张国
在农业品牌建设过程当中,企业品牌打造非常重要。只有政府和企业共同发力才会有好的效果。
第一,理清一个关系。
政府部门在培育农业品牌过程中,要着力构建新发展格局,抢抓新发展机遇,围绕优势产业培育大企业、大品牌,打造核心竞争力。
围绕“十四五”种植业、养殖业、农产品加工业等乡村产业发展建设规划和新的“三品一标”提升行动,帮助企业用好、用足、用活中央和地方出台的各项强农惠农政策。强化农业基础设施建設、农产品市场流通体系建设和冷链仓储物流建设,为企业发展创造良好的硬件条件,完善农业企业发展创新的体制机制。加快新业态、新技术、新模式的构建,加快补齐企业生产经营发展过程中的短板,拓宽营销渠道,促进产销衔接,推进农业标准化、数字化、集团化、品牌化的发展,提升农业企业的竞争力、影响力和带动力。
处理好政府和市场的关系,关键在政府。应进一步厘清政府和市场的边界,正确认识和把握品牌建设的规律。抓住市场开放、消费升级、乡村振兴和数字经济发展的新机遇,放飞企业思维,放开企业手脚,营造更加公平合理的市场环境,激发民间投资的积极性,拓宽、拓展农业企业的发展空间,防范各种风险,让政府和市场相互配合、优势互补、有机统一、协同发力,不断增强企业发展的创新能力。
第二,做好两件实事。
一是创新。创新是企业品牌的价值核心。创新需要企业进行长时间可持续的投入和积累。坚持创新发展,就是要把创新摆在企业发展的核心位置,不断地推进思想创新、机制创新、管理创新、技术创新、文化创新,让创新贯穿于企业生产经营发展的全过程,让创新在企业内部成为自然。
二是诚信。要建立企业自身诚信管理体系和标准行为规范,内诚外信,增强企业的生命力和活力。要构建企业自主纠错和有效的沟通系统,释放压力,疏解矛盾,解决问题,转危为机。要构建企业紧急事件应急反应系统,品牌企业可通过互联网得到广泛的正面的传播,但也会因为互联网将负面信息无限地放大、扩大。在这样的背景下,品牌的声誉维护就不是做表面文章,必须对突发事件及时回应、真诚对待。
第三,筑牢三根链条。
要打造优质的供应链。企业要根据市场需求,围绕产品,聚焦本质,打造数字供应链,以适应产业发展、市场消费和乡村振兴发展的要求,包括数字农业、智能清选分级和预冷、智能加工包装和仓储、智能物流装卸和配送,以及供应链管理的标准体系、质量体系、服务体系、预警体系、风险管控体系等。
要构建完整的数据链。要实现数据的社会价值、商业价值,企业需在基础设施、标准规范、核心技术、智能装备和人才培育上发力,借助大数据中心,加快物联网、大数据、云计算、区块链和人工智能等技术的应用,持续开展品牌企业相关数据的收集、存储、分类、分析、管理、使用、经营以及数据的再生。扎实推进品牌企业的数字化转型,推进全链条的数字化生产经营。
要建好高效的人才链。品牌企业必须高度重视人才的重要性和稀缺性,从人才队伍的数量、结构、质量、流动性、效率等方面进行综合分析,系统谋划企业人才队伍建设和使用管理工作,切实发挥人才在企业创新发展中的决定性作用。借鉴优秀品牌的经验,立足新一代的数字技术、乡村产业、文化创意等方面的人才需求,围绕产业链、价值链打造好人才链。围绕企业转型升级吸引人才,围绕人性化管理升级为人才赋能,围绕选人用人机制和健康向上的氛围来激励人才。
(作者系农业农村部信息中心副主任)