新形势下事业单位人事工作的几点思考

张馨月

【摘 要】新形势下事业单位人事工作发展，作为事业单位基础管理工作的内容，对于事业单位的发展非常重要。在事业单位的管理工作中，人事管理工作是其中不可或缺的一项工作内容。加强对事业单位人事工作发展特点的研究，将有助于我们具有针对性地改进事业单位人事管理工作，以更有效的人事管理工作推进事业单位改革事业。本文阐述了新形势下事业单位人事工作发展特点，分析了做好新形势下事业单位人事工作的必要性，提出了新形势下优化事业单位人事工作的建议。

【关键词】事业单位;人事工作;发展特点;建议

一、新形势下事业单位人事工作发展特点

事业单位逐步被融入市场经济机制，是近年来事业单位体制改革的一大重要突破。事业单位被推入市场后，进一步通过市场竞争充分调整了自身占有的各种资源，从而获得更大的生存、发展和竞争的能力。在市场经济中，企业一般通过建立完善的人力资源管理体系来辅助企业迈上更大的成功领域。

许多事业单位积极学习借鉴来自现代企业的人力资源管理理念，根据本单位的实际情况整理制定了适用于本单位人事工作的各项规章制度，这样的情况已经成为当前事业单位人事工作的主要基调。企业人力资源管理体系中经常可以被事业单位借鉴的理念和做法包括：

1.工作人员聘用制度。相比过去传统的事业单位人事管理制度，现代事业单位并不像过去那样做法死板，在设立岗位时缺乏层次性，岗位人员的流动性也较小，人员的基本来源都属于上级组织分配或者调岗。在吸收人力资源管理中的聘用制后，越来越多的事业单位工作人员的工作形态由固定人变为了合同用工，不在受到身份管理的约束，而更多的将管理重心转移至岗位管理，这样会极大地调动员工工作的积极性。

2.日常管理对事不对人。过去传统观念中，事业单位属于热饭碗，很多人员挤破头皮进入门槛后就被约定终生。这样在管理上，留下了很多的缺陷。例如面对做错事者，领导碍于情面不便批评指正。这样的窘态无法激发工作人员的积极性，单位的工作效率毫无可谈之处。如今，事业单位选择在管理方式上搞创新突破，建立健全更多法制化规范化的管理手段，有力的存进了事业单位的发展。

3.管理内容和形式改变。传统的事业单位人事工作，基本将员工从入职到退休直至死亡的所有事宜都管理在册，工作量大，内容繁琐。现如今，员工通过聘用制上岗后，通过劳动合同建立了平等的关系，摒弃了行政隶属等管理关系，无疑为事业单位的员工之间增加了更紧密的联系。

二、做好新形势下事业单位人事工作的必要性

事业单位人事工作是事业单位一项重要的基础工作，加强事业单位人事管理，一方面可以不断优化内部结构，科学配置人力资源，提升资源利用效能，进而为组织发展提供强大的人力支持，另一方面也有助于更好地监理人事管理工作和其他工作的有机联系，将人力资源管理工作和组织的其他工作进行有效融合，实现人事相宜、人岗匹配，为事业单位目标的达成等奠定基础。

三、新形势下事业单位人事工作面临的问题

事业单位目前主要是由国家党政机关相关部门进行垂直管理的，工作性质主要以公益性为主，不以盈利为目的，传统的人事工作主要是为计划经济服务的，随着对外改革开放政策的实施，市场经济的推行，对于事业单位各项工作提出了新的挑战，如何正确地选人用人，提升人才发展质量，更好地服务社会发展，成为事业单位人事工作关注的重点。目前事业单位人事工作面临的问题主要有：

1.人才引进制度不够灵活，缺乏自主性。事业单位人事工作一项重要的内容就是人才的引进，针对事业单位的工作性质、发展要求不断引进更多高素质、专业型人才充实到队伍中，才能更好地推动事业单位持续稳定发展。

目前事业单位在人才引进方面依然延续传统的进人制度，有的是直接上级部门指派的人员，不能结合事业单位自身的实际，随时进行人才的引用，事业单位人员岗位比较稳定，他们占有一定的编制，如果进人需要申请，超编也不能随便进人，不能结合事业单位自身实际合理灵活引进人才，不利于各项工作的开展。此外有的员工年龄较大，长期工作态度消极，对于这部分如何进行岗位调整等也需要综合考量，难以提升用人效能。

2.没有引入现代化人力资源管理理念，绩效考核、薪酬管理等方面还需要不断完善。人事工作的开展，需要相关的专业人才来从事，目前事业单位人事工作人员往往身兼数职，他们的理念等不够先进，没有结合事业单位自身实际引进现代化的人力资源管理理念，现有的绩效管理制度体系不断科学，薪酬福利管理制度没有充分体现岗位的价值，在人员职位晋升等方面还存在诸多的限制，影响了人员工作积极性。

3.培训工作有待加强。目前事业单位在培训工作的组织方面没有充分结合岗位的需求和事业单位的发展目标进行统筹安排，缺乏针对性的培训需求分析，从而导致培训工作一定程度上流于形式，没有发挥其应有的功能。

四、新形势下优化事业单位人事工作的建议

为了进一步提升事业单位人事管理水平，充分发挥人力资源工作价值，建议从以下几个方面优化人事工作：

1.完善招聘管理制度，提高培训力度。一方面要在政策允许的前提下探索多元化的招聘用人机制，打破现有的用人格局，根据事业单位需求，争取更多的选人用人计划，在公开招聘等工作中加強德育、专业等方面的全面考核，提高选人质量，积极探索外部聘请专家等用人模式，为组织发展提供更好的人力支持，另一方面加强人员培训，针对不同岗位需求和业务发展实际，建立系统科学的人才培训体系，加强资格认证和继续教育等工作，提高培训成效。

2.引进先进的现代化人力资源管理理念。事业单位要紧跟形势变化，树立以人为本的管理理念，不断学习和借鉴国有企业以及民营企业在人力资源管理方面的经验，结合事业单位自身的实际，在充分深入研究国家相关政策的前提下引进现代化人力资源管理理念，构建科学的人力资源管理工作体系，重视人才的引进、培养和利用等工作，切实发挥人员的主观能动性，为员工成长发展营造良好的空间，给予他们更多的关怀，提高工作激情，提升组织绩效和人力资源开发利用效能。

3.完善考核机制，提高薪酬管理科学化水平。一方面要建立以岗位为基础的现代化考核评价体系，细化考核指标，优化考核流程，严格按照制度进行考核监督，切实提高员工的积极性，奖优罚劣，另一方面完善薪酬管理机制，建立多元化的多通道的薪酬晋升机制，为员工提供更多的选择，提高职业规划能力，激发工作潜能，鼓励个人不断成长，实现个人价值和组织价值的统一，提升凝聚力。

五、结束语

在国家进行事业单位体制改革的过程中，新形势下事业单位人事工作发展情况备受关注。在社会经济不断发展的工程中，事业单位体制改革的发展逐渐完善。新形势下事业单位人事工作发展特点，已经成为事业单位改革工作中的重点内容之一。人事工作是事业单位管理的基础性工作，在进行事业单位体制改革的环节，事业单位应重视人事管理工作，有效的把握事业单位改革态势，制定合理的管理方案，提高人事管理工作的效率。因此，在实际工作中，进行事业单位体制改革，应重视事业单位人事工作发展特點这一内容。

【参考文献】

[1]马凤琴.刍议新形势下事业单位人事工作发展特点[J].卷宗，2016（6）

[2]齐达.探讨事业单位人事工作发展特点[J].人力资源管理，2019（12）