小远
“一入盲盒深似海,从此钱包是路人。”说到能让年轻人心甘情愿买单的物品,盲盒当仁不让。而将盲盒玩法首次引入中国,并在消费者群体中引发“盲盒热”的,是一家名叫“泡泡玛特”的公司。2020年12月11日,泡泡玛特成功上市,市值一度超过1000亿港元,坐稳了“盲盒第一股”的位置。其创始人王宁也成了潮玩市场最大的赢家。
泡泡玛特创始人王宁
玩家疯狂剁手的盲盒,成就了年仅34岁的王宁。而他最初打造“盲盒帝国”的初心,不过是“成就消费者的童心与梦想”。
“世界在变,但核心的东西不会发生改变。年轻人爱玩,喜欢新事物,渴望保护内心的纯真,这些是恒久不变的。”自创业之初,王宁就秉承着这样的信念。
照理说,能在瞬息万变的时代浪潮中开疆辟土,打造出千亿潮玩帝国的创始人,应当是个急性子,笃信“天下武功唯快不破”,恨不得翻云覆雨频出奇招。但王宁却是个慢性子,说话慢条斯理,做事平心静气,并且自始至终都在做自己喜欢的事,这一做就是10年。
“我个人从小到大就喜欢两件事情,一个是艺术,一个是商业。因此一直以来我做的事,就是把这二者相结合。”因为这样的信念,王宁大学选的是广告学专业。2009年,他从郑州大学西亚斯国际学院毕业,进入新浪工作。
2010年,王宁去香港看望女友,偶然被一家时尚超市吸引。那家超市售卖的都是年轻人喜欢的小玩意儿,样式新颖,价格不便宜,但年轻人却趋之若鹜。受此启发,王宁决定辞职创业,开一家面向年轻人的新潮小店。
回到北京后,王宁在中关村一家购物中心的一个小角落里,开了第一家泡泡玛特的门店,主营化妆品、玩具、文具、新潮日用品等。在此之前,他选址了大半年,但无一例外都惨遭商场的拒绝,因为泡泡玛特没有知名度,没人愿意把地方租给他。
开第一家门店的时候,因为请不起设计师,王宁只好自己动手,刷墙、铺地、摆货架,样样亲力亲为。不知道多宽的通道走着舒服,他就用粉笔画出了货架,然后反复走了许多遍,才最终确定了通道的尺寸。
小店开业后,王宁开始为了采购种类繁多的货品奔忙。他常年混迹于北京的批发市场,还经常去义乌和广州淘货,同时还要兼顾小店的管理:那时的泡泡玛特很小,经常招不到店员,好不容易招到了几个人,店长又带着全体店员“跑路”了,王宁不得不亲自上阵进货卖货,既当老板又当员工。
最困难的时刻,王宁遇见了天使投资人麦刚,经过五天的长谈,麦刚决定投资200万元支持他。当时王宁告诉麦刚,自己要做潮玩,做类似于“香港LOG-ON的买手店”,麦刚虽然觉得大方向不错,但并未被打动,不过他觉得王宁身上有一种气质,他“淡定、干净、不忽悠”,所以愿意投资200万支持他创业。
签完协议,两人去五道口的一家酒吧庆祝,王宁对麦刚说:“麦哥,你今天投资我,如果我是周杰伦,你就是吴宗宪。”作为周杰伦的铁粉,这是王宁最忘情的表达方式,但已过不惑的麦刚一头雾水:“他们俩啥关系?”
虽然拿到了融资,但泡泡玛特的处境还是不算乐观,因为公司扩张需要不断投入资金,但选品定位的不精准却导致了店铺的经营困难,因此王宁需要不断地见投资人、找资金,让公司得以生存下去。
那段日子,王宁几乎见遍了国内所有的投资人和融资顾问。每次他都带着长长的PPT,不徐不疾地讲述着自己的梦想,但却一次次吃着闭门羹。当时有投资人这样描述王宁:学历一般,没有500强工作经历,团队里没有精英,个人也没啥气场和感染力,一点大佬的气质都没有。还有投资人在王宁描述完自己的想法后给他难堪:“我就不信了,如果真有这么千载难逢的商机,会轮到你们身上?”
泡泡玛特的转机是从代理造型玩偶Sonny Angel开始的,这是一款“丑萌”的挂件,以“盲抽”形式进行销售,很受年轻人的喜爱。有一次王宁对货品进行年终盘点,意外发现这款玩具成了当年的“销售冠军”,其收益占总营收的30%。
嗅到商机之后,王宁马上拿下了该玩偶的中国代理权,其后他开始留意更多玩偶经营模式。为了了解消费者的喜好,他在微博上发起了一个话题:“大家除了喜欢收集Sonny Angel,还喜欢收集其他什么玩偶呢?”
很快,他收到了几百条回复,一个呼声最高的答案引发了他的兴趣——Molly娃娃。
Molly的设计者是中国香港艺术家王信明,收到答案后的第四天,王宁就去了香港。他见到王信明后的第一句话便是:“你需要更大的舞台。”而在同王信明深度沟通之后,他发现对方在意的并非授权费,而是自己能不能把他的作品当作孩子一样看待。这样的想法跟王宁不谋而合,因为他的本意就是把Molly打造成一款安抚人们心灵的IP玩具。就这样,二人达成了合作协议,泡泡玛特成为Molly大陆地区独家授权的经销商和生产方。
这次合作,促成了泡泡玛特的崛起。此后,王宁将工作重心转移到玩具开发上,先后代理了国内外93款知名玩偶,并掌控了销售渠道、生产供应链、互动社区,建立了全产业链“潮玩”闭环平台,打造了引爆大众市场的“盲盒帝国”。而此时,业内投资人对他的评价也开始转变:性格沉稳,喜怒不形于色,很多“消費型创业者”身上的品质他都有。
而王宁当初那条征集意见的微博,有人后来评价说:“可能价值一个亿。”
从2015年到2020年,泡泡玛特先后在国内开了136家门店、拥有400多家机器人(自动售货机),并初步开始向国外辐射。仅一个Molly,2018年就卖掉了500万个,销售额超过3亿元。
随着“盲盒”帝国的扩张,王宁一直致力于让盲盒变得更好玩,泡泡玛特和娃哈哈合作,开发了首款“盲水”,首批上架的1000箱5分钟就被抢购一空;泡泡玛特还在各地办起了潮玩博览会,并专门开发了潮流玩具社交电商APP——葩趣。王宁说:“盲盒是生活里的‘小确幸,在玩具领域里,还要继续深挖,未来我的方向可能会是做mini乐团等。”
早年在北京开店的时候,每天下午店里都会来一个中年人,有时会购买一两个盲盒,有时则什么都不买,但是有人光顾的时候,他会担任义务讲解员,细致地为顾客解说盲盒玩法。王宁觉得很奇怪,跟对方聊天后,才知道对方只是单纯把这种消遣当作乐趣。
有一次,阿根廷驻华大使邀请王宁去大使馆做客,还请他吃了午餐,原来他是Molly的超级粉丝。这位大使已经60多岁了,但还是喜欢各种各样的玩偶,王宁便问他:“为什么您喜欢Molly的玩具?”
泡泡玛特深受年轻人喜爱
对方告诉他:“小时候我喜欢玩偶,可家长、老师总是说‘你怎么长不大呢?总是喜欢这么幼稚的东西,不能玩物丧志啊!那时候我觉得不好意思,可是长大了,我还是想回到简单的童年时代,去玩那些有趣的玩具。也许每个人心中都住着一个孩子。”
那一刻,王宁深刻地理解了对方,也理解了那些喜爱玩偶的成年人。他深深意识到:人会莫名其妙地感到孤独,也会莫名其妙地疯狂喜欢上一样东西,本质上,每个人都是一个追逐快乐的孩子,在简单的快乐里回到一个原点,回归儿时的纯真状态。那么玩盲盒,就是在追逐他们的童心与梦想吧。
从零售小店到玩具巨头,王宁走了十年时间,而他未来的梦想,就是让公司成为中国的迪士尼。在他看来,创业者必须敬畏时间,不能一味求快。同时他也坚信,不管走得有多远,自己将艺术与商业完美融合在一起的初心都不會改变。