分析市政工程管理质量与控制体系的建立和完善

张东立

【摘要】相比一般的建筑项目，我国在城市工程项目上的质量需要更加严格的管理和要求，市政项目需要更加完善的控制体系，质量管理和控制体系是共为一体的，质量管理给控制体系提供了便利。所以为了能达到更高的建筑质量要求，需要在施工时严格遵守二者的执行标准，并互相监督管理。建筑业是我国发展的基石产业，也是我国发展道路上不可或缺的助力，为了能让我国快速发展，本文阐述了市政工程管理质量与控制体系之间的关系，并具体分析了施工管理质量及其改进措施。

【关键词】市政工程管理;质量与控制体系;建立;完善

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.155

目前，我国的城市化进程正在加快，越来越多市政项目正在不断的建设。随着城市的经济发展，相应的城市道路，公共照明、桥梁等公共利民设施正在持续的完善之中，区域经济发展飞快，城市化程度大大增加。但在这些设施的建设过程中，如果没有良好的质量管理，那么这些基础设施的质量就无法得到保障，会严重的影响到城镇居民的安全和生活水平，甚至将威胁到国家和人民的生命财产安全。所以要按照市政工程中的质量管理标准来进行施工，并且要建立一套完善的控制体系，来加强市政工程项目的安全质量来为我国居民做出保障。

1、市政工程特点

1.1范围广

市政工程主要涉及道路、电力、绿化、桥梁等基础设施的建设。这些基础设施的特点也正迎合了市政工程的特点，就是涉及的范围广，建设管理的范围广。与建筑工程相比，这些市政工程的建设时间周期性长，投入资金多，并且还需要大量的人力物力。并且这些项目需求的要求更加高，需要有专业的人员来进行完成。甚至有时还需要改变自然环境来进行建设，所以正是这种特殊性，市政工程需要在更加严格的标准下执行，施工全程必须都需要科学合理的进行管理。

1.2受到多方面因素影响

市政建设过程中，其质量和安全都是代表着政府的声誉和形象，所以在施工过程中尽量的避免发生事故，保证施工项目的安全性，保护施工人员的人生安全，要对安全管理系统进行严格的管理，对建设过程要有一个科学详细的了解。在设计过程中，会出现与实际施工地不符的地方，会导致在施工过程中存在一定的差异，而这点差异在施工中会出现隐藏的风险，所以有关部门要做好对风险发生的准备，采取相应的措施避免建设隐患。所以市政工程项目中要确定责任制度，按照施工内容来进行岗位的劳务分配，预防在建设过程中的问题，做好对施工的监管，来提高项目管理的综合质量。

2、建立控制体系的意义

为了保证在施工过程中严格遵守施工标准，有必要建立一套完善的施工质量管理体系来控制施工质量安全问题。施工体系的建立既能保证合格率又可以影响到施工的其他方面。施工质量管理体系的建立，可以避免施工过程中出现工程问题，可以避免影响到建设的进行，在市政工程项目的建设过程中，一些项目的预算会提前根据设计确定，所以只要能减少施工中的问题，就可以在计划前完成项目，在节省财政支出的同时，还能减少物力的浪费。但如果质量控制体系不完善，会很大程度上对施工时间造成影响，会拖慢施工的进度，若是工程项目没有在规定时间完成交接，将会导致大量人力物力的浪费。

所以建立完善的质量控制体系，可以很大程度上提高城市的经济效益。在市政建设中能快速的达到预期所需求的成果，对于地区交通运输和商业是非常有利的，在很大程度上为城市经济效益的发展贡献出助力。

3、市政工程中存在的问题

我国自1984年以来经过这么多年的努力，在施工质量管理上取得了很大的成绩，随着国家对施工质量监督管理上的政策，对市政工程质量管理监督带来了很积极的影响。

所有的市政工程质量监督管理部门都配备相应的质量检验单位，并且提供有力的技术来帮助质量监督工作的顺利进行。但在施工过程中还存在着几个问题。

3.1工程材料质量问题

在施工過程中，建设的质量是受到建筑材料的质量影响的，在采购材料的过程中会存在回扣等现象而选择质量较差的建筑材料完成工程，这就出现了一个老百姓口中的豆腐渣工程的表象。使用这些质量差的建筑材料进行建设会给施工质量造成隐藏的风险。此外在施工现场中，材料摆放的不合格造成了材料受潮和出现火灾等现象，这给施工带来风险的同时还会造成安全隐患。

3.2控制体系的不完善

目前在市政工程项目中会有很多的职责，其每个职责都有其核心内容，而不同位置的人很难得到有效的沟通，所以造成了很多其他职位的人不能理解其职责，而在施工过程中的质量管理出现的情况是很多的，但大部分的质量管理人员都不能了解到其工作的重点，这就是控制体系不完善的一点代表。建设队伍不进行整合，导致个人的工作没有方向，而管理者又无法将工作进行分类导致直接影响到整个市政项目的顺利进行。

3.3员工缺乏综合素养

除了工程计算等技术工作，施工中大部分需要的都是工程师，但他们不擅长进行科学技术工作。所以管理人员应该教会员工如何更好的完成日常工作，而且在市政项目中建筑部门缺乏对员工的培训，员工的专业水平亟待提升。

4、解决路径

4.1提高整体工程人员的综合素养

在建设部门中应该定期对员工进行培训，开办讲座等活动来提升整体工程人员的专业水平和知识技能，而且要从外部吸纳人才，来提升建设部门的业务水平，只有专业水平的提高，才能在工程项目中提高施工质量，才能完善质量管理体系，所以建筑单位要继续学习，来提升整体的业务水平，以此来推动城市发展经济。

4.2管理责任的细致化

在以往的建设项目中，责任的划分很不明确，导致在出现问题时找不到责任人。很多项目造成资金浪费的现象，这对于城市工程来说是很不负责任的。所以建筑部门要在施工之前就做好人员的分配和责任的划分，按照规定来签署劳动红，建立完善的补偿和惩罚制度，以此来提高整体建设效率，这样才能保证在施工过程中所有人都将自己的工作做好，这是市政工程中施工质量的保证，也是控制体系完善的一部分，所以责任的划分是非常重要的。

4.3加强材料管控

工程材料的好坏将直接影响到施工质量，所以工程材料有问题，就无法保证在施工时工人的安全，有很大的隐患和风险问题。所以对于材料的选择，需要根据相应的标准进行采购，并且要建立监督部门来进行监管，防治不良风气影响到施工质量，建立相应的质量要求标准，和采购制度，以避免发生施工安全事故，影响到施工的顺利进行。

结语：

综上所述，中国的经济社会发展和城市建设取得了很大的成绩，于此同时我国的施工质量越来越高，这取决于我国的质量管理体系的完善。所以为了能从根本上提升我国的建设质量，本文分析了建设阶段中受到的影响，并且提出相应的解决路径，希望我国的建设水平能够使得建设质量得到安全科学的发展。

参考文献：

[1]施坚.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].智能城市，2020

[2]袁凌焱.城市市政工程建设与管理对策[J].华东科技，2020