建筑工程房屋施工质量管理与控制措施

姜铁军

摘要：随着城市化建设规模增大，建筑行业迎来了辉煌的发展。建筑质量关系到千家万户居民的生命财产安全，所以建筑质量是建筑企业的生命线。对于房建施工，应有效管控好工程质量，以改善人们的生活品质及环境。为此，本文从房屋建筑出发，针对施工质量管控现状，提出了有效的管控措施。

关键词：质量管控;房建施工;有效措施

一、房建施工基本特征

（一）影响因素多

在房屋建设中，不乏影响质量的因素。例如，地质、设计、原材料、机械、天气、施工操作、管理技术等因素，均会严重影响施工质量。由此可见，在房建施工当中，存在很多不确定的影响因素，而且相应的波动性也相当大。

（二）隐蔽性

在房建工程中，往往周期很长，且在施工环节，很难及时找出质量问题，要求事后才能检查，所以房建施工质量管控与检测相对滞后且很隐蔽。一旦事后出现质量问题，则房建施工也不可以随便拆解，来直接检查质量缺陷，又或随意更换零件。因此在检查及修复中还会有一定程度的局限性。

（三）波动大

当前的房建产品往往具备单件与流动的特征，其实房屋建设不同于普通工业产品，不可以如同普通工业产品一样，在固定不变的地点，采取规范的流水线生产。所以也不能在稳定存在的生产环境内，成套地加工生产。而房屋施工往往存在很明显的质量波动情况，任一不利因素，均会迫使质量明显波动。

二、房建施工质量管控问题

（一）施工过程问题

在现阶段的房建施工之中，很多员工还是主要采取手工作业模式。但是，在整个工程之中，经常会用到丰富多样的建筑材料及机械构配件等，所以员工应怀抱高度责任心。在管理工程质量中，却存在一定的质量通病。例如，施工工艺落后，不能确保质量，随意压缩工期，无法保证质量等。

（二）工程管理问题

在房建工程中，由于施工因素而引起的质量不合格问题，主要体现在这些方面：一方面，施工管理方案不够优化工艺不够先进，可行性不强，技术交底编制质量不高，而直接降低房建施工质量。加之现阶段，在施工管理中，缺失科学的规章制度，而难以严格执行方案要求，以至于降低房建质量。另一方面，在整个房建施工环节，没有完善的质量管控系统及平台、落后的施工工艺等，均会带来工程质量隐患。在前一个环节未达标，便开始后续的环节，甚至无法处理问题，进而难以执行整个项目的规范质量标准要求。

（三）人员问题

在房建工程之中，一个项目便是独立存在的一项施工任务。伴随市场经济的增长，虽然国内当前存在很多的工程，但是市场竞争却异常激烈。所以，很多施工单位在斩获新项目后，便会临时招募人员，来拼凑成为施工团队，以至于无证上岗普遍存在。这些临时工的素质不高，现场执行力不高，要求不严，未严格卡控质量标准。加之施工单位常常忽略了专业化培训员工的工作，以至于员工普通忽视工程质量，甚至缺少必要的责任感，而影响到房建质量。

三、房建施工的有效质量管控措施

（一）严格会审施工图

在会审施工图时，最关键的就是分析领悟项目的整体设计意图和重要部位的构造。所以施工单位应联合设计单位、监理单位，一起会审施工图。这么一来，施工方才可从整体上掌控好设计意图，并按照施工技术，针对设计图中的缺陷予以补充修改。在各方的通力协商下，在达到建筑功能需要和控制施工质量的条件下，及时修改补充设计，避免维修返工，节省成本。

（二）有效控制设备及原材料质量

首先，就施工之中常用的机械设备，需要定时按承包和管理要求，组织必要的维修与保养，并科学地评估机械设备的基本性能，及时替换好老化陈旧的机械设备。而在具体使用机械设备之中，还应注意实时做好监测管理，基于信息化技术，来统一反馈数据信息，并得出最新的机械设备规范操作信息，及時全面地分析并纠正操作中的失误。其次，在管理材料中，应注意做到位。在原材料入场前，认真检验原材料，并尽量选用最佳性价比的原材料。在所需施工材料入场之后，还应选择适宜的堆放点，以防材料因为下雨天、外界条件等的变化而引起原材料变质。同时，还应注意严格认证原材料，以避免错用或不当投入使用。

（三）强化施工过程质量管控

在房建施工之中，应科学地安排好工序，并全面攻关技术。在施工环节，应注意以下方面：首先，在施工方案确定后，还应综合考量实施工序、手段、工艺技术等，以规划好施工进度，控制上报计划符合施工计划。在房建工程中，还应注意使用者的可靠性，大力保护他们的人身、财产安全性，并引起充分注意。作为施工人员，需具有高度责任心，贯彻好不同工序质量，令工程切实可靠。而监理单位也要基于职能控制好安全质量。同时，在整个施工环节，应尽可能使用可再生绿色资源，大力推行循环再使用建筑资源的模式，以节省施工能源。同时还应优化施工工艺，减小建材消耗。而施工过程中，现场技术人员应做好必要的检查工作，及时准确地发现施工过程中存在的质量问题，并上报给班组长，再提出有效的处理方案，然后予以实施，来确保工程施工质量。

（四）严格管理工程质量

在房建工程中，往往需要经历设计、建设、竣工等很长的周期。唯有加强方案审查工作，做好技术交底，并与现场施工吻合，提高执行力，按标施工，并实时跟踪、严格检查各道建设工序，贯彻好施工专业技术，方才可按工序顺利完成整个项目，从而严格控制好工程的整体施工进度及整体质量。同时，还应创建起一个良好的施工管理体系及平台，来严控以确保施工质量。通过强化工程管理，视安全施工、质量管控为首要任务，并在施工环节专门安排好现场管理员，来统一负责管控施工质量，并及时提出应急预案，以控制施工技术切实可行。

（五）加强施工人员的教育

工人是工程施工的直接参与者，提高和维持工人素质尤为重要。在具體的质量管控中，应有组织、计划、目的地培训技术人员。在施工前期便展开培训活动，一进入施工中，便应合理挑选责任心强的人员，以免扰乱正常化施工。同时，还应经由校园当中，统一挑选出现代化的优秀施工人员，加入施工队伍，以便向建筑团队注入一份新活力。同时，还应通过一个优质的创新平台，来促进施工人员训练创新思维，规范奖惩制度，并适当奖励可创新的员工，以激发他们的学习主动性，及时推广应用施工新技术。

四、结语

总之，在房建工程中，需要有效管控施工质量。所以，应认真分析房屋建筑当前的施工管理现状，及时提出行之有效的控制措施，以严格控制好房屋质量，为人们打造出更多更优质的建筑，进而更好地推动社会经济的增长。

参考文献：

[1]晏于，石金勇.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2019（30）：1223.

[2]朱飞.房屋建筑监理质量控制要点的剖析[J].建材与装饰，2019（14）：17～18.