“互联网+智慧应急”的采油安全应急管理信息化建设

黄雷

【摘要】随着我国经济的快速发展和城市节奏的快速加快，对于能源的需求也达到了新的高度，特别是石油的需求量上，已经成为国民经济的重要组成部分。经过多年的快速发展，我国石油企业的规模和质量得到了空前的提高，具有了比较完善的体系架构，但仍然存在着诸多制约石油企业应急管理的障碍，也就是说，采油开采行业的安全稳定仍然面临着前所未有的挑战。基于以上原因，人们必须对采油开采企业进行深入的应急管理研究，需要改变管理方式方法，顺应时代的布局要求，突出采用数字化管理模式，实现快速响应、联动、交流的发展。

【关键词】互联网;采油;安全;应急;信息化建设

新型采油管理区作为石油开采的重要组成部分，是石油产品从原料走向成品的上游环节，是整个石油系统的重要关键环节。可以说，采油开发企业的正常发展，直接关系到国家的能源结构和能源安全，对国民经济的发展也具有重要的影响。经过多年的发展，新型采油管理区的应急管理制度和水平已经具备一定的规模，但在国内经济大循环国际贸易双循环的背景下，能源需求仍在快速增长，而油田开发已经进入到更深层次的阶段，也面临着许多新时期的不同困难和运行安全风险。基于此，需要对存在的问题进行深入研究，然后结合信息化技术手段进行改造，达到简单、高效的目的。

一、新型采油管理区应急管理中存在的问题

1、思想重视程度不够

生产单位新型采油管理区是由采油班站、管理区三室一中心等组成的，只有各级工作人员能够充分认识到应急管理的重要性，才能够从根本上提升应急管理的效率。但在实际工作中，很多人员对于应急管理的流程不掌握或者不熟悉，不能够真正明白应急管理的内涵。对于企业层面来讲，存在培训不到位的地方，同时也存在信息沟通不畅、标准不一的问题。

2、缺少完备的应急管理体系

上面已经说到，生产单位新型采油管理区的应急管理工作已经具有一定的规模，但仍然缺少专业的应急管理人员和必要的应急管理体系，遇到问题时，仍难以快速反应。新型采油管理区的应急预案是一项系统工程，具有较高的专业技术性和难度，应急预案编制过程中涉及的专业类别多、涉及的部门多，这就要求编制人员的能力要非常的强。

3、应急保障水平较低，应急管理快速响应机制有待于进一步加强

应急保障作为新型采油管理区的应急管理中的重要保障环节，将会对后续工作的正常开展产生决定性的作用。新型采油管理区的应急保障能力和水平会涉及到国家的政策法规、人民的生命财产安全等诸多环节。也可以说，应急保障能力是一项复杂多变的工作，在日常工作中，需要随时保持高度的警觉。而目前，采油管理区的基本应急物资储备和应急保障与采油班站之间的距离远，响应联动有延迟，那么面临的就是应急物资分散存放的问题和应急人员与最基层一线脱离的问题，难以掌握基本的基础数据。当险情发生时，现场处置的人员不知道怎么处理或者说不知道应急物资在哪里，通常采用电话询问等方式，往往会错过最佳的处理时间，或者说，假如专业应急管理人员因工或者因私外出，就会造成混乱，这就需要从根本上解决人人都是应急抢险人员，按照标准操作就应该能够处理一般的应急事件。

二、采油开采企业应急管理中出现问题的解决对策

1、积极构建新型采油管理区数字信息化应急管理平台

新型采油管理区应急管理工作之所以会出现各种类型的问题，很关键的一点就是快速响应不够、标准化操作掌握不足，无法实现新型采油管理区内部应急物资储备、应急人员的快速整合处理。新型采油管理区需要积极的构建基于生产一线需求下的管理系统和数字化应用平台，确保应急系统的完善完备和多元化、快速响应。石油企业的应急管理平台应该包括应急指挥系统、应急通讯系统、应急物资储备系统、应急管理人员专长数据库系统等多个系统组成，进而为新型采油管理区的生产平稳运行提供完整的保障和综合应用。另外，新型采油管理区应急管理平台还需要具备全功能快速响应，如事故全时段监控、事故实时预警、自动化处理模块等，进而推进新型采油管理区生产运行和应急处理能力的快速、及时。

2、实现应急管理的动态化和通讯保障的快速化

新型采油管理区应急管理是一项系统工程，动态化管理是必不可少的环节。因此，在进行预案編制的时候还需要进行相关的应急演练和对信息化系统的完善和补充，同时结合经验教训，建立健全应急通讯保障系统，实现对险情、指挥救援等关键环节的实施掌控，并能够及时将相关数据回传至各专业部门，降低现场救援的难度。新型采油管理区也可以建设机动应急通信系统，充分利用机动应急通信、电力通信网络、公用移动网络、通信卫星等多种资源，促进通信资源的优化配置，在整体提升新型采油管理区应对电力突发事件的能力。

3、积极地将风险管理体制引入管理中

新型采油管理区的应急管理能使采油开发安全生产管理更加具有系统性、科学性。新型采油管理区的风险管理主要是以预防为重点，直白来讲，就是在所有的采油生产事故发生之前就采取一系列的防范措施，最大限度地减少或避免采油生产事故的发生。新型采油管理区风险管理体制主要是运用现代风险评估技术，从多个角度、多个方位进行相关的风险分析，采取有针对性的风险防控和削减措施，将其遏制在“萌芽”中，并且进一步的评价它的风险程度，从而相对应的制定出对应级别的策略。最关键的作用就是将采油生产企业被动安全管理向主动预防管理过渡。

在开展采油现场工作之前，应根据现场的实际情况设置风险防范措施，并安排专人监护现场的安全状态。正式开始施工前，确保现场人员严格遵守安全准则，并保证着装齐全。对于现场要进行机械设备等物资装备的摆放，并符合安全要求，对于存在的各类风险进行预判并制定相应的措施。对于采取防控措施后仍然存在较高风险的设备设施和作业活动，则需要有针对性的加强相关应急措施的演练与修订。

三、结束语

总之，我国采油生产企业应急管理工作仍然存在不少的问题，如思想重视程度不足、应急技术水平比较低、缺少完备的应急预案体系、缺少全方位的应急能力评估等。面对应急管理过程中出现的问题，人们必须要协调采油生产企业的各个工作环节，积极地构建应急预案体系，利用数字化技术完成信息化升级改造，有效解决采油生产突发事件的快速响应，为石油生产安全提供基础保障。

参考文献

[1]中国应急管理体系70年建设及展望[J]. 吴波鸿，张振宇，倪慧荟.  科技导报. 2019（16）

[2]美国应急救援标准体系及关键标准研究[J]. 杨颖，薛艳杰，王霞.  中国标准化. 2019（13）

胜利油田东胜公司河口采油管理区山东 257000