风雨无阻 砥砺前行——专访西安中地环境科技有限公司总经理孙芳强

《中国环保产业》：请介绍一下公司的团队建设、管理模式和经营模式。

孙芳强：公司现有职工85 人，其中研究生学历36 人、教授级高工2 人、高级工程师27 人、中级工程师42 人，是一支由生态环境保护、水工环地质、地质灾害防治、资源勘查、土地规划与测量等多专业人员组成的能吃苦、能打硬仗的高层次、高素质人才队伍。

公司下设综合管理部、技术部、财务资产部等3个管理部门；工程部、地质业务部、土地规划部、水工环部、环评一部、环评二部、环评三部、环评四部等8 个技术服务部门，还设有经营一部、经营二部等2 个对外开发经营部门，同时在青海、甘肃、陕北等地设有办事机构。各部门制定明确的岗位职责，以及年度考核目标。目前公司通过了中国检验认证集团的三标一体管理体系认证，已形成了一套系统化和制度化的管理模式，能够针对管理过程中发现的问题做到随时纠正，不断完善。

公司为多元化经营，主要服务于地质矿产类资源勘查业务领域，以环保业务为核心，水工环地质、生态修复、国土空间规划与工程施工等业务并举，产业经营与资本运作并重，产业一体化协同发展。公司由专门的经营部门负责对外开发与合作，同时本着“全员经营”的思路，鼓励管理人员、技术人员参与经营开发工作，并制定详细的经营管理制度及绩效管理办法。

◎ 公司承办中国环境科学学会2019 年科学技术年会第56 分会场

《中国环保产业》：公司业务比较全，尤以环评业务比较突出，请您谈谈在环评体制改革后环评业务的发展进程。

孙芳强：公司环境影响评价业务始于上世纪80 年代，是陕西省较早开展该项业务的单位之一，原开办单位为中国地质调查局西安地质调查中心。2015 年，积极响应原环境保护部环评体制改革要求，将人员及业务整体划转至西安中地环境科技有限公司，现有注册环评工程师27 名。

在环评业务承揽方面，以矿山采掘类项目为主，以中国地质调查局西安地质调查中心西北五省大量的地调科研成果为依托，坚持加强与知名大型企业的合作，不断提升服务理念；在环评文件质量把控方面，公司一直坚持所有技术文件三级审核这条红线不变，以质量求生存。

近年来随着国家环评体制改革等相关政策的出台，目前公司传统的环评业务也面临着前所未有的挑战。现阶段在环保业务领域积极进行了新业务的拓展，陆续开展了环保管家技术咨询、重点企业场地污染地块调查、企业排污许可第三方服务咨询、环保规划编制、企业污染事故调查技术咨询、行政区域突发环境事件风险评估、三江源地区堆浸物治理工程效果评估等业务。下一步公司将密切关注国家政策导向，勇于承担重大项目及复杂项目，打响西安中地环境科技有限公司环保业务的品牌。

《中国环保产业》：近几年贵公司水工环类业务发展迅速，请谈一谈将来的市场前景。

孙芳强：公司拥有一支以生态水文地质、环境地质、工程地质等多专业融合的专业团队，形成了自己特有的业务骨架和多层次的发展方向，培养了一批技术骨干。2020 年，水工环部人均产值已达150 余万元。

特别是2019～2020 年公司承担完成“旬阳县红军镇汞污染农田土壤污染治理与修复技术应用试点项目”，该项目是陕西省土壤污染防治专项三个示范项目之一，目的是通过对汞污染农田进行修复，探索适宜的技术模式和技术参数，制定农产品种植正负面清单，形成可复制可推广的污染农田治理修复经验和模式。经过两年多的努力，通过小试、大田试验，采用土壤阻隔+叶面阻隔及微生物钝化技术，使农田土壤中的农作物可食部分汞含量降低33%～54%，受到生态环境管理部门的高度肯定；2020 年12 月被有关生态管理部门评选为“农田土壤污染治理与修复优秀示范项目”；2021 年，作为陕西省“蓝天，碧水，净土保卫战”生态文明建设成果先进案例被《陕西日报》专题报道。

下一步公司将以主动融入秦岭生态保护、国家地质公园建设和脱贫攻坚战略，积极开展“十四五”规划，加强地质事业转型升级，做好相关工作及项目论证等为原则，在水工环业务领域进行项目谋划。具体地讲就是通过科技创新，改造、支撑水工环事业的发展。把信息化、大数据等技术和概念与水工环业务进行融合。推动业务的信息化、数据化、智能化等先进技术的实施，以点带线、以线带面，逐步改造现有业务模式，寻找新的业务增长点。

未来水工环部将以技术引领示范为思路，以地下水（土壤）修复治理、生态修复、山水林田湖草沙综合治理、地下水预警网络系统的研发、地质灾害设计及治理、地下水监测井设计及施工等方向为依托，拓宽技术服务领域，加快专业转型升级，促进成果转化。

任何新兴领域的拓展都离不开专业人员的支撑，因此水工环部也必将持续夯实水工环的专业化基础，加强人才培养和人才引进方面的工作。

《中国环保产业》：企业的发展离不开科技创新，公司这方面是如何做的？

孙芳强：科技创新是企业在市场上立足并不断发展的根本，对公司来说，一是深化企业内部改革，建立承接技术开发成果并有效利用的机制，促进团队协作的高效运行。以前项目现场调查工作完全依靠“车拉人跑”，手写记录，现在有了无人机、地理信息系统等先进技术，大大提高了现场调查工作的效率；对项目的管理由原先的各部门数据记录、缺少共享，到现在现代化的OA 办公系统，实现了跨部门协作，有效压缩了企业的运行成本。二是承担多专业融合及专业交叉类的技术领域，其本身就是一种科技创新。例如，近年来公司承担了陕南某汞矿冶炼企业的土壤污染修复治理科研项目，该项目没有任何可借鉴的资料，在汞污染土壤阻隔剂的选用上与某科研院所进行的技术合作，但是通过实验研究，公司研发了自己的技术并进行了申报专有技术，为以后开展此类土壤治理的项目奠定了基础。

《中国环保产业》：谈谈科技创新对促进行业技术进步、产业结构优化升级、企业发展起到的作用。

孙芳强：科技创新是公司市场服务、产业结构升级的根本推动力，技术创新是实现科技是第一生产力的主要形式和必由之路，是企业生存、发展、壮大的基本前提。一个企业的科技创新不仅能为企业本身带来可观的利润，还会涉及相关的企业，形成众多企业相互竞争的创新浪潮，从而推动整个社会生产力水平的不断提高。企业创新能力的落后就意味着市场竞争力的丧失，意味着在竞争中被淘汰的必然。科技创新在产业结构升级过程中扮演着催化剂的角色，技术创新决定着企业的产品市场拓展能力、成本水平和技术水平，从而构成企业竞争力的最重要的决定因素。科技创新对于获得和保持企业的竞争优势，提高整体竞争实力，加速企业的发展和拓宽发展空间都具有十分积极和重要的意义。