高速公路路桥施工管理措施

刘闯

【摘要】由于人们的日常经济水平逐渐提高，各种车辆在道路上行驶的频率也在持续增加，因此导致道路桥梁的承受能力也面临着挑战，相关的市政管理部门得就得加大对道路桥梁的基本建设性工作的关注度，确保其路桥施工的品质和进度。要想使道路桥梁的创建质量得到保障，就得由相关部门强化工程监管力度，进一步严峻有序的顺利竣工。本篇文章对现场管理中的要点进行分析，并提出了相应的优化措施，以供参考。

【关键词】高速公路;路桥施工;管理措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.144

由于我国的家科学技术水平得到了快速的进步，最基础的工程项目展开规划建设的数量也随之不断增多，在对高速公路的路桥施工当中，涵盖到的操作工序内容也较多，其工程项目的综合性也比较繁琐，是一个具有连贯性的操作流程，其施工品质和管理工作实施的有效性不可分割。因此，务必的重点关注路桥施工管理工作，运用完善的管理机制、规范测量技术、严格管控原材料品质、监督测量在验收时的整体工程，以确保高速公路路桥工程的成功完成，进而保证工程项目的综合性质量。

1、高速公路路桥施工的特征

高速公路桥梁施工关系到我国道路交通系统的整体建设效果，高速公路桥梁对耐久性、安全性有着较高的要求，在高速公路桥梁施工中合理规划好技术的应用，减轻高速公路桥梁施工的压力，更重要的是提高高速公路桥梁的通行质量，减少高速公路桥梁对车辆交通的影响。

1.1施工操作区域窄，动迁量大

高速公路路桥施工项目与其他工程有所区别，其规划地点在城市范围当中，一般在城市中的建设项目十分多，这就导致了道路桥梁施工项目占用的施工区域十分狭小，操作不便利，也给项目的开展花费了更多的成本。通常情况下高速公路路桥工程都位于城市发达之处，因此在让附近建筑进行变迁时就会造成大量人员车辆的流动，给以往的城市交通造成很大的压力，妨碍了人们正常出行与生活。

1.2市政施工情况复杂多样

因为高速公路路桥的施工项目时常处于相对特殊的环境中，因此在部分有关项目进行施工时，被很多相关因素所影响，以至于施工情况繁琐，在部分操作工艺上会遇到各种干扰性。例如，附近的环境会干扰高速公路路桥项目的原材料入场、出土车辆的运输，又或是城市以往的地下管道线路的布局也影响着路桥工程。

1.3施工项目开展周期短

高速公路路桥工程在规划环节中给当地造成的经济损失相当大，这就造成了工程项目的施工期务必的缩短，尽量降低给四周居民带来的经济损耗。所以高速公路路桥工程项目中工期较短也使其获得相应的考验，影响了整体品质的管控。

2、高速公路路桥工程施工管理中要点

2.1施工进度

在目前阶段，大多数的高速公路路桥工程在做出规划的阶段中，都会出现延误工期的現象，即使大大的减少工作量或者延长施工期的情况下，也会有很大几率无法准时竣工。我国的道路桥梁施工任务非常繁重，要是施工地点的地理条件相对复杂，还会极大的增加对现场施工管控的挑战性。

2.2操作人员素质

在任何工程项目的施工环节中，都不能脱离操作人员，对工程项目与操作人员进行管理是整个工程能够有效开展的前提，其负责人员与操作人员的整体素质也会对高速公路路桥工程整体质量产生巨大的影响。目前我国的大多数路桥工程建设单位里没有专业的负责人员，对整个工程负责的人员没有专业的能力，达不到相应的标准，再加上自身的综合素质不够，并未经过标准化、专业化的培训教育，同时大多数操作人员都是由一些未经过技术强化和素质教育的纯体力人员组成，没有很高的素养，不遵守现场纪律，再加上工程操作现场的情况十分复杂，不方便强制性的制度约束，操作及管理人员的沟通协调能力不足，部分施工人员素质低下，这些因素也影响着路桥施工项目的顺利开展。

2.3施工安全问题

施工单位并未明确的告知施工过程中也许会发生的安全隐患，以至于道路桥梁在规划的环节中，仅仅是一味地考虑工程施工获取的经济利益，并未把安全责任分配到个人头上，也不利于道路桥梁的设计，大多数企业把以往出现过的安全隐患不放在心上，还不加强重视程度，也不制定相应的安全守则，在实际操作时也不规范人员的行为，造成人员的安全与路桥建设可靠性不强，不利于道路桥梁施工现场管理与品质保障。

3、加强高速公路路桥施工管理的措施

3.1增强对负责人员与操作人员的整体素质

目前我国在高速公路路桥工程项目当中的负责人员与操作人员的整体素质都达不到要求，对整个施工项目产生了消极的影响。要想防止这种情况的出现，相关的施工单位务必强化对负责人员和操作人员在专业技术与文化素养上的培训工作，每周规定一个具体的时间给相关人员开展素养技术培训会，让操作人员了解更多专业知识与先进的技术，同时强化了管理人员与施工人员之间的沟通交流，使之可以更好地合作，并且还要对他们开展思想教育活动，提高文化素质，让操作人员配合负责人员进行更好的管理工作，能够按时完成工程量。另外还能够让每个人都清楚自己肩负的责任，约束自身的工作行为，认真仔细的对待工作，保障项目成功进行。

3.2完善管理体制，优化管理方案

要想开展好对路桥中的施工管理工作，施工单位最好对其相应的管理制度进行完善，还要按照工程规划的实际要求，进一步树立可靠、负责、人性化的管理理念，充分考虑整个施工现场也许会发生的问题与潜在风险，健全施工管理制度。只有持续的改进施工的品质要求标准才能够更好地规范施工环节中每个细节，管控质量安全，同时必须得对各个阶段进行充分的保障，还得严禁在招投标环节中出现违规的现象。另外，施工单位还得按照路桥的实际施工标准规划施工技术。并在具体工作开展前，规定规划、操作、负责部门的人员进行好工作对接，保证任务分配合理性，提高施工工作的效率秩序。

3.3 加强验收时期的监测

在道路桥梁施工竣工进行验收时应该严格的检测。相关单位不但得到施工现场进行实地勘察，还要检查各项数据与隐藏工程。确保其中不会有任何的安全隐患和风险，保证道路桥梁可以顺利使用。然而影响道路桥梁的顺利运行的因素有：其一是排水管道。要是排水管道里有杂质就会堵塞管道，减缓水流排放的速度。其二，道路桥梁的地理条件。要是地质的坚硬程度不达标就会造成路桥坍塌。所以在对整体质量进行验收时务必要将各种信息进行归档，以防在产生问题时，可以第一时间发现问题出现的地方，进行弥补，给将来的道路桥梁的顺利运行提供合理的保障。

结语：

我国交通事业的快速发展，高速公路桥梁工程成为重要的建设项目，该工程不但是一个影响着人们日常生活品质的工程，并且也代表着一个城市的经济实力，在我国的整体经济实力与国际地位当中扮演着非常重要的角色。开展好高速公路路桥工程里的现场管理，针对施工要点中产生的问题做出深入研究，再制定相应的解决方法，才可以防止在以后的高速公路路桥工程建设中降低风险，这也正是每项高速公路路桥工程的追求。

参考文献：

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