浅谈分析建筑安全标准化管理模式

张斯曈 郭泽坤 吴越 靳一丹 马小伟

摘要：安全生产标准与树立与建筑企业竞争力和信誉有着直接联系，同时也与大多数建筑业工人的生命安全存在问题紧密联系。根据我国有关部门的统计调查，每年都有安全事故造成的损失以及企业的严重经济损失。同时随着建筑市场的不断发展，建筑公司之间的竞争越来越激烈。如果一家建筑公司希望避免发生与安全相关的事故并增加经济效益以及提高企业的竞争力，就要必须确保高度的生产标准化和结构安全。注意采取合理，科学，有效的措施提高施工安全标准以及规范工作质量。

关键字：建筑企业;安全生产标准化;应用

1 前言

随着建筑行业规模的扩大，产业结构的进一步的调整，建筑市场的竞争也越来越激烈。为了获得更高的经济效益，一些建筑公司专注于进度管理，节省成本等，忽略安全管理，引发建筑安全施工安全事故很普遍，造成巨大的人员伤亡和财产损失，建筑安全生产情形非常严重，因此，为了确保建筑安全生产的前提下进行施工，应采用标准化的建筑安全管理模型。

2 建筑安全标准化管理的含义

安全标准化管理是指公司认真负责的进行管理和严格执行有关规定的安全生产法律法规。部门按照安全法规和标准，开展各种管理活动。安全标准化管理主要依靠发达国家的HSE管理体系。同时，它结合了国内有关职业健康和安全管理的相关概念，从而形成了共同参与，具有明确权利和义务的施工安全管理模式，实现了标准化、系统化和规范化管理目标。安全管理是建设项目管理的重要组成部分，包括人员，场所，材料，组织，施工，监督，设计等与公司有关的其他不同部门。近年来，安全管理已逐渐被广泛接受。建立科学规范的建筑安全管理模型，绝对符合工程安全的新要求和新的变化已成为必然的发展趋势。

3 建筑工程安全标准化管理特点

3.1 复杂性

建筑工程施工涉及许多部门和行业，需要彼此沟通与协调，而且季节和自然条件也会影响建设项目之间的协调，沟通与合作。在标准化管理过程中，这些不受控制的人为因素导致非常复杂的情况，不可预测的风险因素不断增加，有必要确定适当的规范和紧急情况预备方案，方便管理人员按标准及时管理，确保实现降低施工过程中的风险。

3.2 强制性

在建筑安全生产标准化过程中，建筑安全主要基于安全文件——《全面生产法》等其他相关法律法规，可以有效改善其工作规范性。同时，在建筑安全生产标准化开展进程中，根据其法律形式，对工作中的隐患进行全面的了解和查出，并加强整顿工作，成功地促进了建筑企业的发展和完善。增强安全生产的质量并且为施工人员生命安全起到必不可少的保障。

3.3 全面性

在实施国家和行业标准的基础上中，建筑工程公司按照自身的实际情况，制定出公司内部安全章程，检查确认了公司的内部安全性，即公司的安全性，这意味着对建设工程的安全进行了标准化。针对每个阶段和施工环节，尤其是在人力和物力资源领域提供支持。人员必须准备好施工现场的材料，机械设备和辅助建筑材料，以达成施工规范和安全标准。建设项目管理的所有部门，无论是领导者还是员工，所有人都必须保持自己的安全管理规范，以确保建设建筑施工的安全标准化管理变成了循环的，连续的，良性的管理模式。

4 建筑安全标准化管理存在的问题

4.1 建筑安全管理体系不完善

虽然我国已经创立了一些权威和指导性的建筑工程法规，而且建筑业内部也颁布了一些安全标准文件。但是全面的、系统的建筑安全标准尚未完全整理组件成一个符合当代社会的管理系统。整个建筑安全管理系统应覆盖整个建设项目进程。但是，大多数建筑公司专注将安全重点在施工团队上。这对企业和运营商可以完成使施工人员得到相关保护地责任，并且可以有效地提高施工安全和管理效率，但总体而言，项目是相互联系的，而不仅仅是现场施工人员需要安全保护，而是安全管理应在整个项目中，遍及建设项目的所有环节，根据其内在联系确保完善的建筑安全管理体系。

4.2 建筑安全管理不到位

建设工程的安全管理不仅仅提高相关人员安全意识，更重要的是，在施工过程中要始终注意安全问题，这些问题可能会在技术层面上发生。第一、必须在操​​作的每个阶段进行风险预测及安全考虑，然后敦促员工严格遵守遵循规则，最后考虑好每个建筑环节考虑安全因素，以确保有严格实施过程完全在把控中。不过，参考建筑业的现状，虽然这三个方面被安全标准化的全面管理涉及，但是就实力度不足，缺乏严格的奖惩措施，让整个安全标准化模式松散运行。

4.3 管理技术落后

建筑安全管理模式伴随的行业发展而不断进步，双方互相促进，装备也不断更新，但没有变化的却是危险预警。这就显示出了清晰的技术滞后，那也这是导致安全问题的重要原因之一。不断进步的经济和科学的发展有利于建设工业技术不断更新，许多新技术设备、新技术、新技术、新材料。尽管这些新鲜血液不仅为建筑业增添了活力，它对整个建筑业带来了巨大影响的同时，也是对整个建筑行业的一个巨大挑战。大体积混凝土浇筑、大跨距钢结构的使用和大型设备的安装技术等的开发和应用，对于建筑物的安全管理层提出了非常重要的新要求，而相关的安全标准化管理出现了极其严重的落后现象。

5 针对建筑安全标准化问题的措施

5.1 梳理建筑安全管理的理念

完善管理機构内部组织，把项目负责人作为负责施工安全标准化管理的第一负责人员，使其全权负责安全标准化工作，并直接任命项目的项目经理负责安全监督部门，成员由公司或项目部门任命;所有安全标准化管理负责人应获得安全生产考核合格证书，持证上岗，并做出决定，定期按照《建筑施工企业生产安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》进行教育和培训。部门设置和人力资源配置。为了实施安全责任制，项目经理应整合项目情况，建立安全标准化管理体系、组织实施工作、设定目标、了解目标、解释安全义务并消除潜在事故、遵循“安全为先”原则，要做好安全生产、文明作业。做好技术详细说明，熟悉安全防护准则，主持检查，调试和其他工作;设置专职安全员，帮助项目经理很好地完成安全管理义务。

5.2 安全信息标准化

以安全信息标准化管理作为建筑工程标准化安全管理的前提。不同部门和员工之间交换的信息，需要记录信息，并且确保在收集原始数据记录的存储具有系统化、完整化及高安全性。项目实施，设备运行状态和过程控制需要详细而完整的文档记录以进行系统和操作监督。随着项目的进行，相关人员需要专门收集和整理现场数据，确保工作人员负责的信息的准确性，完整性和及时性。建筑工程安全标准化管理还应具有评估机制，以充分考虑项目安全管理，有效地考核项目的工作安全机制，对项目各个层面的人员安全工作进行标准化评估，制定有效的奖惩制度，以更好地动员所有员工参与建设项目，通过这些使得建筑安全标准化管理可以获得最佳结果。

结语

建筑物安全标准化管理可以确保项目人员和财产的安全。这也是项目能否顺利进行和完成的关键。当前，我国的建筑安全标准化管理方面仍然存在不足，建筑安全标准化体系的建设尚未完善，一些公司的组织结构仍然不健全，没有适当的奖惩制度和问责机制，薄弱地安全意识等，安全管理水平较低。对于这些问题，应基于组织机构标准化、现场管理标准化、安全信息标准化、安全保护的标准化、评估机制标准化等开始，致力构建完整地建筑安全标准化管理体系，实现安全生产标准化管理。

参考文献：

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中北大学 山西太原 030051