安全文化在石油安全管理中的应用

于金茹

摘要：现阶段，我们国家社会生产有了飞速的发展，相应的石油产业规模也有了大幅度的提升，但与此同时在生产中也存在着一些安全问题，像是生产环境中的易燃易爆现象，生产检查人员安全责任意识不高等等都是导致出现安全问题的因素，因此，本文就针对这些问题进行分析研究，并提出相应的措施来进行有效解决，以供参考。

关键词：安全文化;石油企业;安全管理

前言：

安全文化对于企业的长期的规划发展有着非常重要的作用，不仅体现在了企业的安全生产，还能够将生产过程中遇到的安全危害降至到最低，有助于企业树立良好的形象，促进企业的优质长效发展。通过安全文化在企业安全管理中的具体应用，为企业打造一个安全的生产环境，提升公司上下人员的安全技能以及安全意识，以此来减少安全风险以及安全事故。

一、石油安全管理中存在的问题

（一）生产环境中的安全问题

石油企业在工作期间，生产环境的安全问题对于其有着非常重要的作用。在实践工作中，生产环境会出现像是火灾或是爆炸的安全问题，首先是环境中的火灾问题，当石油在运输、加工或者生产过程中出现不规范不合理操作，就很可能会引发火灾问题，这些操作环境中，蕴藏着易引起火灾的化学成分，因而致使出现火灾问题，乃至于有的会直接或间接加剧火灾蔓延。其次是环境中的爆炸问题，爆炸问题指的是由于粉尘或者带有爆炸气体等等形成的作业环境，那么当温度达到一定程度上会出现高温、火花溅出的现象，很有可能就会导致现场产生爆炸。爆炸粉尘中的铝粉、镁粉等等化学材料中的含氧量较少的话，就会产生溅出火花，甚至于着火的现象，且化学元素的成分不同，功能的不同性也会致使其在不同的环境产生不同情况的爆炸问题，从而导致造成较严峻的安全生产环境问题[1]。

（二）员工安全责任意识不高

石油企业在安全管理中离不开相关检查人员的责任意识，据相关数据分析得出，石油工程中出现的生产安全事故，很大一部分原因都是因为员工疏忽、例行公事等等人为因素而造成的，像是部分企业工作人员的职责范围划分不明确，专业技术能力不到，出现事故之后找不到责任人;还有就是检查人员在检查生产机器时，没有严格的进行检查，而是随便敷衍了事，对于生产机器中出现的磨损问题未能及时发现和上报，从而导致存在潜在风险，并造成较严重的安全事故。因此，针对于以上这种现象，应该注重培养检查人员树立高度的责任意识，在检查中不应抱有侥幸想法，需要认真的对生产机器进行全方位的检查，从而有效避免因为生产机器而出现的安全问题。

二、安全文化在石油安全管理中的具体应用措施

（一）制定生产安全管理制度，提升安全生产能力

石油企业在生产过程中，应该坚持把安全作为作业开展的重要前提条件，运用国家颁布的法律法规制度来严格规定生产环境的相关标准和要求，以此来保障企业的生产安全工作得以全面贯彻落实[2]。企业需要结合自身的实际情况，制定科学合理的生产安全制度，并要求这些制度需要具有较强的专业性和针对性，严格规定生产环境的员工操作行为，以避免有些石油企业为了应付相关政府部门的检查而只是表面作业，这就要求了需要合理安排员工的岗位职责，确保企业的生产安全管理制度能够具长效性和规范性，从而使员工能够学习到标准的规范内容和管理制度，以此来避免由于员工的个人行为而导致生产环境出现安全问题，最大限度上保障生产环境的安全性。除此之外，还需要针对生产环境中的爆炸问题制定出相关的安全管理措施，由相关的部门来共同制定突发的应急方案、救援方案以及相应的演练预防等等，油田生产作业区域还需严格规定进出物资、安全风险控制以及识别、化学危险物品以及生产设备检测等等相关的安全管理制度，确保生产设备自身的安全性，完善和优化生产环境的安全管理措施，以此来促进安全制度能够正常有序的执行和规范管理。定期检查生产作业中的油田运输车辆、使用设备、压力管道以及压力容器，保障生产设施设备种类齐全，相关标识正确、清晰，符合生产设备的操作规范性以及要求安全性。

（二）构建安全责任文化，提升员工安全意识

对于企业的长期发展和规划而言，若是未能及时的改革和完善安全管理理念，那么将无法真正意义上帮助企业实现长效以及优质发展。现阶段，我们国家的部分企业还没有充分认识到企业的安全生产对于企业自身发展的重要性，这就导致企业内部工作人员的安全意识和安全效应相对比较薄弱，这也就在一定程度上增加了企业的生产安全系数，从而影响到企业的市场经济效益以及长期规划发展。针对于这种现象，油田企业的公司管理内部需要上下一致树立高度的安全责任意思，坚持将生产安全作为企业发展的长期战略目标，加强生产安全、经营安全以及业务安全等等相关的管理意识，并将生产安全责任真正落实到个人岗位上，依照“有责必查，有责必究”的管理标准和要求，严格规定责任管理方案，不断加强和完善员工的安全检查考核和绩效考核，以此来促进油田企业的工作人员能够具有较高的安全责任意识以及专业技术能力[3]。与此同时，企业的公司领导还需要严格规范自身的行为标准，为企业员工树立榜样，确保油田作业过程中的各项生产职责能够真正落实到位，定期带队去生产现场进行相应的安全检查，企业的公司管理内部还可以通过月会、生产委员会等等相关的安全活动，来将国家的法律法规制度、重要文件以及相关会议中的安全要求以及生产标准贯彻到底，从而保障能够将安全管理中遇到的一些重大问题及时处理好。公司安全管理部门需要深入分析和研究管理方案好和管理措施，重点加强安全责任制度的执行力度，以此来促进公司工作人員能够认真履行和提升自身的生产安全职责能力。

结语：

综上所述，石油企业在生产管理过程中存在的危险因素繁多复杂，再加上石油企业自身生产中的特殊性，这就要求了需要高度注重安全文化在安全管理中的促进作用，制定科学合理的生产管理措施来深层融入安全文化，不断提升石油企业工作人员的安全意识以及专业能力，从而使石油企业的生产安全管理能够全面落实到位。

参考文献

[1]周耀. 石油库安全管理中的人为不安全因素探究[J]. 中国设备工程，2021，（09）：72-73.

[2]王宁. 加强油田安全环保管理意识和措施分析[J]. 中国石油和化工标准与质量，2021，41（08）：78-79.

[3]刘晓磊，付阳洋，倪继志等. 企业安全文化在海洋石油安全管理中的创新应用[J]. 清洗世界，2021，37（03）：125-126.