讲好中国可持续发展故事

于志宏

中国始终高度重视可持续发展，积极落实联合国2030年可持续发展议程。讲好中国企业可持续发展行动的故事，讲好中国贡献联合国2030可持续发展目标（SDG）的故事，是提升中国企业国际传播能力的重要组成部分，有助于中国企业国际形象建设，更好地服务国家发展大局。

今年6月22日，联合国经济和社会事务部（UN DESA）公布了第二届联合国可持续发展优秀实践（UN SDG Good Practices）评选结果，由本刊举办的首届“金钥匙——面向SDG的中国行动”成功入选，成为中国向国际社会讲好可持续发展行动故事的重要代表。

结合“金钥匙——面向SDG的中国行动”举办经验以及持续开展的计划，我们认为，讲好中国可持续发展故事离不开“洞察和发现”“塑造和淬炼”“平台和声量”三个步骤。

洞察和发现。讲好故事的基础是先要有故事素材，即企业开展的实践行动。实际情况是，不少企业对于哪些行动更具价值、具有什么价值，往往不甚了解。因此，要有深入的洞察力发现支撑实践行动的理念，特别是要先分析实践行动和联合国可持续发展目标之间的关系，衡量对实现联合国可持续发展目标的贡献度，再去发现实践行动的创新性表现在哪里，具有哪些示范意义。

塑造和淬炼。好的故事需要经得起各方考验甚至质疑，要具备足够的吸引力，这就离不开塑造和淬炼的过程。企业面对利益相关方“开展路演”，回答来自不同视角的问题，重新审视实践行动的方方面面，是塑造好故事的路径之一;深入思考故事背后所蕴含的“管理价值”，与各方特别是学术界共同探讨实践行动带来的管理变革，有助于凝练实践行动的管理经验，提升故事的内涵;对故事的塑造和淬炼过程，还需要捕捉其“文化艺术”魅力，由于艺术极具感召力，让实践行动富有艺术特质，可以超越行业、地区的差异，让人眼前一亮，引发各方的共鸣，特别是能够唤醒公众对可持续发展的响应和追求。

平台和声量。可持续发展是全球共识，向国际社会讲好中国企业可持续发展故事，需要国内平台，更需要重视并传播到可持续发展的国际平台。本刊今年开展的“金钥匙——面向SDG的中国行动”更加注重与可持续发展的国际平台对接，扩大中国企业在这些平台上的“声量”和影响。比如，鼓励中国企业的优秀可持续发展实践行动能够在联合国气候变化大会（COP26）上亮相，在联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议（COP15）上发声，在第二届联合国全球可持续交通大会上展现;也鼓励更多中国企业申报联合国可持续发展优秀实践，提供贡献SDG的中國企业样本。

可持续发展是长期的事业，讲好可持续发展的故事也非一日之功，需要不断探索、打磨。从行动到品牌，“金钥匙——面向SDG的中国行动”希望能够和各方合作，共同支持中国企业讲好可持续发展的故事，提升中国企业的国际影响力。