孙宾
思想政治工作是国有企业一切工作的生命线和基础线,是企业在高质量发展中开括创新、争创一流的重要保障。作为黄金行业的“龙头”企业,山东黄金在思想政治工作中如何寻找新的定位,如何增强有效性和针对性,更好地为企业高质量发展增添新动能、激发新活力,是当前思想政治工作助力企业高质量发展的关键。
一、当下思想政治工作存在的问题
山东黄金下辖众多矿山单位,有着十分特殊的工作环境,需要长年累月工作在艰苦环境中。比如有的基层工作者需要数月甚至一年半载驻扎在人烟稀少的偏远山区、隔壁荒漠,有的一线工作者需要克服身体困难,坚守在高海拔的高原地帶。这种长时间工作在恶劣环境第一线的情况,对一般人来说只是书本上的知识,对山东黄金诸多矿山企业来说,却是日日夜夜的实战工作现场。所以职工就更需要思想政治方面的积极引导,需要在单位的党组织关怀下树立正确的人生观、价值观、世界观。
1.目标虚化。在实际工作过程中,由于存在应付或得过且过的心理,部分单位思想政治工作目标上存在虚化现象,影响到山东黄金思想政治工作的整体实际效果。主要表现在两个方面:一是工作目标流于形式,僵化随意,不切实际。部分思想政治工作者只按既定的工作流程行事,不考虑工作目标的达成度,或是刻板地理解工作目标,机械化地照章办事,对于变化的事物不能随机应变;二是工作过程中存在弄虚作假现象。工作目标的制定或脱离忽视员工的主体地位,或人为地拔高工作目标的完成度。其结果必然是低效或无效的,容易引起员工的反感,从而影响企业的发展。
2.地位边缘化。山东黄金近年来很多工作走在前列,黄金产量连续三年稳居全国第一,思想政治工作功不可没。但和安全生产经营“硬指标”相比,思想政治工作的“软指标”在一定程度上仍处于“弱势地位”,部分单位认为只有利润效益才是“真金白银”,思想政治工作与生产经营衔接不紧,互不交集,成为“两张皮”。
3.自身建设力量不足。“活多、人少”成为思想政治工作存在的普遍现实,而且后备人才普遍匮乏,人员结构不合理,青黄不接,有的单位也将思想政治工作岗位当作安置性岗位,造成工作效率低下。
4.员工价值观诉求存偏差。有的热衷于“票子”和权力,有的缺乏敬业心和责任感,有的对于自己的职业发展规划感到茫然,有的对于职业充满失落感、焦虑感。价值观诉求不同以及出现的价值观偏差,给思想政治工作带来了一定的难度。
二、新时代山东黄金思想政治工作发展的创新思考
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”习总书记的讲话既强调了思想政治工作在国有企业深化改革中的重要性,又为新时代山东黄金思想政治工作的改革创新指明了方向。
1.加强目标导向。一是公司党委履行主体责任,行政部门落地工作实施,工会注重亲情感化和渗透,共青团引导青年培育正向价值观,基层党支部既要承担安全生产经营任务又要承担思想政治工作“一岗双责”,构建“党政工团齐抓共管、党支部一岗双责”的思想政治工作责任体系。二是着眼政工人才队伍建设,将思想政治工作作为一种技术专业来对待,通过轮岗交流、基层锻炼、内外培训、竞争上岗等方式不断提高政工人员的专业素质,培养他们的经验和才干,畅通职业发展通道,充分调动政工人员干事创业的激情和活力。
2.保持正确方向。一是牢固理论武装这个根本。组建理论骨干宣讲队伍对新思想进行深入浅出地阐释和解读,在COP办公平台开设专题栏目引导全员开展大讨论,推动习近平新时代中国特色社会主义思想下基层、进矿山。二是稳固意识形态这个根源。加强对微信、抖音等新型媒体舆情的日常监测监控,重点防范关键时期、敏感时期可能出现的负面言论,做到舆情的可控、在控。举旗定向、铸魂塑形、凝聚力量,让思想政治工作保持正确的政治方向和舆论导向,让广泛的思想共识构筑最为坚实的精神支撑和强力的执行力。
3.注重“以人为本”。要因人施教,尊重员工的意见,满怀深情地为员工办实事解难忧,使思想政治工作“润物无声”,让党组织的阳光温暖洒满员工的内心。一是关注并解决员工的实际困难。持续开展“关爱帮扶”活动,并打造成山东黄金集团思想政治工作的一大亮点特色。比如,员工直系亲属不幸亡故的,发给丧葬救济补贴;员工家庭遭灾遇祸、大病重伤的,除专人进行慰问和抚恤外,采取企业救济和员工捐款相结合的办法,予以及时救助;工会、共青团组织牵线搭桥当“红娘”为青年员工解决婚恋问题;开通员工上下班通勤车,每月安排集中休假,灵活解决员工回家休假问题;加大员工集体宿舍的修建力度,并给员工宿舍配置了暖气、电视、网络等,保障员工日常生活住宿的便利。二是因人施教“一把钥匙开一把锁”。在具体思想问题解决途径中,做到“三个最佳”:最佳时间,解决问题和处理问题,时间提前或错后,冷处理或热处理,结果都不同;最佳地点,不同的地点、不同的场合,解决问题会产生不同的效果;最佳对象,利用不同的人,不同的对象去处理问题,效果不一样。三是开展“四项调查”。问卷调查,深入基层进行问卷调查获取第一手数据资料,为决策提供重要依据;座谈调查,座谈了解员工心理倾向和思想动态,形成定期分析研究机制;现场调查,深入基层一线了解员工的工作生活情况,解释答疑,及时疏导化解不良矛盾情绪;民主决策调查,凡重大事项和关系员工切身利益的大事,都要在广泛征询员工意见的基础上形成方案,再提交党委会审定,真正做到了员工不举手、政策不出台。
4.推广“典型引路”。发挥典型示范的引领作用,实施典型教育引导,拨亮一盏灯,照亮一大片,营造正向风气,引导正向追求。一是选树典型。将先进典型的选树作为一项常态化工作来开展,融入到精神文明建设工作中,实时发现发生在职工群众身边的典型人物和典型事迹,并定期对先进典型人物进行联系回访,掌握第一动态信息。二是宣传典型。充分发挥山东黄金COP办公平台、广播、《山东黄金报》等内部媒介的作用,在企业中大张旗鼓的进行宣传“山金人物”、“优秀共产党员”、“技术创新能手”等典型的先进事迹,营造学先进、赶先进、超先进的良好氛围。三是讲述典型。先进典型走上讲台,让先进事迹得以情景再现,使员工在耳濡目染中树立健康向上的道德风尚与敬业进取的工作品格。
5.强化载体创新。坚持实效化、提质化的工作思路,把创新摆在突出位置,让思想政治工作能够真正接地气。一是教育方法载体创新。山东黄金集团扎实组织开展了党委书记讲党课、中层及以上管理人员培训班、党员理论学习网上答题竞賽等系列活动,组织广大党员用好“学习强国”APP,持续推进社会主义核心价值观“ 进机关、进车间、进党员、进团员”和“塑造山金精神”等系列宣讲活动,思想教育的方式方法灵活多样、趣味性强。二是工作落地载体创新。针对集团高质量发展实际,开展思想政治工作课题研究,围绕“争创国际一流、勇闯世界前十”,开展了为期半年的大讨论实践活动,各机关、各部门、所辖各级企业立足具体问题总结提炼了一大批具有可操作性的管理实践成果,是思想政治工作一次务虚与务实的有效结合,也是一次提高理论研讨转化率的创新性成功实践。
6.夯实文化熏陶。将文化理念和各项载体有效融入思想政治工作,强化重点要素和关键要素的夯实扎牢,解决思想政治工作“最后一公里”的问题。一是通过文体活动、重大纪念活动、表彰会、内外部媒介宣传、文艺作品、影像图片等,以文化氛围进行气氛烘托、渲染感染。二是通过井下环境改善、矿区美化亮化、绿色矿山建设、“两堂一舍”改造升级等,以独特文化景观感染凝聚着每个员工,让他们满怀激情心情舒畅的投入到工作中。
三、总结概述
2020年是全面建成小康社会、脱贫攻坚的决胜之年,也是山东黄金十三五规划的收官之年。坚定不移创新开展思想政治工作是山东黄金集团实现高效、高质量发展的前提条件。新形势下的思想政治工作,山东黄金要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,用科学的理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚持与时俱进、创新提升相结合的工作思路,坚持以人为本、实效实用的工作方法,潜移默化、细水长流、久久为功,要准确把握在新的历史时期思想政治工作的新要求和独特优势,知新时代下新思想新理论,知影响员工思想情绪波动的薄弱环节,知员工思想的变化规律,以责任担当之勇、统筹兼顾之谋、组织实施之能,不折不扣抓好工作落实,奋力夺取思想政治工作和安全生产经营“双胜利”。为山金人的山金梦,为山东黄金十四五规划的完美开篇,筑牢思想政治根基。
(作者单位:西和县中宝矿业有限公司)