油田企业政工工作的重要性及工作原则分析

黄任琼

摘要：在全球化经济的影响下，国家与国家之间的竞争愈发激烈，油田企业作为我国经济发展的重要基础，有着非常重要的作用，而带动整个油田企业高效运行的是政工队伍的建设，油田企业政工工作是企业发展的动力，对油田企业政工工作的提高，能够有效增强油田企业的发展，因此在实际工作过程中要充分了解到政工工作的重要性及工作原则才能够有效实现对政工队伍的建设。

关键词：政工工作;重要性;工作原则

石油作为一种不可再生的资源，主要被用作燃油和汽油，油田企业不仅在化工企业中有着非常重要的地位，而且在我国社会经济发展中有着非常重要的作用。因此加强油田企业的内部管理工作尤为重要，尤其是针对思想政治建设。油田企业在发展过程中要坚持社会主义核心价值观，企业的思想政治建设是企业发展的重要前提，政工工作能够为企业实现健康稳定的发展。

1油田企业政工工作现状

1忽视政工工作建设

随着国际经济形势的不断变化，各个领域都加强了对石油资源的需求量，因此有效推动了油田企业的发展规模。但是部分油田企业只是重视经济效益，一味地追求经济利益，丝毫不在意企业内部思想政治工作，从而导致部分油田企业在政工方面的建设力度不足，政工工作人员单方面能力较高，综合素质较低，生产与政工工作处于不平衡的发展状态，容易造成企业在未来发展过程中出现问题。

1.2油田政工工作体系不完善

虽然很多企业已经建立了相应的政工制度和队伍，但是不够重视政工工作，导致政工工作的内容缺乏，执行力度不高，相关责任无法得到落实，难以形成完善的管理机制，当问题发生以后，相关负责人出现推诿现象，进而导致在企业发展过程中埋下安全隐患。

1.3工作人员综合素质不高

随着经济全球化的影响，导致国家的经济发展形势出现了多样化，人们的思想也在发生着改变，很多高校毕业生由于缺乏就业观念导致不愿意从事油田工作，认为油田工作的付出与收入不成正比，从而在选择工作过程中很少选择油田行业，导致油田企业的工作人员出现了老龄化的状态，并且专业素质较低，工作水平不高，政治意识不强，造成了整个企业在生产经营过程中效率较低。

2油田企业政工工作的重要性

油田企业的开发证实了地层中能够生油，并且能够形成大规模的油田。不仅创新了地质学理论，还有效改变了我国落后的面貌。自改革开放以来，由于经济形势的不断变化，油田企业的成长规模也在不断扩大，在这种情况下企业的政工建设有利于帮助企业指定方向，稳定企业的生长速度，帮助油田企业实现科学化发展，加强油田思想政治工作的建设，有利于新时代油田特色的成立，呈现出独特的生产体系有利于提高油田工作人员在工作过程中的积极性和主动性，提高了油田企业的生产水平，有利于构建小康社会，帮助国家的综合实力得到提高。

另外，随着市场经济的不断发展，现代化企业应当加强内部管理工作，对推动企业全面发展有着非常重要的作用。企业开展政治管理工作，可以有利于提高企业内部职工的思想政治水平，提升员工在工作中的觉悟性，另外，企业管理人员在开展政工管理工作过程中，很需要提高自身的管理水平，确保生产经营与一线工作人员的利益进行挂钩，可以有效促进企业的全面发展。

3油田中工建设的工作原则

3.1对政工工作提高重视

企业领导层应当充分认识到建设主攻队伍的重要性，提倡政工工作与生产工作相互平衡。大力发展政工队伍建设在企业生产过程中的作用，在进行政工管理工作过程中，应当以大局为重建立相应的服务体系，规范责任制，落实政工工作的任务和标准，在日常工作指导过程中可以适当依据企业发展的实际情况，通过多样化的形式宣传政工工作建设的必要性，从而有效促进政工工作的内部优化。

3.2完备油田政工工作体系

完善的工作体系是企业发展的需求，构建政工体系的主要内容是进行人员分配规章制度的建设，随着经济全球化的不断扩大，油田企业需要在思想上进行革新，主动完善企业内部的管理方式，分配政工人员具体的工作内容，建立相应的奖惩制度，一切从实际的角度进行出发，从根本上实现影响政工体系的完善，帮助油田政工工作的开展。

3.3增强政工工作人员的综合素质

工作人员的综合素质是影响企业发展的重要因素，因此提高油田企业政工人员的综合素质已经成为企业发展的重要研究内容，由于部分企业在进行人才招聘过程中发生疏漏，导致内部工作人员水平出现不平衡的状态，因此在各项工作组織过程中，应当严格控制人力资源。加强政工工作的素质培养和项目训练，推动政工人员对社会核心价值观的落实，坚持党的政策，实现可持续化发展。端正企业内部的工作作风，强化企业高层管理，从而有效推动油田企业的可持续化发展。

3.4加强企业内部管理建设

加强企业内部管理可以有效增强员工的思想政治建设，通过加强内部管理可以发现政工管理工作中所存在的问题，以提高工作人员的综合能力。加强内部管理系统的运行可以促进企业内部环节的协调运作，制定企业管理制度，实现人力资源的合理分配，确保不同岗位的职责，实现政工管理工作的创新。构建企业文化，可以有效实现企业内部资源的整合，根据市场反馈决定企业的发展方向，实现企业生产过程中各个部门的有效规划，对员工进行规范管理，提高工作人员的文化精神修养可以确保企业文化的有效实施。

4结束语

综上所述，在经济新常态的作用下，油田企业的稳定发展必须要实现思想观念的转变，对各种老化且不利于油田企业发展的思想进行创新，在油田管理工作过程中，要不断增强政工人员各方面的素质和思想道德，推动政工人员工作的创造性，建立完善的管理体系，才能够使政工工作进行有效开展，与此同时才能够实现油田企业的繁荣昌盛。

参考文献

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