片场是个相对安全的地方

问：Netflix是第一批恢复制作的公司之一，你们是如何制订安全复工计划的？

森古普塔：2020年3月13日停工的時候，大家都以为，“就停三周，疫情烟消云散后，就能回来继续工作了。”所以当意识到抗疫是持久战时，大家都在想办法尽快重返工作。因此我们和工会及制片人群策群力制定了方案，商讨每个保障安全的细节。

帕克：我想公司的工会一度都快被烦死了，因为我们提交了太多的书面说明。

问：你们已经复工9个月了，有什么经验教训？

森古普塔：我的经验就是真的太难了。从第一天起就面临着挑战，不是说制作节目难，而是保持6英尺（约1.8米）的间隔太难。这个行业是需要人际互动和密切接触的。虽然团队制定了完美的防疫规定，但行业一直都习惯于彼此靠近，共同解决问题。比如导演要告诉演员在某个场景里需要如何表演，如今他们要戴上口罩，保持6英尺的距离，而且还有人一直在旁边提醒他们注意距离。这真的非常难。

帕克：疫情改变了剧组的制作方式。《休比的万圣节》（Hubie Halloween）复工头一天，人们见面后第一件事就是相互拥抱，这时候就会有人喊：“不行！快分开，分开！”摄制组成员明白的第一件事，就是他们为什么要保持距离，他们为此感到沮丧。人们在一起工作越久，就越容易打成一片。所以剧组设立了一个新的监督岗位，让工作人员在现场重复提醒大家：请正确穿戴防护服，记得保持社交距离。导演和制片人还必须考虑到每个场景中角色的空间位置，以及可能存在的风险有哪些。

问：我能想象出来。片场还多了什么新工种？

帕克：剧组聘请了传染病预防专家，这在此前是没有的。我们把医生请到现场，让他们看看要干什么——特别是一些亲密的场景、近距离接触的场景、高风险的情景。医生研究之后反馈剧组该如何正确、安全地拍摄。

问：我听说最大的挑战是演员和剧组人员离开片场后会做什么，这是你们最难控制的。是什么促使你们提出了“让摄影机运转下去”的倡议？

森古普塔：之所以提出这个倡议，是因为我们发现，虽然片场有防疫措施，但人们工作之余还是会一起聚餐。这情有可原，因为大家处在一个需要社交的行业。但我们意识到，每个人对新冠病毒的承受度不一样。如果你二三十岁，新冠病毒可能不是最令你担忧的。即便感染了，可能也是无症状，或者像流感和感冒一样有轻微症状。但对年纪较大的人来说，新冠病毒就是巨大的威胁。所以当时剧组提出这个倡议，想告诉所有人，无论你的动机是什么，都要确保工作能继续进行。而要想工作能继续进行，就要遵守防疫规定，不仅要在片场遵守，也要在生活中践行。

问：片场出现过聚集性感染吗？

森古普塔：非常幸运，我们没有遇到过这种情况。片场是个相对安全的地方，我敢这么说。不光Netflix，好莱坞目前整个行业都是如此，这里有最好的防护设备，比医院里使用的N95口罩和面罩都好。还有监视器监控你和别人的社交距离，你也能随时得到核酸检测。但社区传染程度和片场有无人员感染肯定是密切相关的，所以现在片场感染病例整体上呈增加趋势，这也在意料之中，因为工作人员有家人有孩子。病毒潜伏各处，非常容易感染。

问：你们使用“巴恩斯天平”来评估片场的危险系数，这个工具到底是如何运算的？

森古普塔：它实际上就是个数据模型。简单描述，比如剧组现在在亚特兰大，这个工具就会根据当地的社区传染率是多少，外界的社交行为如何等估算片场的风险。模型运算会告诉你，如果发生传染，会出现哪些情况，让你提前知道所有的可能性。剧组用它是为随时调整策略。数据和模型，这听起来是不是特别Netflix？如果模型预测将会有很多人把病毒带到片场，并在某一时刻引发病毒传播，我们的策略之一就是让所有演员和剧组成员进入“气泡”，即封闭片场，不许进出。在亚特兰大拍摄《红色通缉令》时，剧组就采用了全气泡模式，而且证明很成功。另外两部影片《扑救》和《不要抬头》的拍摄场地，采取混合气泡的模式，就是只把演员和主要剧组人员封闭起来。剧组会把重点放在演员身上，因为他们不能戴口罩，是易感人群。

问：你们讨论过停止所有剧目的制作吗？在什么必要条件下会促使你们做这个决定？

森古普塔：坦白说，可能是出现变异病毒的时候。因为现在的情况和（2020年）3月份的时候不一样，3月，出现一个阳性病例就意味着要疏散整幢大楼，所有人都要隔离。现在出现一个阳性病例，大家会说：“没事，把这个人隔离，希望不会出现症状。”

帕克：刚开始出现阳性病例，会很恐慌，现在虽然也会焦虑，但剧组知道只要采取相应的预防措施就好。我时常说，我们的目标之一就是用一种病毒对抗现在的病毒。意思就是，在拍摄电影或剧集的过程中，剧组要尽可能对演员和剧组人员进行防疫知识普及，一旦这个项目完成，他们接手了下个项目——无论那个项目是不是Netflix的，他们都会把从我们片场学到的经验教训和积极成果继续传播下去。

问：电影和电视制作被认为是美国加州的重要行业。当其他很多行业不得不关闭的时候，影视业却可以继续工作，这是为什么？

帕克：这和剧组的防疫措施有很大关系。首先，剧组是脱离社区的。此外，剧组的检测频率很高，远比社区高，而且片场还提供了多重防护装备。团队差不多是创建了一个相对独立的安全社区。先是防护装备，然后是检测，这些都有效预防了病毒传播。我想这些都是剧组可以继续工作的原因。

森古普塔：还要感谢传染病预防专家和整个健康与安全团队，团队一般有15到20个人，只负责卫生与安全监测。这些传染病预防专家会巡视片场，告诉我们，“在化妆和发型上，如果你们使用这种化妆品和这种化妆刷，传染的概率就会小一些。”在预防感染上，剧组真的事无巨细，标准非常之高。

帕克：剧组并不想为了赶工而忽略安全。我们引以为傲的是，团队一直在努力给演员和剧组人员创建安全的环境。

问：你们现在在十多个国家和地区进行制作，在哪些地区采取防疫措施比较容易，在哪些地區比较困难？

帕克：在美国更难。在其他国家拍摄时，防疫就是硬性规定，没有商量余地，不接受质疑，必须遵守。但在美国，任何事都会受到挑战，比如规定片场必须戴口罩，就会有人来问“凭什么我要戴口罩”？在其他地方不会碰到这样的质问。

森古普塔：有时候即便在疫情比较轻的地方，也会遇到其他挑战。比如新西兰疫情不严重，剧组原本以为去那里拍摄肯定比较容易。结果在办签证时就困难重重，而且入境后剧组必须在政府指定的酒店里严格隔离14天。剧组成员很多来自《指环王》剧组，散布在各地，需要讨论能不能把这个人从澳大利亚请过来？能不能把那个人从伦敦请过来？需要什么手续？有非常多要考虑的事情。

问：在现在这个节点，剧本中的什么场景，会让你看到后直冒冷汗？

森古普塔：有身体接触的场景。

帕克：对对，有密切接触的搏斗场景、运动项目，还有亲密镜头。演员如果要搏斗，甚至唱歌，都会让他们大口喘气，加剧风险，所以看到这些桥段我就会很紧张，“有多少人唱歌？有多少人搏斗？有多少人在那个场地？”据我所知，剧组计划在英国拍一部音乐片，会有一群孩子唱歌的场景，这就比较麻烦。基本上，任何涉及多人呼吸的场景都困难。

问：由于片场要采取防疫措施，似乎每家制片公司都面临着预算大规模增加的问题。现在Netflix在制作成本上增加了多少？

森古普塔：大概增加了5%—20%不等。你可能觉得有点荒唐，为什么不是一个固定的数字？这是因为每部剧的复杂度不一样，剧组成员的规模多大？在哪里拍摄？防护服需要多少？检测要做多少次？有些剧要每天做检测，有些则一周做三次。这些都会影响剧目的成本。片场不是能省钱的地方。剧组是在为安全投资，这是重点。很感激泰德·萨兰德斯和里德·哈斯廷斯（编者注：Netflix的联合首席执行官），因为他们说过，“放开干，安全是不计成本的。”所以我们很幸运，不用考虑制作成本的问题。

问：你们刚才提到，以后流感季可能会继续要求在片场佩戴口罩。除此之外，还有什么防疫规则在疫情过后会继续采用？

森古普塔：我不知道卫生与安全部门在2022年还会不会继续存在，但我感觉从现在起，卫生与安全顾问这个职位可能会保留下去，因为这个角色越来越有用。通常剧组只有片场医生，但有个顾问可能会更好些。

帕克：是的，剧组有这么一个部门。成本大幅增加也是因为有这个HSC，也就是卫生安全与清洁部门。以前是没有的。我们还有HSS，也就是卫生与安全主管，这个职位只有一个人。这些职位要一直保留到病毒被根除，至少我们会这么做。如果2021年有50%的剧组成员接种了疫苗，那也还有50%没接种，因此还是要以现有的防疫措施来保护每个人。

问：在过去的九个月中，有没有一个时刻，让你们真的惊慌失措？

帕克：有一次，我们一群管理人员要去某个地方，飞机还没起飞，大家的手机纷纷收到推送消息：汤姆·汉克斯确诊了。NBA赛季取消了。欧洲边境关闭了。这些都是一个小时内发生的事情。大家都面面相觑，“到底发生了什么？”团队当时正飞往某地准备参加演员们的排练，这样的场合少不了要相互寒暄，还要和演员及导演们出去吃饭。降落后，剧组在酒店里从中午12点一直待到凌晨2点，每个人都想知道现在要做什么？但没人能真正回答这个问题，因为都不知道将会发生什么。

森古普塔：第一批剧目开始制作时，我真的有点恐慌。第一批剧目是在加拿大温哥华和美国纽约同期开机的，包括《午夜弥撒》《车神》（The Crew）和《维琴河》（Virgin River）等一系列剧集，都同时启动。所以当时我很惊慌，不知道会发生什么，心里不停打鼓，现在，我很开心，“保证所有人都安全健康，过程真的很艰难，但我们做到了。”