主持人/ 本刊记者 江 宏
近年来,中国服装市场持续温和复苏,消费需求变化与技术发展直接推动了产业变革。但2020年突如其来的新冠疫情对服装行业带来不利影响,特别是对门店销售业务造成巨大冲击。数字化转型已成为中国服装企
业应对挑战、实现高质量发展的核心驱动力,服装企业纷纷利用数字化、信息化、智能化等技术提高运营效率。通过准确洞察消费者需求变化,搭配有效的营销策略,加速拓展线上业务,推进智能制造项目落地……很多服装企业在开创新的发展机会。
在行业变革之下,服装企业对供应链和物流提出了更高的要求。当O2O、直播、微信小程序等新的商业模式已经融入服装企业日常业务,在多元化的消费场景下,围绕成本、效率、体验这三个要素优化物流运作,提升客户消费体验,是服装企业关注的焦点;在不确定的市场环境中,寻求与供应链上下游合作伙伴的高效协同,是服装企业的重要发展方向。与此同时,随着服装物流中心的作业更加复杂,仓储运营管理需要更加精细化;随着人力成本不断上涨、员工招聘难度越来越大,很多企业发现引入柔性自动化物流系统成为必然趋势;此外,柔性供应链的打造、“一盘货”库存管控、仓运配全流程可视化等话题也备受关注。
基于以上背景,本期专题将聚焦“数字化时代的服装供应链优化”,邀请有代表性的服装品牌企业、咨询公司、供应链与物流企业,分享他们的实践探索与成功经验,为相关企业提供参考借鉴。