建设工程中的安全管理与安全控制

赵斌

摘要：伴随着经济的发展逐渐加快，人们对建设工程的要求也日益增长，各种建设工程建设类项目不断地增加。但在工程项目增加的同时，各项施工安全问题也开始浮现，这都会影响到工程的顺利进行，也可能会影响到施工单位的形象。为此，在建设工程施工时进行安全管理非常必要，本文基于此探讨现今建设工程中安全管理与其安全控制要点，为建设工程的安全管理提供些许理论依据。

关键词：建设工程;安全管理;安全控制

我国的经济自进入21世纪以来就迎来飞速的发展，相对应的各种基建类工程也在不断建设。作为基建工程的一部分，建设工程这一民生工程的建设数量也在不停的增加，与之相应的各种施工安全事故也层出不穷，建设工程中出现的各种施工安全问题，不仅会影响到工程施工的质量与效率，给施工企业造成一定的经济损失，也會给施工人员造成一定程度的伤害，严重时可能会影响到社会的稳定发展，这时就凸显出安全管理的重要性。有效的安全管理可以帮助规避风险，消除安全隐患，继而确保工程可以顺利建设。

1. 建设工程安全管理概述

1.1 安全管理内容

建设工程的施工有着其独有的特殊性和复杂性，会受到各种外界因素的影响，在进行安全管理时也会产生较大的难度，但安全管理是必须要实施的，用以保障建设工程的施工安全性和质量等。安全管理主要包括三方面的内容，一是从国家相关层面而言，安全生产管理部门主要利用建设工程相关法律法规和安全规范强制性的控制安全施工管理;二是利用一些非强制性的鼓励措施，促使建设企业的施工方案和技术工艺可以符合相关安全管理规范，让企业可以向更加国际化、标准化的道路前进;三是要对具体的建设施工环节进行管理，结合施工现场的实际情况实施安全管理，将安全管理可以在每一个环节都能体现。

1.2 管理原则

在建设工程施工中，主要贯彻四个原则。一是安全管理长效性原则，从施工时建立专属的建设工程管理部门，至管理过程中的安全管理培训、宣传，至施工时的安全问题发掘和处理，再至奖惩制度和应急救援预案，以一种整体性的原则贯彻于施工流程中;二是安全优先原则，施工时一定要将安全作为首要施工原则，坚持“以人为本，安全第一”的观念;三是强制安全原则，遵守建设工程施工的强制性法律法规，对于一些违反安全生产的要求或方案，要进行强制性调整;四是安全预防原则，要从施工人员、施工制度、安全预防控制检查部门联合入手，学习与安全管理相关的知识与法律法规，并要定期巡防检查，及时预防[1-2]。

2. 建设工程安全管理现状

2.1 管理机制不完善

在建设工程的建设施工过程中，施工质量不佳、施工进度有异、运营成本异常都关乎着施工管理机制是否已经完善。而在现实中，一些施工单位的管理机制不完善，管理非常混乱，导致一些无计划施工或是违规操作等，都不利于顺利施工。施工现场的管理人员也常常存在职责划分不明确、无细致化分工等问题，也没有安排专门的负责人员或是监督人员，这都会对建设工程的建设质量造成较大影响。同时，管理机制不完善也会导致施工人员的综合素质较低，不仅会出现难以管理的问题，也会出现技术无法达到要求水准的现象，使得施工管理不能充分发挥其作用。

2.2 相关人员安全意识薄弱

建设工程建设施工中最为核心的工作就是安全管理工作，其是有效保障施工质量的重点。但经常会存在一些建设工程施工企业盲目追求经济效益，缺乏有效的安全管理，施工中较频繁的出现安全防护及其配备管理不足现象，继而频发违规施工或是超负荷工作等，对施工人员的人身危害较大。而且，施工人员有许多都是文化水平较低的农民工，本身安全意识淡薄，也存在一些安全隐患，影响到施工安全。

2.3 监督机制不完善

在建设工程的工程建设中，存在监督施工单位施工行为的监理单位或监理部门，预防出现重大事故或是施工单位偷工减料、追赶工期等行为，能够保证施工单位可以有效施工。而在实际的建设工程建设中，监理工作常常会因为缺乏规范的监理机制而使得监理工作不规范，也会为施工中的安全隐患增加风险。也有一些监理人员并未经过专业的学习和培训，工程监管工作不具备很高的水平与专业性，也不会非常重视安全管理工作，不利于建设工程施工。

2.4 设备技术落后

施工技术和施工设备也是建设工程施工建设中较为关键的部分，这其中也包含着工艺流程、施工技艺、施工方案、后期保养等等内容，而施工技术也直接决定着施工质量。而现实中，有些施工单位只重视短期利益，忽视创新技术和调整技术，这也会影响到施工过程中的设备与技术的符合性、专业性，继而无法完全满足建设工程施工要求，不利于保障工程施工的安全性和工作效率[3-4]。

3. 建设工程安全控制要点分析

3.1 建立并完善安全管理机制

建立安全管理机制一定要将安全放在首位，建立管理层责任制，将责任落实到每一个管理人员，在施工时，要结合施工现场状况制定更加科学合理完善的安全管理机制，也要建立合理的奖惩制度激励施工人员，使管理制度可以更严格的在施工现场执行，使建设工程施工更加规范化。同时，各管理人员也要加强安全巡查，提前发现安全风险并做好预防措施，最大程度减少建设工程施工建设中安全事故的发生几率。

3.2 全面提高相关人员的安全管理意识

安全管理的首要管理重点就是要从相关管理人员、施工人员都加强对安全施工管理意识的重视，转变以往的“重视施工、轻视管理”的观念，全方位的提升安全管理意识，并在施工过程中彻底贯彻落实，并使用合理的预防措施减少安全事故的发生几率，降低危害，保障工程的顺畅建设。提升安全管理意识同时也可以提高现场的安全监管与协调，继而提升突发事故的指挥和协调能力。

3.3 加强施工现场安全管理

施工安全管理中比较关键的部分也包括现场管理，这也代表必须要加强现场安全管理的力度，有效安排各种管理活动，以保证各种安全施工管理的细节，同时也要加强施工现场的安全监督力度，从施工质量到施工人员均要加强，继而可以保障现场的施工安全和施工质量，加强安全管理的规范性和有效性。

4. 结语

建设工程的安全管理在目前安全生产管理情形下受到多方重视，在这类工程建设中的安全管理包含着对人员、设备及工程质量方面的安全控制，有效的安全管理不仅能够保障人员及设备的安全性，也能提高施工质量。在整体的施工过程中，工程建设相关人员一定要秉持安全生产原则，完善安全管理与控制相关机制，积极改善当前安全管理中存在的诸多不足，降低工程施工事故发生几率，使建设工程在确保安全与质量的同时顺利进行。

参考文献：

[1]郭光， 赵寅超. 谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J]. 建筑技术研究， 2021， 3（10）：23-24.

[2]丁建东. 建筑工程施工安全资料解析[J]. 建筑工人， 2020， v.41;No.484（10）：14-20.

[3]鸿章朱. 新形势下市政道路桥梁工程质量管理措施分析[J]. 工程建设， 2021， 4（1）：42.

[4]李耀华. 浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J]. 建材发展导向（下）， 2020， 018（003）：360.

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