电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理研究

姜晓霞

摘要：优质的工程项目属于电力工程的重要发展方向。目前来看，建设优质的电力工程不仅需要严格遵循国家的相关规定，还需要在质量以及视觉层面上保持好成效，这也是对建设人员的一种高要求。电力工程建设本身的质量成果会直接决定地区及国家的发展，在电力工程施工质量较差时不仅会对地区经济形成严重影响，对于电力企业而言也会呈现出比较严重的经济损失问题。对此，探讨电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理具备显著实践性价值。

关键词：施工技术;创新;标准化工艺技术管理;电力工程

随着近些年电力工程施工技术水平的持续性提升，电力工程建设综合质量水平均在明显的改进。电力工程项目中施工技术创新和标准化的工艺技术管理是保障施工质量水平的有效途径，同时也是提升施工人员自身的全面的建设质量意识，推动电力工程朝着标准化的方向进步和发展。

1 电力工程施工技术进步后面临的问题

伴随着电力市场竞争压力的不断提高，电力工程的施工进度以及施工质量问题显得越发突出和重要。对于电气企业而言，想要获得更大的市场空间、提高市场竞争力，就必须从技术的角度着手，不断地提高施工技术建设质量并做好技术层面上的管理与控制，从而消除各种安全隐患。从电力企业的内部角度来看，电力企业的自我管理方面仍然存在缺陷与不足，管理方面的激励性机制不成熟，电力工程施工中的技术创新意识相对较差，导致施工技术无法持续稳定提升，促使电力工程的质量以及工艺一直处于一个满足基础要求即可的被动状态。随着国家能源供给侧改革，电力行业受到相应冲击，随着外部政策环境和内部组织结构的变化，电力工程施工企业利润空间被压缩。但同时，这也意味着我国电力工程项目进入了新的发展阶段，作为国民经济的基础行业，投资大、技术含量高、资金密集等是其显著特征。在新时期下，电力工程企业必须放眼未来，着重工程项目管理，对各阶段施工展开进行成本管控，以降低电力工程施工成本提高盈利空间，以此提升综合竞争力，实现电力工程企业稳步发展。与此同时，电力工程的设备技术设计以及相关的规范仍然存在比较大的差异，特别是不满足当地地域情况的现象，其最为容易导致的问题便是施工设计缺乏统一性、施工技术缺乏创新性，施工人员、建设部门以及工程设计标准等因素之间存在差错，反复的评审与复议导致工程设备以及技术方面存在滞后特性，施工成本较高并且整体效率较低，导致整个施工质量水平无法满足工程市场的相关要求。

2 技术创新与标准化工艺的管理措施

2.1基于方法转换提高施工标准

为了有效提高电力工程建设的综合质量水平，必须高度重视施工技术和管理水平的针对性提高，以创优为目标，有针对性地进行优化，从规划、组织、程序、制度和标准等方面构建创新的工作模式。电力企业在生产建设期间，安全管理是质量管理、设备管理、安装管理和运行方式管理的结合。在当前电力行业的发展过程中，从工程管理的现状来看，仍然存在一些被忽视的问题。对于许多管理者来说，管理工作的特点是随意性，在管理期间被忽视，管理效果相对较差。因此，对于电力行业来说，只有充分发挥现代电力项目管理理念的作用，不断积极改变工作思路，与时俱进，才能更好地促进和提高综合管理水平。

2.2建立并不断完善管理机制

首先，根据电力工程的特点，要做好施工现场管理制度建设，及时建立工程管理技术及相关联审制度，充分掌握施工图纸的相关内容，根据图纸内容及相关理论处理施工问题。保证施工的整体质量和施工秩序。企业需要根据施工方案的进度和施工图的设计和规划目的，整合不同的环节，特别是协调不同的施工方，确保施工的高效率。还要进一步加强建筑材料的检验，及时建立合理的建筑材料检验管理制度，确保建筑材料的安全，特别是施工技术管理档案，以确保施工内容的准确性，真正提高施工现场的质量水平。

2.3优化管理体系

首先，需要做好操作人员的教育培训管理，针对培训与考核的相关要求，做好文件与档案方面的管理。在具体管理工作中，不仅需要完善培训记录，同时还需要做好员工考核的通过性管理。考核记录涉及到考核方式、考核内容的记录。其次，在管理资料以及安全评审方面，需要在构建责任体系的基础上，按照对管理人员的安全意识明确表现形式的分析，提高安全预评估的报告和安全专职管理。进行适当的改进，明确系统中的不安全因素，并以预先性方式发现其中的检查对象，将系统划分为多个子系统，明确检查项目，以提问与打分的方式将检查项目排列出来，逐项检查，规避遗漏，从而保障安全检查效果。对于预先性危险分析法而言，属于安全评价常用的一种方式，其可以在生产活动开始之前做好开始阶段的设计，并基于系统存在的各种危险类型、相关条件以及事故的后果等做好概略性探讨，明确其中的潜在风险，从而实现定性的分析。

2.4严格执行相关管理措施

电力施工环境相对复杂，给施工现场的安全管理带来困难。由于施工现场涉及工序多，作业范围比较广，安全相关隐患分布也比较广。另外，施工工艺要求比较高，施工过程中难度比较大，也是施工质量和安全问题的关键。

3标准化工艺技术

标准化施工技术主要是在国家电网管理局推广标准化施工的基础上，结合以往的优秀成果和工程建设的具体情况，从设计角度进行优化，不断完善工程施工技术。在这项管理工作中，可以运用PDCA、品控圈等管理方法，优化工程施工的循环管理控制，实现规划与实施的绝对统一，构建与工程施工高度相似的标准化施工模式，对节约施工设备资源、人力资源和管理资源具有非常显著的影响。

在标准化施工技术方面，根据电力工程建设的基本安全稳定要求，在电网建设由传统型向智能化方向转变的基础上，确保施工质量、能源和安全。

在施工中标准化施工工艺看似简单但是对于工程整体质量、施工工艺、施工技术以及工程监理等多方面都有着比较苛刻的要求。在施工中需要有成熟的项目经验、统一性措施，并以工程项目的管理经验、研究成果等为资源，推动标准化工艺的实施。除此之外，还需要注重标准化工艺的应用和施工具体情况的吻合性管理，在提高工程施工质量的同时，需要尽可能降低资源消耗，推行标准化工艺时需要注重完善管理体系，并注重经验丰富施工人员的应用。在管理决策期间，需要落实完善的管理方案，不仅需要注重全面性标准化施工工艺，还需要有针对性地提升工程技术类型的人才培养，从人员的角度上保障标准化工艺可以有效落实。

4结论

综上所述，随着近些年电力施工项目的增多，关于电力的施工质量管理等问题也显得越发的突出和重要。在今后，需要针对电力的施工特征，充分认知并合理应用标准化工艺技术管理，结合项目特殊性，应用合理的技术手段解决各种质量问题、安全问题，在确保质量可靠性的同时进一步强化电力的安全施工综合管理水平，推动电力企业持续发展，进一步提高电力综合经济效益与社会效益。

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