探讨大数据技术在燃气管线工程的应用管理

陈星媛

《燃气工程施工》一书主要讲述燃气工程常用管材、管道附件及材料，地上燃气管道施工与表具安装等，为相关工作的开展提供参考。

本文主要结合燃气管道项目，展开相关分析，充分提高管理效率，保证燃气管线项目顺利开展。大数据应用技术包括大数据指标体系、数据平台及其他应用技术。大数据主要指通过常规软件对一定时间段中数据进行收集、处理及管理。构建新处理理念与方法，可将多样化、高增长率及海量数据信息在流程优化、洞察分析及决策等方面优势充分显示。大数据一般是系统企业在运营过程中产生半结构化、非结构化及其他类型数据，通过关系数据库对这些数据进行下载分析过程中，需支付资金与实践成本。

集成系统构建，选择C/S框架，要求相关责任单位进行《管线工程质量安全业务管理系统》3.0客户端，通过線上模式管理工程项目。内部操作对燃气企业内部接口进行访问，外部操作对公网接口进行操作。要求管理人员进行相关管理软件安装，相关人员通过终端进行节点数据与关键工序上传。考虑各层面利益主体情况，将平台分为展示层、业务层与数据层3个层面，建设过程中信息化管理可获得良好数据保障。

展示层主要通过同一界面展示业务原始数据，涵盖图片展示、评价系统、汇总分析、资料统计及整改情况等，通过统计图表及其他形式的直观展示，全面反映工程验收及安全监管等，使管理决策获得良好数据保障。数据层为核心内容，主要涵盖3部分：①内部信息。涵盖资料审核、筹建验收、设备拨交、违规处置、质量监管、安全监管及派单等;②总承包企业信息。涵盖报验、停复工、工程自查及其他信息。③监理信息。涵盖竣工备案、工程监管及其他信息。项目管理资料、工程监管信息等均汇总到数据层，展示层能获得良好数据服务和支撑。业务层主要涵盖手机移动端与电脑端两部分，针对参建方具体需求科学开发界面，涵盖违规处置、节点旁路等线上监管及工程验收与派单等线上审批内容。以本部门质量与安全专业化监管为基础，对建立单位、承包企业相关管理要素进行优化。增设防腐、探伤等专业分包企业，智能PE焊机及其他设备供应商，使不同终端均根据相关单项工程进行图文资料接收，充分实现全要素与全过程等监管目标。

《管线工程质量安全业务管理系统》主要进行专业分包，建立公司及总承包企业客户平台，后台系统进行工程流程信息处理，相关终端系统全面采集施工现场相关数据，向集成系统中进行统一汇总，实现大数据分析及评价等。

构建集成系统可有效整合不同参建方优势，构建统一协调管理体系。集成系统可有效整合燃气管线项目中设备供应商、分包企业、监管单位、承包企业、建设企业及其他管理要素，充分量化工程中安全管理指标，细化管理流程，提高项目管理中岗位业务权限，构建健全系统。集成系统可对数据交互方式进行优化与创新，使数据交互工作更具实效性与高效性，改变以往阶段性、碎片化及延迟等问题，保证现场相关工作人员通过终端软件获取自己所需信息，无需借助管理层即能让数据共享工作实现逐层传递目标。通过扁平化管理手段，借助集成系统科学应用可视化与智能化技术，为燃气管线工程参建方构建协同性良好的交互系统，提升管理数据准确性与工作效率。

综上内容均在《燃气工程施工》一书中论述。石油地质勘探技术的创新决定石油地质勘探作业的发展。设计应用过程中，应根据实际情况选择基于大数据技术管理运行体系，科学构建技术框架，利用大数据技术有效整合不同参建方优势，构建统一协调的管理体系，促使信息交互路径进一步创新。