建筑工程施工技术及现场施工管理

黄坤均

【摘要】随着城市化建设脚步的快速发展，城市建筑行业得到了迅猛的发展，城市中的建筑数量不断的增加，建筑行业的市场竞争越发激烈。其中对建筑工程施工技术和现场施工管理有着很大的影響，基于此，本文对施工中常见的问题进行了分析，并提出了相应的建议。

【关键词】建筑工程;施工技术;现场施工管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.077

随着建筑行业的迅猛发展，建筑工程的施工技术也在不断的提高，国家对施工质量也有着更高的要求。为了提高建筑工程的施工质量，应注重提高施工技术并增强现场的施工管理。面对建筑工程施工中出现的问题应及时的解决，不断地完善现场的施工管理制度，以此来增强建筑企业的市场竞争力。

1、建筑工程现场施工中容易出现的问题

1.1现场施工安全的问题

在建筑行业中，施工过程最重要的是施工安全问题，由于建筑工程中施工环境比较复杂，施工安全受到多方面因素的制约，存在着较多的安全隐患，因此容易发生安全事故。在建筑工程施工现场，倘若不能排除诸多的安全隐患，做不好安全管理的工作，很容易导致安全问题的发生。例如，在建筑施工时，尤其在一些楼层较高的楼梯口附近施工时，如果没有相应的防护措施，施工人员没有规范操作施工，没有相应的安全设计，并且危险的工作点没有安全警示牌，会给施工的安全问题埋下隐患，这是建筑工程的安全管理工作做不到位，也是很多建筑企业容易忽略的问题。

1.2建筑材料和设备的管理问题

在建筑工程施工中，对于现场材料设备的使用和存放也是容易出问题的地方。建筑施工经常会使用一些大型的机械和较大数量的材料，各类材料之间的性质各不相同，存放的方式也就不一样，不同的材料需要采用不同的管理方式。但是在实际的建筑施工中，很多施工企业不注重这些问题，不能将建筑材料进行分类放置，施工的材料被随意的堆放，材料的保管不当，容易丢失，并且材料的使用性能也会降低，影响施工的整体质量。对于建筑施工中的机械设备，应注意规范的操作，在不工作的时候应做好保养工作，这样可以延长机械设备的使用时间。在建筑施工中，对于机械设备的使用不当的情况时有发生，并且使用人员不注意对机械的日常保养，导致机械在使用的过程中总是出现问题，影响施工进展，甚至出现安全事故。

1.3缺乏全面的管控措施

在建筑施工现场，相关的工作涉及很多类别，需要大量的现场施工人员，但是建筑项目的施工地方较大，施工的距离相对来说较远，如果管理人员的分配不合理或者人员较少，导致管理人员对施工情况不能及时的掌握和监督管理，使得施工中出现较多的问题，影响着建筑施工的进程和质量。

1.4管理人员的管理力度小

在建筑施工现场管理中，如果要想落实好监督管理的工作，应必须保证工作的安全标准和施工进程的顺利开展，这样建筑工程的质量和周期都能得到保证，还可以避免施工中发生安全事故。目前很多建筑施工中，由于现场管理人员的工作落实不到位，对现场的监督力度过于放松，使得现场的施工安全问题和建筑主的工程质量难以得到保障，严重影响着施工人员的人身和财产的安全。

2、建筑工程施工技术及现场施工管理的策略

2.1完善现场施工管理的方案

要想保证建筑施工现场管理工作有序进行，首先应完善施工管理方案，这也是现场施工管理的基本依据。在建筑施工的前期，管理人员应对施工现场进行详细的考察，根据施工的实际情况，并结合相关的管理条例，制定并完善建筑现场施工管理方案。只有做到有计划有组织的管理，才能使得建筑工程的现场施工工作有序进行。

2.2提高现场施工人员的技术水平

在建筑施工中，施工人员的专业技术水平决定了建筑的施工质量，因此，应提高施工人员的专业技术水平。要想使得施工人员的技术水平得到有效的提高，建筑企业应对施工人员进行定期的培训，让施工人员的专业知识更加的全面详细。此外，建筑企业可以将建筑行业中著名的专业技术人员邀请到本单位，到本单位进行讲座，技术人员进行互相的探讨和学习，交流先进的建筑专业知识，如此一来，不仅可以提升建筑施工技术人员的专业水平，还可以使其了解最新的行业动态和补充最新的专业知识，通过与行业人员之间的交流，获得更丰富的工作实战经验，使得建筑工程的施工效率和质量的能得到有效的提高。

2.3培养施工现场的安全意识

在建筑施工中，安全施工管理作为现场管理工作的重中之重，建筑施工整个团队由上至下都应具备良好的安全施工意识，现场的安全管理工作更适应落实到位。由于多数的建筑施工人员文化程度不高，对于施工中没有较强的安全意识，因此在建筑施工期间根据实际情况进行不定期的安全施工讲座，加强对施工人员的安全教育工作，帮助施工人员树立安全生产意识。对于建筑施工现场的安全管理，应落实到现场施工的各个细节当中，对于施工中有安全隐患的地方应及时的排除，施工危险性较高的工种应采取相应的安全保护措施，对于相对危险的施工地区应放置警示牌。针对施工中安全事故的发生，应结合实际的施工情况，做出针对性的分析，并及时的处理，防止安全事故出现的一系列安全管理隐患，这样才能做好建筑施工的安全管理工作，真正的对现场的施工安全进行有效的管控，发挥出管理人员的作用。

2.4建筑材料和机械设备的管理

在建筑施工中，企业应选择合适的施工机械设备，并注重定期的维护和保养，保证机械设备能正常的使用，在使用过程中应规范操作机械，使得机械设备能正常运行。对于建筑材料的管理上，应合理的归置建筑材料，根据材料的性质选择的合适的存放方式，对于材料的数量和使用应有明确的记录，对于材料的管理应将责任落实到人，避免建筑材料的丢失或是存放不当引起材料性能的改变而影响到施工的质量。

2.5加大管理力度，规范管理机制

一般情况下，建筑工程的施工周期长，工程量大，对施工的要求标准也很高。因此，在建筑施工现场管理方面，应加大管理力度，规范管理机制，才能保证建筑工程的施工进程和质量。管理人员应提高管理意识，加大对施工现场的监督力度，对于现场的管理不能掉以轻心。此外，对于管理中的机制应根据实际的施工管理情况做出相应的调整，因做到依情况而定。在施工的过程中还应注重节能环保事项，合理的使用建筑材料，对于施工中的水电等资源应注意节约使用，将建筑中的噪音污染和灰尘污染降到最低。

结语：

随着建筑数量的日益增加，建筑的施工质量成为人们关注的问题。为了保证建筑的质量，施工技术和现场的管理极为重要，在目前的建筑施工中仍存在很多问题，应结合问题的原因找出相应的解决办法，提高施工技术和现场的管理水平，进而加强建筑项目的质量保证。

参考文献：

[1]王晓艳.建筑施工技术及其现场施工管理[J].居舍，2021（03）：140-141.

[2]赵翔.建设工程施工现场技术管理要点研究[J].大众标准化，2021（02）：58-59.