疫情冲击下浙江袜业的发展困境及对策

郭金昂

[摘 要]2020年伊始，新冠肺炎成为开年的“黑天鹅”，不仅搅动了整个中国，也席卷了全球，其来势汹汹使全球经济遭受了自1930年以来从未有过的重创。第一季度经济出现了负增长，袜子制造产业受到较大的冲击，在第一季度经历了惨淡的“寒冬”。

[关键词]袜业经济;挑战和机遇;新冠肺炎疫情;中小企业

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.044

1 前言

21世纪第三个十年不到一个月，新冠肺炎疫情的暴发，石油价格崩盘，美股熔断，世界经济彻底改变了原有的运行轨迹。全球七大经济体在内的几乎所有国家相继“沦陷”，疫情的冲击对全球性的影响是史无前例的，大江南北诸多工厂停工停业，价值链条低效率运转，使我国经济遭受到了前所未有的挑战。浙江大唐作为全国最大的袜子生产制造基地，疫情给袜业经济的发展造成较大的冲击。袜业生产企业应适时调整和应对，顺应大势发展，积极探寻对策转危为机。

2 浙江袜子行业概述

袜子是人们日常生活不可缺少的必需品，市场潜力巨大。中国作为袜子生产大国，目前生产的袜类产品占全球袜子消费总量的四成左右，且呈逐年增长趋势，袜类产品主要出口到欧美发达国家以及东南亚周边国家。

位于浙江省诸暨市的大唐镇是驰名中外的“中国袜业之乡”，在袜业界，有着“大唐袜机响，天下一双袜”的说法。在大唐镇，勤劳的商户们开着小货车，拉出了一个世界袜都。袜子织出了一项国际化的产业。随着劳动技术的不断提高，大唐袜业产业经过多年的发展，已经形成了一定的规模。近年来，伴随着智能化工厂及数字化生产线陆续建立，各种各样新颖的产品出现在人们的视野中，满足了庞大的消费群体的需求。如今大唐已经发展成“国际袜都”“中国袜业之城”、“浙江省21世纪最具成长性的十大国际性产业集聚区之一”。

3 新冠肺炎疫情对袜业经济的冲击

3.1 冲击企业资金链

资金是企业运营发展的血液。疫情直接抑制消费，使第一季度消费大幅减少。与大型企业相比，中小企业抗风险能力相对较弱，许多民营企业处于困难时期，企业在生产和销售环节均受到影响，这对中小企业的冲击很大，也带来了成本压力、现金流匮乏等问题。由于订单的取消，限制人口流动等因素给企业的正常运转带来不确定性，但是职工薪酬、利息、税费、租金等刚性支出不变，将进一步加剧企业的资金缺口，使袜业生产企业在经营上已陷入困境。

3.2 冲击企业供应链

运输业的停滞造成了供应链的断裂，疫情对全球供应链造成了极大的冲击，全球经济下行压力加大，企业面临着和上下游产业链的供需问题。大唐袜商很多机器配件零件都依赖进口且具有不可替代性。进口袜机及零件上游出现部分供应商停摆，就有可能会引发袜业生产供应链“断裂”危机。由于国际物流受阻，国外工厂停产，产业链面临着供给冲击。供应链传导出现问题对制造业的冲击非常大。袜业生产企业作为制造业产业链中的参与者，将面临更严峻的挑战。

3.3 冲击外贸出口

疫情在全球大面积蔓延，上半年国际经济受到沉重打击。我国国内虽然大多企业已经复工复产，但是海外疫情形势仍不容乐观，海外企业工厂仍未正常运营，生产力受到重创。我国袜业生产企业的对外出口贸易面临订单取消、物流受阻、原材料堆积等种种困难，给出口贸易带来了极大的压力。这对出口型企业影响是巨大的，疫情对出口的商品检疫门槛在持续提高，又进一步加大了外贸的出口成本，受海外疫情影响，许多的国际航线取消，码头港口暂时关闭，这些都对货物的中转和运输造成不利影响，外贸类企业面临供应链和需求萎缩的双重冲击。

4 袜业企业发展的困境

4.1 企业的传承

改革开放四十多年过去了，我国的企业开始进入传承的高峰期，创业的第一代企业家逐渐退出历史的舞台。企业就像是一个培养的孩子，寄予了很大的厚望。企业的成长都不可避免地经历从第一代到第二代的传承过程。中国创业型企业充满着各种关系，有传统文化元素在里面，早期第一代创业者用血缘关系来发展，所以创业型企业关系较复杂。现在社会家庭的规模比较小，以小型家族为主。袜业企业的股权大部分集中在家庭成员手中，但企业引进的大都是外部人员。因此袜业企业将面临传承和发展的双重挑战。企业管理者交接的成功与否将影响家族企业未来的发展。

4.2 融资渠道不畅

融资狭隘是困扰中小企业发展的瓶颈。由于袜业生产中小企业存在周期短抗风险能力较弱、融资渠道较封闭、内部管理缺乏科学性等问题。融资相对来说比上市，企业难一点，企业资金需求难以得到满足，金融市场的信息不对称让金融机构难以了解企业运营的情况，因此对于金融机构来说，中小企业借贷风险非常高。

4.3 缺乏优秀的企业文化

文化是一个企业的DNA，其可以支撑企业走得更远，是推动企业前进的不竭動力。文化，体现在众多细节上，甚至从个人延伸到家庭，代代相传。文化基因一定和创始人有关。企业的决策权高度集中，权利掌握在一个人或者少数人手中，决策容易产生独断性和随意性。如果部门之间的协调不完善，员工就会缺乏向心力和凝聚力。用人方面一般会任人唯亲，这样会使决策的科学性、民主性难以得到保障，对企业的发展带来不利影响。

5 袜业企业的纾困策略

5.1 加快推进企业升级转型创新

由于大唐生产商大部分属于小规模、家庭作坊式企业，存在设备相对陈旧、生产效率不高等弊端，尚不具备现代综合企业的素质。大唐袜业在突如其来的疫情下部分生产链出现断裂，企业运营困难，因此打造发展新引擎加强产业自身的抗风险能力迫在眉睫。企业运营者应当推动传统产业改造提升，支持产业转型升级，提升制袜工艺的科技含量。

大唐袜业大部分属于劳动密集型企业，生产主要依赖大量劳动力，疫情期间限制人员流动使劳动力无法正常回归岗位，因此给企业的复工复产带来了困难。伴随经济社会的发展，人力成本也在不断地增加，作为企业，需要提高经营效率，降低生产成本。选择技术含量高的产品，利用高技术的机器设备来完成产品，这样产出和投入才能平衡。