建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

王丹

摘要：近年来，随着建筑工程的蓬勃发展，绿色管理已深入人心。绿色管理是建筑业发展的必然趋势。为此，建筑企业需要认识到建筑工程施工管理和绿色建筑管理的重要性，并采取可行的建筑管理措施，以确保建筑工程行业的健康发展。

关键词：建筑工程;施工管理;绿色建筑

1建筑施工管理分析

1.1质量管理

施工质量是决定建筑工程成败的核心与关键，建筑施工质量管理是施工管理的首要内容。施工质量管理具有系统性、综合性特征，施工人员、施工材料、施工机具等任何环节的质量问题都可能造成工程施工质量不达标。因此，管理人员需高度关注施工各环节质量，并对其实施严格的监控与管理，确保各施工环节质量符合标准。以施工材料为例，在质量管理中需对施工材料進行全过程管理，从材料选购阶段开始，确保材料供应商符合资质要求、材料性能参数与施工要求相符等;材料进场后要进行质量抽检;保证材料堆放合理，避免对材料性能质量造成影响;对于混凝土等施工材料，还需要保证其配合比和强度符合施工标准等。

1.2安全管理

近些年来，我国建筑施工的面积正在不断扩张，所以施工人员也需要面临更加复杂的主客观环境，需要考虑的因素也变得更加多样，所以也难免会遇到一些危险情况。在这种情况下，强化对工作人员的安全监督和防护，能够有效降低事故发生的几率。对此，施工单位应当在正式开始操作之前，对可能存在的隐患和风险进行排查，制定相应的针对性措施，确保事故的解决能够有章可循。同时，施工单位和建筑企业应当加强对安全防护的宣传，建立起系统的安全责任体系，提高现场工作人员的安全意识和危机意识，对于一些操作难度系数较大并且危险指数较高的施工环节，应当严格强调工艺的使用，并为现场的操作人员配备必要的安全防护装置，在现场也要设置安全防护栏或者是标语。另外，施工单位还应当加强对施工器材的监督，分析设备运行的基本状况，一旦发现故障，要及时进行解决和维修。

1.3进度管理

第二大领域是进度管理。对过往的案例进行分析可以发现，建筑行业在进行工程建设时，多多少少会出现一些工期延后的现象，造成这一现象频繁出现的最根本原因就是建设方的进度管理并不到位。一旦出现进度延期，所带来的影响是多方面而且巨大的，不仅仅工程的整个施工计划被打乱，而且延期也就意味着施工的各项成本支出也会增加。想要做好进度管理以下步骤是不可忽视的。第一，要对施工流程有一个明确完整的把握。这就需要在正式施工之前，承包方需要根据实际需求及工程的实际建设要求，合理地，实事求是地设计施工计划，这样能够为整个实际施工过程当中提供明确的施工指导。计划内容的安排设计范围要充分广泛，包括施工的各阶段，如准备阶段和后期工作等，还要有在施工过程当中遇到的具体施工方法，这样才能够发挥计划内容本身具备的价值。

1.4成本管理

施工成本与施工单位经济效益直接挂钩，降低成本、提高资金利用率，是实现施工单位利益最大化的重要途径。建筑施工中涉及资金使用的环节都需要降低成本，包括节约材料与能源，合理缩减人力成本，做到物尽其用、人尽其责。同时，做好资金预算，对资金使用项目进行严格把关，实现资金利用率最大化，有效降低成本。降低成本的重要前提是不能对施工质量、进度、安全造成影响，在保证选用施工材料与设备符合标准要求、施工人员积极性不被打击的前提下，寻求合理渠道实现施工成本最小化。

2绿色建筑施工管理的措施探讨

2.1完善管理体系

建筑企业和施工单位都应当树立起强烈的生态意识和环保自觉性，把绿色管理作为建筑发展的重要推动力，了解绿色施工理念的重要价值，宣传绿色建设和绿色管理，提高员工的积极性和自觉性，让员工从传统的资源浪费型思维模式中脱离出来。同时，企业和单位也要加强对员工的培训和教育，提高管理人员的综合素质和业务水平，让他们能够树立绿色环保的意识，提高责任感和使命感，并对管理人员的培训结果进行阶段性考核，以此来作为管理人员薪资发放的参考指标。另外，单位应当建立起完善的管理体系，确保各个部门都能够落实自己的职责，做到分工细致，权责分明。

2.2加强施工材料管理

在施工过程中，相关的管理人员必须对使用的大量建筑材料进行质量检查，以确保材料的质量符合绿色建筑标准。如果原材料和相关产品存在质量问题，就会在一定程度上影响建筑物的整体质量。在绿色建筑的过程中，相关管理人员需要确保遵守有关的原材料或所购组件的各种标准和规定。另外，施工人员还要对材料和设备进行必要的检测以确保原材料和建筑设备的质量，同时确保使用这些材料可以有效提高整个建筑项目的质量。

2.3提高施工管理技术

绿色建筑施工管理中的技术管理，主要是针对绿色施工技术的管理。国家自提出发展绿色建筑以来，各种新工艺新材料层出不穷，其材料的使用方法各有不同，因此绿色施工技术也因为材料的不同，而出现不同的施工技术;所以为了保障绿色工程中的施工技术能够正常管理，建筑施工企业要制定完善可行的施工技术管理方法。首先根据不同的绿色建筑工程制定相应的施工技术方案。施工方案的编制要紧贴工程实际，从而才能保障绿色建筑能够正常施工。其次应该制定完善的外架防护措施;由于装配式建筑所有构件基本是预制构件，如果按照混凝土现浇构件进行安全防护，会对预制构件造成致命的损坏，从而会出现质量安全隐患，为此施工企业应该结合工程实际与装配式厂家共同研究制定完善的外防护措施。

2.4增加宣传力度

在建设方的众多施工部门当中，宣传部门的存在是非常微弱的，原因是建设方往往忽视宣传部门的作用。宣传部门存在的根本目的是营造企业内良好的施工氛围，所以说建设方要充分认识到宣传部门的作用并合理的调动好这一部门。如定期组织施工人员进行建设教育培训工作，并在施工现场加大绿色建筑的宣言力度，以此让绿色建筑管理理念深入管理层人员和基层人员当中，这对绿色建筑的推广与普及起到的作用是非常大的，能够在建筑行业内营造出一种良好的绿色建筑管理氛围。

2.5科学利用资源

施工过程中对资源的需求比较大，因此有必要科学合理地利用资源。首先，在施工过程中需要消耗大量的水资源.对此，在施工过程中，应合理利用水资源，控制用水量，避免浪费水资源。其次，要在施工过程中做好排水工作，在建筑物之间建立一定的排水系统，防止污水污染土壤，危害环境，影响当地居民的生活。最后，建筑设备的选择不容忽视，应该选择一些资源消耗小的建筑设备。在施工过程中，应定期对施工设备进行检查和维护，发现有问题的施工设备应及时维修，以免对施工进度造成影响或造成资源浪费，确保施工质量和安全、效率。

结束语：

施工管理进行的最终目的是保证建筑工程在规定的工期内顺利完成并呈现良好的施工质量。从起到的作用可以看出施工管理对整个工作流程提供的是一种导向性作用，它能够为整个施工流程指明方向和提供指导，提高施工的整体质量。

参考文献：

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