探索融创结合路径 提升基层党建质量

绪一鸣

摘要：习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。新形势下，要坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行;坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

关键词：融创结合;核心作用;仿真政策

中国石油辽宁营口销售分公司委员会（以下简称公司党委）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实从严治党，持续贯彻两个“一以贯之”，探索出企业党的建设和生产经营融创发展新路径。公司范围内党建工作重视程度越来越高、认识越来越到位、氛围越来越浓厚、行动越来越自觉、与生产经营结合越来越紧密、两级党组织和党员干部作用发挥越来越凸显。

一、制度+融创，构建党建工作新机制

党的十九届四中全会对完善全面从严治党制度进行了专题部署。公司党委迅速跟进，对党建工作中的实践经验进行总结提炼，逐渐形成支撑起党建工作的四大工作制度。四项制度环环相扣、形成闭环管理，扎实推进党建工作制度化、标准化、专业化。

党建责任清单制度，做实闭环管理。公司党委全面梳理日常工作，对照“两个责任”和“一岗双责”要求，建立党建责任、问题、整改三项清单。全方位明确党委（党委委员）、纪委（纪委委员）、党建职能部门、党支部（支部委员）和普通党员责任，形成明责、考责、问责的长效机制。2020年上半年，共向相关责任主体发出问题清单15份，限期整改26条，全部在规定时间内整改完毕。

工效挂钩制度，兑现薪酬分配。公司党委将党建工作完成情况和作用发挥情况纳入绩效薪酬分配体系。党建工作完成情况占全年绩效薪酬的10%，与党建各责任主体挂钩。从党支部标准化建设、日常工作和作用发挥三个维度实行严考核、硬兑现。考核设置奖励分值，对业绩突出、贡献率高、完成效果好的予以额外奖励，充分调动党员干事创业热情。

对标管理制度，激发内生动力。开展支部间工作动态比对，党建工作比质量，经营工作比进度，组织生活比载体，党员干部比贡献。通过全方位对标管理，极大地调动了党员、党务工作者工作的积极性、主动性和创造性，支部党员拧成一股绳，群策群力，整齐划一。

党员积分管理制度，形成互帮互促新局面。公司党委将党员工作完成情况，党员参加组织生活情况、奖惩情况等内容赋予恒定的分值，进行积分管理，直接与达标晋级、评先选树、民主评议挂钩。使党员表现一目了然，在支部内形成了党员良性竞争机制。

通过一系列制度创新的探索，建立完善的目标责任分解机制，做到党建职责、任务、内容更加细化和具体化，增强党建工作的可操作性。真正做到有制度参照，有标准比对，有章法可依。保证基层党组织工作正常运转，保证党员讲规矩、守纪律，有力推动各项中心工作高质量、高效率运转，切实提高基层党建实效。

二、平台+融创，建立组织生活新阵地

公司党委着力构建线上线下两块阵地，对党员组织生活进行有效覆盖，确保党员时刻感受组织温暖。

建立党员活动阵地，完善党组织功能。公司高标准打造党员群众讲习所，附带党史长廊、党员风采走廊和廉洁文化园地。持续更新上墙内容，深入浅出地讲述习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义和丰富内涵，讲述中国共产党99年波澜壮阔的历史进程。同时还在各党支部建立党员活动阵地，统一悬挂党旗党徽、入党誓词，庄重氛围的同时，凸显组织生活仪式感，让基层支部活动有场所、有阵地。

建立学习平台，拓宽“八小时以外”学习渠道。公司党委将统筹利用线上线下平台，为党员建立“八小时以外”学习园地。在线上，充分利用石油党建APP和微信公众号，开辟红色专栏，提升党员党性修养，拓宽党员知识深度和厚度。在线下，公司党委以自制口袋书为依托，将党章党规党史党纪印成工装口袋大小的读本，便于党员随时学习。截止目前，公司党委共印制口袋书16本，极大地丰富了口袋书内容。

三、载体+融创，打造发挥作用新舞台

有效的载体是实现目标的重要手段。在推进公司党建工作中，把内容方式、目标任务，融合于具体的载体之中，充分发挥党员先锋模范作用，化无形为有形，变抽象为具体，使党建工作看得见、摸得着、感受得到。公司党委坚持一切工作从经营中来，到经营中去，引导党员在组织生活中锤炼锻造，在生产经营中开疆拓土，在扩销提效中担当重任，在各自岗位发光发热。

建立党员营销突击队，发挥先锋带头作用。公司将共产党员先锋工程与经营工作紧密结合，将经营难点做为党建工作重点，集中人才合理公关。广大党员转变思路，大胆探索，互联网营销小队完成便利店在美团、饿了么和京东到家等知名平台的上线工作，打造出一批“网红店”，极大地扩展了销售半径。汽油销售小队为高标号汽油开辟春耕秋收新市场，迅速填补市场空白。移动售卡小队为客户上门办卡，做优优质服务，同时开发天使卡、惠农卡等特定IC卡，针对单一客户群体制定营销政策，让营销更专业、更精准。创新营销小队将惠农农产品引入便利店，大红袍李子、8号大油桃先后成为爆款商品，助力扶贫攻坚与提升销售收入同步推进。

建立先进典型梯队，营造“比、学、赶、帮、超”氛围。公司持续挖掘先进典型，推广有益经验。充分利用行业媒体持续宣传美团第一站红旗加油站，深度挖掘乡村百万元便利店大石桥经营部第四加油站便利店，分层级打造先进典型矩阵。对内印制《同心共筑中国梦·我为祖国献石油》画刊，建立典型橱窗和网站旗手专栏，通过一系列先进集体和个人事迹，讲好营口销售故事，分享营口销售经验，集中彰显了新时代共产党人把理想信念化为行动力量的先锋形象。

建立党员创新创效攻关队，助力企业管理提升。公司党委以优化业务流程，减轻工作压力，提升管理效率为出发点，在创新创效领域持续发力，成果丰硕。客戶规律模型提升服务质量，网络营销探索填补销售空白，自制注水旗杆降低管理费用，票据保管箱诠释亲情服务，创效创效攻关队为党员搭建了舞台，为企业创造了效益。

四、文化+融创，让石油精神焕发新生机

石油精神是中国石油的宝贵精神财富，被中组部确定为中国共产党的伟大精神之一。公司党委将持续宣贯石油精神，引导党员干部始终践行“我为祖国献石油”的不变誓言。

持续推进石油精神学习教育。公司党委在传承弘扬石油精神上持续发力，不断拓宽学习的深度和广度，先后以石油歌曲故事会、创业故事我来讲、诵读铁人家书等内容为主题，开展石油精神常态化学习。同时不断赋予石油精神新的时代内涵，让石油精神历久弥新，成为全体石油员工的行动标尺和指南。

打造丰富多彩的油站文化。公司党委大力推进“一站一故事”企业文化建设工作，逐站挖掘自有特色，让每座加油站都有自己的“百姓故事”。引导每一位员工从细微处做起，从小事入手、关注细节，把小事做细，细中出精，小中见大。重点关注站容站貌、便利店、卫生间等直接与顾客接触的各个环节，要细中求细，细致入微，细中出文化。

充分展示新时代石油风貌。公司党委牵头举办“为营口加油，为文明点赞”主题演讲比赛，倡导文明风尚，展示企业形象，与各行各业频繁互动，使宝石花在营口各处尽情绽放。举办“媒体开放日”，邀请社会各界感知中国石油、了解中国石油，体会“每一滴油都是承诺”的优质服务，持续提升中国石油的品牌价值，向全社会展示一个真实、全面、开放的中国石油形象。

公司党委始终把党建工作融入到企业重点工作中去谋划和推进，把基层党建工作融入基层整体建设之中，同时，探索创新党建工作的思路、机制、方法和载体，坚持工作部署到哪里，党建工作就延伸到哪里，把党员的教育、监督和管理作为根本来抓，调动发挥党员主力军作用，将党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒，充分彰显基层党建工作的作用力，充分发挥党组织和党员的模范引领作用，为中心工作顺利推进提供有力支撑。

参考文献：

[1] 吴蒙，田竹. "党建+"视角下的高职院校学生党支部建设实践与探索[J]. 产业与科技论坛，2021，20（5）：260-261.

[2] 破解企业党建与生产经营"两张皮"难题[J]. 国企管理，2020（15）：42-45.

中国石油天然气股份有限公司辽宁营口销售分公司政工师中级职称 115000