孟琳
摘 要:在我国物质经济快速发展的背景下,人们对于医疗健康问题也越来越关注和重视,对医院的医疗水平和服务质量提出了更高的要求。在医院内部管理中,医院收支与财务内控管理问题是非常关键和重要的内容,直接影响医院的整体运行和发展,也决定着医院的收益和平衡。因此,文章以医院规范收支与财务内控管理的探讨为题进行了分析和论述。
关键词:医院 规范收支 财务内控 管理探讨
中图分类号:F233 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2021)04-252-02
医院的收支与财务管理是一项非常重要的环节,合理规范的收支与财务内控管理可以更好地提升医院的资金利用率,规范医院的财务纪律,促进医院更方面平稳的运行和发展。一旦收支与财务部分出现问题,就会导致医院运行出现重大问题,影响医院的发展和提升。当前医院收支财务内控管理还存在很多问题和不足,亟待对其进行调整和改革。
一、医院规范收支与财务内控管理的必要性
(一)提高医院资金利用率
众所周知,医院的财务收支管理对于医院的整体运行和发展都有着非常重要的作用,最为突出的作用就是可以更好地提高醫院资金的利用率。医院作为一个大型的运营场所,每天都有着非常庞大的资金往来和收支流水,而财务方面的运行对于医院来说是非常重要的环节,直接影响医院的资金利用效果和资源的合理配置,促进医院整体水平和效率的提升。同时,在维持正常的医院业务和服务水平的基础上,进行规范的收支与财务内控管理,可以更好地控制医院的运行成本,提升医院经济运行效益,维护医院的稳定和长远发展,更好地提升医院的医疗服务水平[1]。
(二)规范医院财务纪律
要想提升医院的财务管理水平,更好地发挥财务管理的作用,就必须要规范医院的财务管理纪律,规范财务收支人员的思想和行为,促进医院财务收支管理效率和水平的提升[2]。规范医院收支与财务内控管理行为,可以更好地促进医院财务纪律的提升,不仅可以管理和控制医院的日常经营活动和财务收支,同时还可以有针对性的对医院财务管理中存在的问题进行解决,提升医院整体财务收支人员的专业水平和素养,避免财务管理中出现重大的问题和失误,从而更好的保证医院各项事务的有序进行,促进医院效益和经营水平的提升,维护医院长远稳定的发展。
二、医院规范收支与财务内控管理的现状
(一)财务收支人员专业素养不高
在当前医院规范收支与财务内控管理过程中,医院财务收支人员的专业素养不高,工作能力较低是影响医院收支与财务内控管理水平的重要因素之一。财务收支人员作为财务收支工作的主体,对于医院的财务管理和控制质量和效果有着非常重要的影响。财务收支人员的专业能力和工作水平直接决定医院财务收支管理水平的高低。但是在实际的财务收支管理中,有一部分财务收支人员是由其他部门人员转岗来的,对于财务方面的专业知识和能力根本不过关,很多专业的财务处理能力和素养也不能完全具备,面对医院的实际财务情况和信息,不能进行专业的分析和处理,同时也缺乏必要的财务意识和职责观念,对于财务活动缺乏必要的认识和理解,自身的专业素养能力水平难以符合医院财务管理的要求,给医院财务收支内控管理造成不良影响和阻碍[3]。同时,医院也没有对财务收支人员进行定期的培训和教育,财务收支人员的专业素养和能力难以得到提升,无法掌握和学习先进的财务管理理念和技能,无法针对医院的实际情况进行财务管理,使医院的收支与财务内控管理水平难以提升,长期就会很容易产生财务问题和危机,给医院发展造成不良影响。
(二)缺乏合理的收入比例
在当前医院收入中,药品的收入比例占比较大,收入比例缺乏合理的控制,并逐渐越来越严重,从而导致医院财务管理问题日益突出。在当前医院的整体收入中,医疗收入比例远远高于其他收入比例,这就导致医院为了更加平稳的运行,保证整体的经济效益,只能在医疗收入方面加大力度,通过提升医疗费用,降低医疗成本等方面进行调整和控制,以求医院整体的财务管理控制效果的提升。但是随着我国医疗卫生事业的发展和改革,对于医院药品医疗费用等方面的控制更加严格,医院医疗收入管理更加完善,导致医院在这种矛盾的环境下,收支与财务内控管理问题更加突出,严重影响医院的整体运行和发展,导致医院财务管理问题严峻,对医院的经济效益提升产生不良影响[4]。
(三)医院支出缺乏科学合理性
在多重问题影响下,医院的支出方面也存在一定的问题。医院在运行发展过程中,整体的支出范围非常大,同时在进行支出管理过程中,项目支出需要经过多重手续和程序才能进行。但在实际医院支出过程中,由于医院管理人员对于支出缺乏必要的理念和管理意识,忽视医院支出流程化的重要性,在医院支出管理过程中缺乏必要的制度程序指导和依据,使得医院支出项目较为随意,支出管理方面较为混乱,成本浪费情况非常严重,导致医院支出方面出现巨大隐患和问题。同时,医院的财务收支人员缺乏必要的支出意识和观念,成本意识较低,成本管理水平较差,在进行医院材料设备支出过程中,没有进行严格反复的验证和论证,导致支出缺乏可行性依据和支持,从而使医院支出项目存在问题,造成不必要的经济支出浪费,使医院的支出缺乏科学性和合理性依据,严重影响医院的收支平衡,给医院财务造成负担,影响医院经济效益的提升和医院长远的发展[5]。
三、医院规范收支与财务内控管理的有效途径
(一)提升财务收支人员的专业素养
想要规范医院收支与财务内控管理,提升医院收支与财务管理水平,必须首先要提升医院财务收支人员的专业能力和素养。在整个医院的收支财务管理中,财务人员扮演着非常重要和关键的角色,对医院的收支与财务内控管理有着决定性的作用。在当前医院财务管理中,由于财务收支人员专业素养不过关而导致的财务问题屡见不鲜,因此,必须对财务收支人员进行系统地处理和重视。医院首先要对财务收支人员的专业素养和能力进行考察,聘用具有专业财务资质的人员担任收支人员,从事医院的财务收支工作,以此可以有效地避免一些低级的财务错误发生;其次,医院要对财务收支人员进行定期的系统化的培训和教育,其中包括一些专业的财务知识技能以及实践能力,不断提升医院财务收支人员的专业素养和水平,同时还要对财务收支人员的职业素养和道德观念进行培训和提升,帮助财务人员树立良好的正确的工作观念和意识,提升财务收支人员的责任心和工作严谨性,多与财务收支人员进行沟通和交流,了解他们的需求和想法,解决他们的问题和困惑,提升财务收支人员的工作体验,在主观上确保财务收支人员的规范;最后,医院要根据实际情况和未来发展规划,进行财务人才的引进和培养,优化晋升发展机制,给财务收支人员提供更多的发展空间和良好的环境,提升财务人员的工作待遇,调动财务人员的工作积极性,更好的达到财务收支管理的效果。
(二)制定完善的财务管理制度
规范医院的收支与财务内控管理,还要制定完善的财务管理制度,只有制定完善的财务管理制度,才能为财务管理工作提供依据和保障,提升医院财务管理工作的有效性。在医院实际管理中,由于部分医院没有制定严格的标准的财务管理制度,也没有对财务管理流程和支出收入进行严格规范,导致医院的收支管理问题层出不穷,医院财务管理局面异常混乱,给医院的财务管理和经营发展造成严重的影响。因此,医院一定要根据自身的实际情况,并结合医院今后的发展方向,制定严格系统化的财务管理制度,以医院自身的财务经营活动为准,并结合国家相应的法律法规和管理体制,构建相应的医院财务管理制度和体系,促进医院财务管理水平和效率的提升。同时,医院还要制定相应的奖惩机制和追责制,将财务管理中出现的问题和责任落实到个人,并根据相应的处理办法和制度进行解决,对表现突出优异的人员进行奖励,以此来规范财务管理人员的思想和行为,避免医院财务管理中出现的问题和隐患,提升财务管理人员的积极性,提升财务管理意识和观念,并设置专门的监督部门对财务管理人员进行监督,确保每一个环节的规范化和有序化,提升医院财务管理的科学性和合理性,提升财务管理效率和水平,促进医院长久稳定的发展[6]。
(三)加强对信息技术的应用
最后,医院想要真正提升财务收支管理水平,规范收支与财务内控管理行为,还要加强对信息技术的应用,利用当前先进的信息技术促进医院财务管理水平的提升。在我国经济科技都飞速发展的背景下,越来越多的先进的信息技术被应用到各个行业领域,并取得了明显的成效。对于医院来说,也要紧跟时代的脚步和发展趋势,利用先进科学的信息技术手段,提升医院的财务管理水平,促进医院更好的发展。医院要根据实际情况构建相应的信息技术系统,提升医院的信息资料整理和应用,将信息技术与医院的业务流程进行有效整合,更好地提升医院的服务水平和流程,提升医院工作效率和质量,提高患者的就医体验和感受,同时还可以有效地促進医院财务管理工作的高效开展,使财务管理工作更加透明公开,对医院财务内控管理方式进行优化和提升,弥补原有的缺陷和不足,提升医院的收支与财务内控管理水平,促进医院更加长远的发展。
综上所述,医院的收支与财务管理是非常关键的内容,对医院有着至关重要的影响。当前医院收支财务人员专业素养不高,收入比例不够合理,支出缺乏科学性合理性,都对医院的长远发展造成不良影响。因此,医院一定要有针对性地制定完善的财务管理制度,不断提升医院财务收支人员的专业素养,加强对信息技术的应用,促进医院财务管理水平的提升。
参考文献:
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[5] 张福兰.公立医院规范收支与财务内控管理研究[J].财经界(学术版),2014(22):180+227.
[6] 陈娟,洪梅,张康,周艳,毛荣芳,姜素玲.公立医院规范收支与财务内控管理的研究[J].中国医疗前沿,2008(16):42-43.
(作者单位:平顶山市中医医院 河南平顶山 467000)
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