业道德、管理责任、规章制度、监督程序等方面进行培训。②加强管理人员的理论知识培训，通过对井下作业基础理论、大修工艺技术、特殊井（水平井、分支井、侧钻井等）的工作原理、防砂堵水调剖等理论知识的学习，来明确压裂、酸化等进攻性增产措施。③管理人员应当在实践的过程中不断学习，在实际工作过程中需要经常到施工现场向实践经验丰富的施工人员、专业技术人员学习。明确现场施工的重点与细节，重视施工过程中的各个环节，同时要仔细做好记录，对于不了解的问题一定要与技术人员进行沟通，并进行认真研究，这样才能够让自身的施工经验与管理水平得到进一步提升。

3.2 完善井下作业监督管理体系

油田企业的质量管理部门需要进行相互配合，不断完善井下监督管理体系。管理部门应当针对井下工作的内容，对各个施工环节进行科学化设置，通过合理的规划人员配置能够完善井下作业的监督管理体系。另外，质量管理部门在建立制度时应当具有实用性，使管理人员在进行监督过程中能够对井下作业中所出现的问题进行及时解决。并且要将责任落实到人，以此来促进井下作业质量监督体系能够规范化发展。

3.3 加强现有设备维护，加快投入研发新设备

对于井下作业来说，设备是非常关键的，只有确保设备的可靠性，才可以顺利地进行石油开采工作。因此，只有提高对设备的管理力度，不断地引进先进设备，才能够使油田井下作业质量得到进一步提升。对于现阶段的设备管理工作来说，还需要进一步完善，将整理整顿、清洁清扫工作做到位，以此来确保设备的工作性能。同时应当对设备的研发与技术水平予以重视。对于性能好、质量高的先进设备应当积极引进，以此来提高井下作业质量。

3.4 加大设计审核力度

对于井下作业的管理工作来说，设计工作时确保其有效性的重要工作，因此一定要提高设计审核工作的力度，以此来防止发生质量问题。在进行井下作业之前需要遵循井下管理工作的相关要求，结合场地条件、油井生产情况、有毒有害气体含量、地层压力情况来规划涉及内容与施工工序，以此来保障井下作业的安全性与可操作性。另一方面还需要提高审核力度，在进行审核时，必须要由专业人员来对井下作业当中所涉及到的工艺与设备进行充分审查。另一方面，对于高风险井与高压井来说还应当通过专家会诊的方式来进行设计，以此来确保井下作业的质量与安全性。

3.5 严格监控施工过程

在进行井下作業时，一定要对各个环节进行严格控制，以此来降低失控问题的出现几率与负面因素影响。同时需要建立一支优秀的管理队伍，要对队伍的管理水平进行定期考核。对于水平较差的队伍要进行严肃处理，通过科学的整顿来使队伍的作用得到全面发挥。此外还应当建立健全的验收制度，不合格的井严禁下井作业。同时对各个设备进行严格检查，不合格的设备严禁使用。最后要将施工流程的管理工作做好，例如停工封井、压井液补充、防喷器试压都要控制好作业流程。

结束语：综上所述，随着我国石油企业发展的不断进步，油田井下作业的质量管理工作逐渐受到了人们的重视，现阶段，井下作业质量管理工作还需要进一步完善。石油企业应当提高施工人员的安全施工意识，加强井下作业的质量控制工作，同时将监督工作做到位，以此来保证井下作业的质量与安全性。

参考文献：

[1]刘甲龙.井下作业质量的管理与控制探究[J].化工管理，2017.

[2]范新忠.探析井下作业质量管理与控制[J].化工管理，2015：112.

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