建筑工程质量检测及管理措施

王晓

摘要：随着用户要求的不断提升，对于施工的环境、流程等方面的要求也越来越复杂，对于工程质量的要求也不断提高。同时例如对于施工的进度、工程成本的严格把控，都对工程检测工作有着更重要的需求。做好建筑工程质量检测及管理工作，可以降低建筑工程整体质量的安全隐患，避免资源的过度浪费，减少企业相关成本，提升企业的经济效益和市场竞争力，保障企业健康、持久的发展。

关键词：建筑工程;质量检测;管理措施

1工程检测的重要性

1.1工程检测保证了工程质量

对于建筑工程项目来说，工程质量情况会直接影响到施工企业自身的经济效益以及社会声誉，因此对其进行控制是非常有必要的。我国建筑工程行业的发展速度正在不断加快，社会经济的发展已经深入到了各个行业中，想要更好地保证人们的生命财产安全，对建筑工程质量进行控制非常重要。工程检测环节融入到工程项目建设中后，使得项目建设质量得到了保证，有利于推动企业以及行业的整体发展，同时也保证了人们的居住安全[1]。

1.2工程检测使人们获得了更加舒适可靠的居住体验

对于建筑工程项目来说，在开展建设施工时会涉及到多个环节，并且很可能会受到外界环境因素以及人为因素的影响，从而使得工程质量难以得到保证。通过应用工程检测可以使建筑工程项目的质量更加安全可靠，给人们带来了更加理想的居住体验，也使人们的生活品质得到了保证。同时，工程检测工作的有效开展还可以实现对建筑材料的约束，使其应用更加环保的建筑材料，这也保证了工程施工过程的低碳环保，并且保证了人们居住的舒适程度。

2建筑工程质量检测及管理措施

2.1树立法律责任意识，正视自身所肩负的重任

为了增强公民建筑工程质量，质检机构首先要树立法律责任意识，正视自身所肩负的重任，负责任地实施建筑质检工作[2]，政府相关部门也要关注建筑质检工作，强化宣传与监督力度。首先规范质检工作，建筑质检人员要依据相关规定开展施工建设检验工作，及时发现工程中存在的建筑质量问题，并让施工单位尽快改正。其次增强质检机构人员责任感，在拥有责任意识之后可以更好地促进质监部门得到进步。质检部门要构建完善的管理模式，了解自己的职责所在进一步管理与监督施工行为。质检部门还应当从以下几方面提升质量检查的有效性。

（1）了解材料的代表性及准确性。关注建筑材料是否切合实际要求，如果时间允许应检验所有材料。部分材料与施工要求不符时禁止其进入施工现场，使施工材料具备完善性与安全性。（2）有些建筑材料是分期分批进入施工现场的，在其进入施工现场之后，质检机构要抽取其中的样本开展检验工作，保证建筑工程所应用的建筑材料符合标准。质检机构要承担起相应的法律责任，确保工程施工的顺利实施并提升企业的经济效益。

2.2提高人员的专业技能及职业素养

质检人员是否具备良好的专业技能及职业素养，会直接影响到质量检测效果。质检机构应强化相关培训工作，借助多渠道激发其工作积极性，使质检人员得到能力与素养方面的提升。避免出现恶意竞争现象，维护质检机构内部的和谐、稳定，更加全面地开展建筑工作。建筑企业要加强安全及质量管理，保障工作人员的安全，保持工程的有序开展，增强工作人员的安全意识及质量意识，并借助安全生产教育帮助员工认识到安全及质量的重要性。在具体操作中要时刻注意安全与质量。在施工管理中，建筑企业要坚持“安全第一，预防为主”的基本方针与“以人为本”的理念，加大对施工现场的检查监督力度。尤其是驾驶员、操作手、施工人员的工作危险度比较高，要加强对他们的安全教育，真正落实安全生产责任制，保证施工项目安全管理工作平稳运行。

2.3应用相应的技术支撑，全面控制建筑质量

在建筑工程质量检测过程中应用相应的技术支撑，这样才能全面的控制建筑质量。以往的建筑质量检验过程缺少先进的技术作为支撑，比如在检验钢筋配置参数、混凝土强度及氯离子含量时未按照国家规定实施检测，导致建筑工程工程质量检测缺乏有效性。而在质量检查过程中质检机构也要不断学习创新质检技术，并乐于吸收国外的经验，增强检测数据的准确性使质检工作拥有更先进的技术，保证检测数据更加准确，提升建筑工程质量加长保质期[3]。

2.4树立全新的管理理念，创新检测模式

在整个建筑工程队伍中，质检机构在开展工作时也需要其他部门员工的配合，首先建筑企业要关注质检工作，树立全新的管理理念。如果质量检测体现出管理方面的问题，应当马上解决，保障工程质量过关。其次不断创新检测的模式，管理检测的各项内容，在技术、体系、人力资源管理方面都要形成科学的管理体制，加强建筑行业的管理效果。另外建筑监理部门也要发挥相应职能，将更多的精力放在新建工程建筑质量监督管理方面以确保建筑质量，同时增强监理效果，再与工程质量安全监督管理工作进行配合，确保工程的顺利开展。

2.5制定相关标准，合理监管施工的每个环节

施工质量体现了施工企业的整体能力，这是施工中的关键问题，质量检测能够促进企业的可持续发展，并保证建筑工程能够正常地投入使用。在施工过程中常有不规范情况出现，导致建筑工程进度受到影响，威胁员工的生命安全，同时也产生了一系列其他问题：无法提升企业的效益，管理效率比较低下。不断严格技术规范及操作流程，认真防范管理中的薄弱环节弥补可能存在的质量缺陷，提高工程质量。在管理中要不断创新思想，更新观念，在管理中融入和谐、节约、创新、科学、环保等理念，确保民生与安全。

着眼于环保与节约，不断规范程序，科学应用技术指标，在管理中坚持以人为本，确保施工建设与自然环境的和谐统一，使错综复杂的工程管理实现制度规范化、管理过程化的目标。企业要制定相关标准合理监管施工的每个环节和原材料质量，保证其符合标准。加强对细节的管理，在竣工环节合理管理各个细节，加大宣传力度使工作人员依据规章制度开展施工操作，从源头上遏制质量问题的产生。在施工之前，建筑企业首先要构建完善的管理制度，引导员工依据制度合理执行施工过程。加强质量管理精确到每一个环节[4]。而技术人员也要为施工工人详细讲解技术问题，在验收工程后禁止在工程的各部分实施改动，如果出现这样的问题立即重新验收。设计单位与质量监督单位要一起加入验收工程的行列，关注对隐蔽部位的验收，重视施工管理，提升管理人员的专业技能。建筑工程施工需要较长的周期，工作量也非常大，为此施工单位要落实目标责任管理，使各个环节能够相互衔接。通过各个层级逐步落实责任，稳步推进建筑工程施工工程。通过目标责任管理为施工质量提供保证，并更好地落实管理措施提升检测质量。

综上所述，通过质量管理检测增强建筑质量，相关工作者也要重视这一问题。目前建筑工程建筑质量检测方面依然存在一些不足之处，建筑管理人员要寻找问题的根源并实施相应的对策增强数据准确性，使質量管理达到制度化、规范化的标准，充分发挥管理作用，促进建筑行业的有序发展。

参考文献

[1]李旭慧.桩基检测技术在建筑工程中的应用[J].建材与装饰，2019（35）：34-35.

[2]夏小成.建筑工程结构检测的主要方法及质量控制[J].地产，2019（23）：142.

[3]符逸.加强建筑工程试验检测工作的思考[J].居舍，2019（34）：191.

[4]刘露.建筑工程检测质量影响因素及预防措施探讨[J].中国标准化，2019（18）：161-162.