建筑施工技术及其现场施工管理分析

2021-09-10 11:13黄丽梅
安家(建筑与工程) 2021年5期
关键词:施工管理建筑工程

黄丽梅

摘要:随着我国经济的不断发展、科学技术的高度发展,特别是科技应用到建筑业中,当代建筑行业的现代化水平不断提高,虽然近些年随着全新技术以及管理理念被有效的注入到了当代建筑行业之中,但是其依然存在着一定的问题。结合本人主持承建的“江门市省道S364线江门五邑路污水管网工程K55+550~K57+300段管道及附属构筑物等工程”专项项目,编写本文。本文就当代建筑行业建筑施工技术以及现场施工管理中存在的问题进行了分析和研究,希望能为建筑相关行业人员提供一些简单帮助。

关键词:建筑工程;施工管理;问题和方法

建筑施工技术管理以及施工现场管理和安全是当代建筑行业稳固发展的重要构成部分,科学有效的加强施工技术改进创新以及加强施工现场管理,对于建筑施工的质量保证以及建筑业的健康发展,都有着极其重要的意义。在实际建筑工程的施工过程中,只有不断进行技术革新创新,以及规范化的管理,才能真正的保证建筑建设的科学性和安全性,进而保证质量。因此,建筑行业相关人员一定要加强自身学习和研究,从而在不断提升自身综合基础能力,有效推进执业工作,进而科学保证建筑施工技术的不断革新以及现场施工管理的高效性,有效构建安全健康的建筑行业环境。

一、当代建筑施工现场管理以及施工技术革新存在的问题

(一)生产管理中存在的问题

在实际的施工过程中,安全管理问题是所有问题的基础,只有保证了安全问题。其他事情才能有序的开展以及进行。因此,要想进行技术革新以及规范化管理施工现场,那么最重要的就是首先保证安全问题。实际建筑工地现场,由于其具有很强复杂性、多变性,且涉及单位较为繁杂,因此,其安全问题就会变得更加复杂以及严重。例如在建筑施工过程中虽然对一些不可控的风险点或者问题做了相应的防范措施,但是其依然存在着一定的风险。具体来讲,由于认知不同,相应的安全以及安置标准不同,这种不可控风险依旧存在着一定的问题。另外,由于协作单位与施工单位相对复杂,且不是同一系统,因此,其配合程度存在着一定的问题,容易造成一些难以控制的风险发生。

(二)建筑机械以及材料管理问题

建筑机械以及材料管理是建筑科学建设的重要组成部分,如果因为建筑材料问题或者机械操作达不到相关标准进而产生问题,那么就会对建筑施工造成给非常不利的影响,进而难以保证建筑质量。因此,在实际的建筑工地施工中,要想科学进行建筑施工技术的发展,有效实施工程作业,那么就必须要加强对于建筑机械的管控以及监督,从而使其不仅符合标准,能够有效发挥出固有的作用,还要能够有效遵守各种制度,主动保证建筑施工安全。实际建筑工地现场管理中,很多现场一线管理人员缺乏统筹管理意识,工地上各种不同类型的材料乱摆乱放,存在着交叉乱放的情况。这种无序的方式就会导致施工现场相对混乱,质量和性能存在问题。因此,当代建筑施工现场相关管理人员一定要有效管理、科学统筹,从而利用各种手段对旗下所有的施工机械以及材料进行统筹安排、科学进场,进而保证施工有序,合理安排。

二、建筑工程施工管理以及施工技术革新有效性方法

(一)强化思想,加强管理

技术保证以及技术支持是项目安全运行以及发展的重要组成部分,在建筑工程中,只有进行合理的技术保证以及技术运用,才能真正的保证施工的科学性以及有效性。因此,在项目施工过程中,为了要保证质量以及安全,那么在施工具体工作之前,相关人员就一定要建立科学有效的施工技术管理标准体系,进而在这种规范体系下对相关人员进行有效性指导和要求,从而维护标准体系的权威性和有效性,进而保证施工质量。工地还要不断地扩大宣传,从而保证标准的科学落地以及有效执行。工地相关管理人员还要设立奖惩制度,从而通过明确的制度来提醒相关管理以及施工人员严苛的执行管理制度,从而形成一种由上到下、由内到外的执行思想和制度,进而保证施工的安全以及科学。

除此之外,相关人员还要对施工方法、施工条件等进行有效性论证,从而在其有效论证的基础上科学合理的进行施工。相关人员还要对各个阶段的施工图纸进行细致的分析和审查,从而在不断验证中增强其专业性和科学性,避免出现由于分析和论证不合理而出现的各种问题。施工现场管理人员还要定期定时的对安全标准以及个层次的施工标准进行宣传以及普及,从而使其深入到每个管理以及员工的思想中,体现在具体的行动当中。

(二)统一要求,科学安排

建筑施工现场的机械与材料规范化管理是科学施工以及质量保证必不可少的重要部分,其直接影响着施工标准的有效实行以及最后保证。因此,在具体施工现场,施工管理人员一定要对施工机械能力、资质、标准以及施工相关材料的资质等标准进行严格的审批和论证,进而在保证其质量的基础上有效科学的进行具体施工。相关人员还要对施工机械的具体施工能力和参数进行了解以及分析,进而在对具体操作人员有效指导下,帮助施工人员科学有效的完成施工任务。此外,施工现场管理人员还要对施工材料进行不同批次、不同类型的建筑材料进行定时检验和不定期抽检,从而保证材料的科学性和有效性,进而保证施工质量。相关人员还要能够结合实际施工材料的特性对其进行分类化管理,从而有效保证其质量以及标准,确保工程安全。

(三)加强协作,明确责任

建筑工程是一个相对复杂的工作,其涉及到很多不同部门的协作以及运行。由于这些工种以及施工要求的不同,他们的管理以及施工标准以及管理方式等也存在着一定的差异。在这样的大背景下,要想科学协作,有效有序的完成相关的建筑施工工作,施工现场管理人员一定要对每个部门的管理人员进行科学的管理,从而利用有效的管理方式来帮助各个部门的施工人员进行合理协作和共同施工,进而在保证施工安全的前提下,保证施工进度,推动施工现场的和谐化发展。施工监理部门还要制定相应的责任制度,将制度安全以及制度执行与实际效益挂钩,从而利用制度以及效益的双重方式来保证施工质量,推动施工的科学化进行。相关管理人员还要明确各级监管制度,让每个部门的管理人员都对自己部门的相关施工人员进行细致化管理,从而保证质量,确保协作的可行性,有效推动施工的规范化发展。

(四)有效学习,提升素养

随着当代施工技术的不断发展,专业施工人员对于施工质量的影响越来越大。科学有效的施工技术以及对应的成熟施工人员不仅能够有效保证施工标准的科学达标,还能有效弥补和发现各类问题,进而在施工中进行有效性补救和处理。因此,在具体施工中,要想加强施工技术质量,保证施工标准,有效实施现场规范化管理,相关一线管理人员还要对所有作业队伍以及作业人员进行科学培训以及有效性管理,從而在不断增强他们自身综合素养以及职业能力的基础上,保证施工的科学性和有效性。此外施工人员还要强调奖惩考核制度,利用这种方式来督促以及引导作业工人不断地进行工匠技能创新,在提升自身施工技术的基础上,为建筑科学施工以及工程质量保证做出自己的贡献。

总而言之,建筑施工技术以及现场管理都是科学施工以及建筑质量的重要组成部分,施工管理人员在具体施工中一定要科学分析、合理布局以及有效安排,在明晰其具体标准的情况下,有效指导施工技术的发展以及施工现场的规范化管理,进而保证施工质量,推动当代建筑行业科学化有序化发展。

参考文献

[1]姜庆华.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建筑技术开发,2020,47(14):82-83.

[2]马玉峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建材与装饰,2020(02):194-195.

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