论党支部建设与执行力提升

单建云

执行力建设是党支部工作中的一项重要内容，只有工作执行力不断的加强和提升，才能确保各项工作的顺利完成，切实改进提升党员干部的工作作风，提高工作执行力是新时期作风建设的一项重要内容。基层党支部如何坚持好安全生产等中心工作，带领全体员工统一思想，凝聚力量，攻坚克难，这对基层党支部及党员干部在业务能力方面、爱岗敬业精神、廉洁自律意识等方面提出了更高的要求，同时对基层党支部和党员执行力建设提出了更高的要求。

一、党支部在执行力建设中存在的问题

1、观念上认识不清。比如一些党支部党员干部认为，执行力是上级的事，执政力与自己没关系。但事实上，执行力不仅体现在党的各级领导干部身上，还体现在普通党员身上。还有些基层干部工作履职意识差，不思进取，得过且过。把简单重复上级文件和讲话精神当作是贯彻执行，好像是忠实执行者，其实不然。不把上级精神同本部门、本单位的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正的执行，而是对上级精神的消极敷衍。

2、习惯于布置工作。工作布置等于零！工作布置+落实才等于50%，再加上检查考核等于75%，最后要再加上激励机制才是一项工作完成100%。执行力问题，归根结底是党员干部的思想认识问题，是我们有没有真正将上级的工作精神领会贯通，广大党员干部、员工都是否深刻进行学习领悟和落实。我们知道，积极的布置工作只是发现问题后的一种积极态度，是对的，值得肯定的。但是，时间久了一但养成只是习惯于布置工作的不良作风，就成了浮躁，就会影响和阻碍到我们工作的顺利完成和不断提高。只有浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，认识到“布置工作”不等于“完成工作”，“小事”不等于“容易”后，我们才有了成就大事不可缺少的牢固基础。

3、完美的决策不等于完美的落实。没有完美的落实就没有完美的结果。比如在某一次工作中，我们没有表现出良好的执行力，更多的是在会议上布置工作时“雄心壮志”。我们从布置工作时的“慷慨激昂”，到会之后的心不在焉、松松散散，这种现象已经出现的太多太多，这也成了我们党员干部、员工许多工作中的“常见病”。我们总是口头上说的多，实际工作中执行少，执行的好坏没有下文，没有总结，更别说进行提高了。积极发现和反映出所存在问题不是件坏事情，而是良好的工作态度，这样可以更好地为下一步提高我们的工作水平积累丰富经验。因此，我们必须学习领会油田和上级领导的理念，进一步深化：工作布置+落实+检查考核+激励的工作方法论，积极促进我们的各项工作逐步完善和不断提高。

二、新形势下加强基层党支部执行力的具体要求

基层党支部处于党的组织体系末端，党的各项工作最终要靠党支部发动和组织群众来落实。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，“加强国有企业党的组织体系建设，增强各级党组织的领导力、组织力、执行力”。学习贯彻这一重要指示，必须抓好在基层党支部的落实。实际工作中，领导力、组织力最终要通过有效的执行力来体现，我们要注重提高基层党支部的执行力。

目前，采油厂面对深化改革、优化调整，基层党支部如何坚持“两个坚定不移”中心工作，带领全体员工，统一思想，凝聚力量，攻坚克难，确保采油厂年度各项生产经营目标全面实现，对基层党支部及党员干部在业务能力建设、爱岗敬业精神、廉洁自律意识等方面提出了更高要求，同时对基层党支部和党员执行力建设提出了更高的要求。 基层党支部的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取决于支部班子的整体素质。没有一支善管理、能干事的支部班子，没有一支业务能力强、思想境界高的支部班子，没有一支团结协作、积极进取的支部班子，基层党组织的工作是不可能取得良好效果的，也是不可能增强党组织的凝聚力和战斗力的。只有班子强，才能加快发展，才能驾驭大局，才能保证各项工作目标的实现。这就要求基层党支部工作要找准结合途径、提高协调能力、提高领导水平。

三、如何加強和提高执行力建设

一是抓基层党支部队伍建设。加强基层党支部队伍建设，用制度保证执行力。首先，要选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织领导能力强的党员干部，充实到基层党支部领导岗位。其次，要结合工作实际进行合理分工、明确职责，从而有效调动党支部书记、党支部成员和全体党员的积极性，推进基层党支部健康发展、充分发挥党组织的向心作用。第三，要抓好支部成员的培训工作，通过专题培训、经验交流、党建研究等形式不断提高基层支部成员的理论政策水平，使支部成员真正能做到坚持以采油厂生产经营为中心，围绕生产经营工作带好党员队伍、抓好党建工作。

二是抓好培训和实践工作。通过加强培训和实践锻炼最大限度地提高支部书记的工作能力。首先，要抓好理论及业务知识学习，掌握先进文化、提高创新能力为重点，进行开放的、互动的、终身的学习，提高自身素质，增强执行能力。其次始终坚持走职工群众路线，把职工群众的根本利益作为我们思考问题、作出决策、开展工作的出发点和归宿，深入基层、深入职工，要虚心向职工群众学习，善于从群众中吸取营养。既要相信、依靠职工，又要教育、引导职工，充分调动好最大多数职工的积极性、创造性，团结和带领职工不断前进。

三是抓好党支部建设管理制度。基层党支部的各项工作必须有一套完善的制度来规范。因此，不断修订和完善制度建设是保证党建工作正常运转、形成良性循环、促进基层党组织建设迈上新台阶的关键。基层党支部可以通过健全“党员组织生活”、“党员民主评议 ”、“党内监督”、“入党积极分子教育培养”、“创先争优”、“党员参加党内活动登记”、“党内考评”等制度，进一步规范基层党支部的活动，并根据采油厂的发展要求，不断加强和改进组织制度，探索新的领导方式和方法;通过在思想上抓认识、组织上抓落实、措施上抓重点、方法上抓结合、标准上重效果，使基层党支部的目标管理工作进一步规范化。

工作布置等于零！工作布置+落实才等于50%，再加上检查考核等于75%，最后要再加上激励机制才是一项工作完成100%的管理理念。唯有如此，才能不断取得进步，才能确保企业高质量发展。

山东省寿光市羊口镇清河采油厂 262714