曹武广
摘要:随着国内经济的持续化发展,社会各个领域以及大众的日常生活对于电力能源的需求有了显著化的提升,这无疑也对电力领域运作的整体水准提出了更为严苛的要求。特别是如今电力运作阶段,其安全性与平稳性的问题也受到了社会各界的充分关注,这也是相关电力企业整体运作水准的关键评估指标。所以,在电力系统日常开展运作的阶段,需要充分依据真实的运作情况,运用合理的方式与相关举措,对电力系统运作的安全性与平稳性等相关问题展开严密解析,从而为电力领域高品质发展打下坚实的基础。
关键词:电力工程;施工安全管理;控制措施
1导言
电力工程施工安全管理与人们的安全息息相关,因此,需要高度重视电力工程的安全管理问题。通常来讲,电力工程一旦开始施工,就会持续相对较长的建设周期。工作人员必须尽可能地保证任何一个环节都不出差错,因为一个小小的失误就可能会导致重大事故的发生。除此之外,电力工程在施工过程中需要非常多的工作人员参与,并且会使用大量的机械,涉及的环节非常复杂,故在施工过程中出现安全事故的概率非常大,电力工程施工安全管理的难度较大。
2电力工程施工安全管理的意义
电力工程的发展不仅与整个电力企业的发展密切相关,还关乎人们的生活水平。如果管理者不能充分重视电力工程施工安全管理方面的一系列工作,就很容易出现各种各样的安全问题。众所周知,在电力工程施工过程中,发生安全事故会带来非常严重的后果,不仅会给施工企业造成巨大的损失,还会严重威胁施工人员的生命安全。导致电力工程施工过程中出现事故的原因有很多,例如,电力工程规模庞大,再加上具有十分复杂的施工过程,使得电力工程涉及非常多专业技术方面的知识。如果在施工过程中不能够采取科学且有效的安全管理措施,就会增加施工过程中的安全隐患,进而增加施工过程中风险的发生概率。采取行之有效的施工安全管理措施,就可以相应地降低施工中发生事故的概率,有效保障施工人员的安全。
3影响电力工程施工安全的因素
第一,技术因素。电力工程建设涉及很多专业技术,施工过程中,需要对施工技术加强控制,确保施工活动符合技术规范,才能取得理想效果。但是,实际施工中存在技术控制问题,导致安全事故的发生。第二,人为因素。人为因素可分为两个方面:一是施工人员安全意识不高。部分人员安全意识欠缺,容易出现不安全的行为,造成安全风险。二是管理人员对安全管理工作落实不到位。一些环节的安全因素并未得到切实有效地控制,埋下了安全隐患。第三,管理因素。安全管理是电力工程施工管理的要点,管理工作应顺应时代发展变化,不断创新管理模式。目前,电力施工安全管理方法比较传统,对于信息技术利用不足,导致安全管理信息化水平不高。第四,环境因素。安全问题与外界环境存在一定的联系,如高空坠落事故有时和大风天气存在关联。依照相关规定,在大风天气情况下,不得进行高空作业。但是天气本身具有突变性的特征,可能突然产生大风,引起安全事故。此外,温度、降雪等因素也可能给施工安全造成影响。
4加强电力工程施工安全管理控制措施
4.1完善安全管理制度
为切实有效提升电力工程项目质量管理控制水平,电力企业应当依据工程实际施工环境结合自身施工特点及项目运行要求和相关行业规范,从项目施工设计、监理等多个角度入手,进行充分考量和分析,以期最大限度地减少工程项目质量问题,建立健全安全管理制度。具体包括:对电力工程安全管理人员而言,制定人员管理制度,奖惩制度等;对电力工程安全管理设备而言,制定设备定期维护检查制度、设备故障处理制度等;对于电力工程安全管理突发事件而言,则需制定应急管理和风险管理制度等。
4.2优化电力施工环境
电力施工中,要注意对施工环境的控制,把控环境因素,避免其对施工活动造成影响。如天气因素,一定要关注天气预测。可以与气象局合作,构建专项气象服务,针对电力施工展开精准天气预测,为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前,应做好施工场地环境检查,尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠,要设置相应的警示标志,避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志,避免施工人员不小心触碰。现场电力施工材料的堆放要固定,避免出现垮落引发安全事故。对于其他存在安全隐患的环境因素,要做好相应的处理,为电力施工的开展构建良好的环境。
4.3加强防范措施,使安全工作朝规范化方向发展
电力施工企业在负责项目时最害怕的就是安全事故的出现,为了杜绝事故的出现企业可以制定出电气操作组织措施以及技术措施,将日常施工中所需要注意的事项一一列出,印刷作业指导书分发给每一个员工,确保员工在进行学习之后能够规范自身的作业行为。为了让安全工作的朝着规范化方向发展应当定期组织人员考核,在考核的过程中针对不同岗位的人员进行针对性地提问,又或者是通过让员工具体操作的方法来检验学习结果。企业要设计专门的监督部门,由监督部门做好日常工作巡视,根据人员的工作表现进行打分,打分结果关系到人员的升迁与工资变动。另外还需要制定相应的奖惩措施,如果遇到安全职责不到位的情况根据情节进行合理处理。另外应当针对负责监督的人员要做好责任考核,有效保证现场所有工作人员都能够做好自身的本职工作。
4.4创新管理模式,构建信息化体系
应创新管理模式,利用信息技术构建信息化安全管理体系。利用大数据技术搜集施工数据,对其展开分析,找到隐藏的安全隐患。借助无人机技术对施工现场进行全面监控,通过无人机摄像将施工画面上传到手机中,便于管理人员对现场实施全面监控。借助VR技术构建虚拟情境,在VR场景中对安全隐患进行挖掘,以便针对性地予以控制。
4.5定期检查并维护设备
在电力企业的生产运营过程中,电力设备属于重要的生产工具和运营项目内容,通过針对电力设备开展有效的维护管理工作,能够确保电力设备的运行效率,促进电力设备的稳定运行,保障更加稳定的生产出更多的电力资源。电力生产设备需要定期开展日常维护工作,及时的发现在电力生产过程中存在的故障问题,确保电力设备不会存在明显的或较大的安全隐患,更好的预防企业因为电力设备运行问题引发安全事故。一般电力企业对待电力设备都是定期进行停运检修工作,并且有时候还需要在电力设备运行的情况下来针对设备开展必要的检修工作。在电力设备的维护过程中,需要针对设备进行必要的清洁,在保存设备时还要使用防腐材料进行有效处理,如果设备处于停运阶段,还需要详细的分析电力设备的运行故障,并进行针对性说明和处理,为下一工序的开展提供大数据保障。
4.6加强施工组织设计
电力工程实际施工前,项目经理需要结合施工单位施工力量、施工区域的环境特点等诸多因素开展对项目安全条件的审核,完善相应施工组织设计,对危大工程编制专项安全施工方案。同时,需开展对安全防护工具的检查,检查外观是否平整无划痕、是否在有效使用期限内、是否能起到保护作用等。只有安全保障技术符合规程要求,项目经理对不合格的环节责令整改,直至符合要求方可开展施工。
结束语
总之,安全生产作为经济社会发展的重要组成部分,国家电网有限公司一直以来将其作为重点关注对象。电力工程施工现场安全管控人员应端正态度,通过不断更新安全管控措施,提升自身安全理念,充分发挥其在电力工程安全管控中的作用。
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