建筑工程监理存在的问题和对策探析

万刚磊

摘要：我国的经济处于不断发展的阶段，科技也不断的在进步，因此，带动了各个行业的发展。近些年来，我国的建筑环境也不断的得到了改善，建筑工程也越来越完善，针对于建筑工程监理存在的问题，我国也实施了相应的政策。随着科技的不断发展，建筑工程也不断的在改变，在稳步的进步，建筑行业的进步体现在方方面面上面，对于建筑工程本身而言，监理起着非常重要的作用。因此，这篇文章对建筑工程监理存在的问题进行了相对应的探析。

关键词：建筑工程;监理;问题;对策

引言：

在工程项目中，必须进行工程监理以确保工程建设质量。监理管理对整个项目是尤其关键的。建筑项目监理管理有特殊的制度和丰富的内容。在建筑工程实施中，项目建设的严格化管理对施工质量方面具有重要意义。而且，它还包括建筑设计和日常运行等。在目前我国的工程监理中，由于受到建筑市场不稳定因素的影响，法律法规没有得到改善，仍有许多问题需要解决。诸如，施工事故频发，施工管理标准不高，施工质量不高。建筑行业需要研究和解决这些问题，以推动行业积极发展。要建立健全建筑监理服务标准与奖罚体系，不断提高监理人员的综合素养，确保监理行业的健康发展。本文分析了建设项目监理的现状，使人们对监理有一个大致的了解，并深刻地阐述某些领域存在的问题，需要及时解决，否则就会对建筑业的发展产生影响。只有通过建筑业所有从业人员的不懈努力，及时发现问题，解决问题，才能使中国建筑业的发展始终处于世界领先地位。

正文：

一、建筑工程监理的概述

1.1 基本概念

监理工作的主要的服务对象就是建筑项目，由于建筑工程施工建设周期较长，工程造价较大，并且施工过程中涉及到多方资源的协调与整合，要想确保实体工程施工工作能够按时按量的完成，就要委派专业的监理单位进行监督与协助。监理实施过程中，监理人员要根据双方签订的监理合同以及建筑行业颁布实施的相关法律条款做好监理工作，对于施工现场的人员、材料、设备以及施工技术的应用进行有效监理。现阶段，国内对于监理单位以及监理人员主要实施双资质管理的政策，建筑项目的监理工程师一定要通过相应的资质考试，并且要拿到监理资格等级证书才能从事监理行业。对于监理单位而言，国家通过考察企业的注册资金情况以及高级人才的储备量，来进行相应的资质等级的评定工作。这一期间，国家要做好监理企业以及监理人员的双重资质管理，并且要对企业与个人进行定期的检查。一旦发现不符合规定的行为，要进行实时的处罚与管理。

1.2 工程监理的重要意义

一方面，监理工作能够为工程投资提供相应的借鉴，进而提升投资决策的合理性、科学性。建筑工程实施期间，建设方委托监理单位进行工程全方位的监理，建设方确定了初步的投资意向后，监理单位可以帮助建设方优选出相应的工程咨询单位，进而对工程咨询合同的实施进行有效的管理。同时，还可以对咨询结果给予客观的评价。这样一来，就可以为建设单位提供一个较为满意的工程建设方案。通过监理方的介入，能够使投资方案更符合国家发展规划以及产业政策，并且投资方向更加明确、科学。在工程决策阶段，监理单位的加入能够有效提升建筑项目投资决策水平，防止失误等问题的出现。另一方面，建筑工程进入到施工阶段之后，监理单位通过派驻监理工程师与监理人员进驻到施工现场，能够有效提升施工项目的施工质量与进度控制水平。由于建筑工程施工涉及到多个参建单位，并且施工过程中交叉作业现象较多，现场各部门需要大量的沟通与协调。监理实施过程中，监理人员能够根据自身的专业素养对各个施工环节进行有效管控，并且可以协调好各部门的工作，进而能够确保施工工作的顺利开展。同时，通过加强各环节的质量监控，可以使建筑工程的整体施工质量得到有效提升。

二、我国建筑工程监理中存在的问题

2.1我国建筑工程监理市场受监控的力度不够，存在着很多不规范的市场行为。例如，从承揽监理业务方式上看，在我国还存在着转包监理业务、业主私招乱雇监理单位等现象，这些现象的存在不利于工程监理作用的发挥。还有一些企业虽然是挂着监理企业的牌子，但是实质却不具备监理公司应具备的条件，就其人员的配置状况来看，其人员不充足，岗位不固定，有业务时临时找员工，而无业务时就将员工遣散，这严重影响了员工们的积极性和责任感，也就使得他们很难完成好建筑工程监理的任务，影响监理的效果。

2.2监理人员的素质参差不齐，部分人员素质不高，使监理的作用不能充分发挥出来，监理效果差。许多监理企业人员队伍的总体素质不高，员工们缺乏必要的管理经验和全方位的控制能力，业务能力不精，从而使企业在监理过程中无法利用先进的项目管理方法和强有力的控制能力来进行工程监理，以致我国企业与世界先进监理企业产生很大的差距。

三、建筑工程监理的对策

3.1 制定严格的纪律

良好的企業纪律是企业能否有一个好的发展的重要保障，当一个企业想得到员工们高度集中化的发展时，就需要不断的提升管理政策。在建筑工程出现问题时，需要建筑工程监理人员第一时间做出回复，并且解决问题，建立完善的建筑工程监理制度，让每一位员工都能够意识到自己的职责所在。并且认真负责的完成自己的任务，以至于建筑的最终结果得到保障，给业主们提供一个安心的环境，也能够让企业收获更多人们的信任，更好的发展企业形象。

3.2 注重员工整体素质的提升

一个合格的建筑工程人员，需要具备认真仔细，负责任的特征。每一个员工都应当明白自己身上所肩负的责任，在施工过程中出现问题时，要及时的进行纠正。因此，企业可以指定完备的管理计划，定期的核查技术人员的工作情况，不让工作人员产生懈怠的心理。在施工现场出现问题时，第一时间对工作人员进行检查，发现问题所在并且解决问题。最后当然少不了要追究问题的责任，对失误的人员进行相对应的惩罚，以此来提高员工们的工作态度，使他们明白责任的重要性，从而提高施工的进度以及质量。

3.3 努力的开拓更大的市场

以我国当前的建筑行业发展速度，建筑工程需要不断的扩展市场，才能够得到更大的发展空间。企业在发展时，要注重开拓的意识，只有不断的强大起来，才会有更多的建筑得到完成，企业也才能够跟上时代的步伐。公司的管理部门应当重视企业的发展方向，当今时代，越来越多的企业不单单是走一条路，而更多的是选择多方向发展，因此，企业要探寻不同的发展方向，以此来提高建筑的发展水平，使建筑工程得到更好的发展。

四、总结

对房建工程来说，监理工作是非常重要的一部分，贯穿着整个工程的始终，是确保工程质量达标的重要保障。因此应该对监理市场进行规范，合理的设置监理机构，严格筛选监理人员，严把施工材料质量关，不断提升其道德素质和专业水平，为监理行业树立良好的信誉。

参考文献：

[1]张贺玲.探析建筑工程施工监理中存在的问题和对策[J].科技展望，2017（23）：35.

[2]李波薇.分析房建工程监理工作中存在的问题及防治措施[J].价工程，2014，33（14）：83-84.

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