郭煜锐
本文以湖南省中小型制造企业为研究对象,通过问卷调查的形式从产能、供应链、投资、疫情防控措施以及资金等方面了解新冠肺炎疫情给中小制造企业的影响,从而推出符合实际的建议助推中小企业复工复产。
调查对象
本次调查对象为湖南省中小型制造企业,选取150家湖南省中小型制造企业作为主要的调查对象,通过调查问卷的形式了解中小型制造型企业受到新冠肺炎疫情影响的具体情况。调查共发放问卷150份,回收148份,问卷有效率98.6%。
调查问卷设计
为了更好地了解疫情对于企业日常经营的影响,调查问卷的设计针对企业的供应链、产能、资金、疫情应对、投资等五个方面。通过五个方面的调查与分析了解新冠肺炎疫情对于中小制造企业的影响,从而提出相应的建议助推企业复工复产。
调查结果分析
1.供应链方面
企业的利润来源于企业的产品订购单,企业订单多少影响到企业的日常生产与经营状况。根据调查发现,94家企业的订单量仅能够维持企业一个月的生产量,占比在63.5%。四成的制造企业订单量可以维持企业3个月的生产量,仅有7家制造企业的订单量可以维持企业半年生产。由此可见大部分企业的订单量较少。除此之外许多企业表示原材料上涨要超过企业产品上涨,原料上涨的幅度一般情况都在5%内,部分紧缺原料上涨超过了10%。
2.产能方面
企业设备的实际产能与满负荷运行时产能的比值构成了企业设备生产能力利用率,这也是企业产能利用效率的直接展示。根据调查发现,目前超过67%的制造企业产能利用率超过了70%。但是仍然有17%的企业产能利用率尚未恢复到疫情暴发前的一半,可见新冠疫情的爆发对于制造企业的产量产生了深远的影响。
仅有12.8%的企业生产恢复到疫情暴发之前,四成的企业能够在三个月内恢复到疫情暴发前的生产水平。148家制造企业中,有146家制造企业可以在一年左右的时间恢复到新冠肺炎疫情暴发之前的生产水平,新冠疫情的爆发还是对企业的复工复产产生了一定的影响,仅有2家企业表示无法恢复到疫情暴发前的生产状态。
3.资金方面
企业的日常经营离不开企业资金的顺利周转,流动资金的多少直接关系到了制造企业抵御经营风险的能力,新冠疫情的爆发导致企业的经营遇到了突发的风险,许多中小制造企业都出现了资金问题。根据调查,32.4%的企业尚未遇到资金问题,35.1%的企业存在资金缺口,19.6%制造企业存在资金紧张的问题,12.9%的中小制造企业存在严重的资金紧张问题,可能存在资金断裂的风险。
4.投资方面
经济的发展离不开投资,企业投资可以体现市场对自身的判断与预测,也能很好地激发市场个体的主观能动性。表2展示出了企业受到新冠疫情影响所产生的投资计划变更,36.49%的制造企业决定缩减2020年的投资计划,应对企业可能遇到的经营风险;23.65%的企业不会变更投资计划,认为新冠疫情也是企业发展的机遇。40%的企业选择暂停与延迟投资计划。
5.疫情应对方面
经营风险到来时,制造企业要充分发挥自身能力,寻求发展的机遇。表3中展示了疫情防控期间中小型制造企业采取的具体应对措施。接近90%的制造企业选择通过优化自身产品应对发展困境,超过半数企业选择通过做好客户维护,优化生产工艺实现企业发展的提速。43.9%的企业选择完善网络营销体系完善自身营销网络,积极开拓产品市场。仅有7.43的企业选择裁员减薪的形式来应对疫情所引发的经营风险。通过调查发现制造企业的应对态度较为积极,应对途径较多。
政府方面
1.减免税收
为了更好地帮助中小型制造企业快速复工复产,湖南各级政府可以从减免税收入手,减少企业的经营成本。也可以为企业提供延期纳税的服务,通过放宽纳税期限为企业提供周转资金,助推企业复工复产。出台纳税的优惠政策,对于高新技术、医疗物资生产企业提供纳税优惠政策,鼓励湖南省的中小制造企业加大自身技术转型,增加产品的科技含量,带动中小制造企业高质量发展。
2.加大财政扶持
对于受到疫情影响较大的企业可以选择增加财政扶持,保证企业的资金能够正常周转,从而保证企业的正常经营活动不受影响。也可以設立专项财政资金,政府为在复工复产期间存在资金困难的制造企业提供资金帮助,帮助复工复产期间存在资金困难的制造企业顺利渡过难关。
企业方面
1.销售方面
为了更好地复工复产,中小型制造企业应积极开拓产品市场,突出产品柔性化营销。以人为本是柔性化营销的主要内容,也就是企业的产品要不断随着市场、客户需求的变化而变化,制造企业经营发展的过程中,用户需求才是关键,从客户需求入手实现新品的研发,从而提升企业产品的市场认可度。
2.生产方面
中小型制造企业要不断加速自身科技研发力度,优化产品结构,实现企业的转型升级。通过科技与技术的投入实现企业生产工艺的优化,提升产品的科技含量,实现产品市场竞争力的有效提升。科技投入也可以减少企业生产对于人工的依赖,节约人工成本,缓解疫情所造成的人员短缺问题,这对于企业的长期发展有着重要意义。技术研发也带来了产品的创新,也是企业核心竞争力构成的主要部分,产品创新可以帮助企业更好地满足市场需求,拓展了市场范围。
3.投资方面
强化企业的风险管理尤其是在资金方面,结合疫情防控形势实现企业成本的严格管控,强化现金管理。对于投资项目做好相关计划,尤其是注重现金的合理使用与规划,防止企业资金链出现断裂,让企业陷入经营风险之中。为了更好地应对疫情所带来的困难,企业要做好资金的预留,防范可能出现的经营风险。
新冠肺炎疫情对于我国中下型制造企业而言不单单是发展的阻碍也是发展的机遇。借助疫情对于制造业发展的影响,寻求自身生产能力的提升,加快自身转型发展,加大技术研发力度,提升自身市场竞争力,建立企业创新发展体系,改善企业发展质量,实现我国中小型制造企业健康、持续的发展。
(南华大学)
参考文献:
[1]金豆豆,鲍群.新冠肺炎疫情下中小企业的财务风险与机遇[J].现代商业,2020(20):191-192.
[2]蔡雅萱.新冠肺炎疫情对中小企业的影响及对策研究——以NT公司为例[J].财务管理研究,2020(04):59-64.