公路工程路桥桩基钻孔施工技术探析

何建民

【摘要】随着生产生活节奏的不断加快，人们对公路工程的需求数量和质量也不断增加，我国公路工程项目建设规模和布局都在不断提速，为了不断提高公路工程的建设质量，减少工程的投资造价，做到快速通车使用以方便大众出行和服务国家经济发展，做好公路工程的项目管理工作已经成为重要的手段和实现途径。文章立足我国公路工程施工建设过程中的关键问题，力求改进我国公路工程项目管理水平，为国内外同行提供相关经验和启发。

【关键词】公路工程;施工技术;重要性

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.149

质量管理是国省干线公路技术的重要组成部分。国省干线公路技术的发展改变了传统的质量控制和全面质量管理的方式。逐步向国际社会转变，这是发展市场经济和道路运输国际化的需要，以及建筑公司质量体系和转化机制的发展。公路工程通常是线性技术的一部分，具有地形变化大、地质条件复杂、建筑覆盖面广、施工工艺复杂等特点，作业程序和施工工艺直接影响到公路的质量，这些因素的存在容易引起系统质量的变化，这会导致质量问题。因此建筑施工部门的施工人员和技术人员必须对常见的质量问题采取有效地质量控制措施，减少道路施工质量问题产生的原因，减少质量问题造成的经济损失和社会影响。

1、公路施工技术管理的重要性

计划是实施的前提，只有有了合理的计划安排，事情才能进行的合理有序。做出合适的技术安排则是整个施工组织设计中最重要的环节，比如我们进行这段路的铺设工程，我们就要根据环境的好坏来安排施工机械，有的环境条件好可以使用大型机械，但是有的环境不好，不能使用大型的机械，就需要人工填铺，那么如果不提前做好技术准备，我们很有可能因为环境而影响到整个工程的施工进度，由此可见施工技术管理的重要性了。正如前文中所说，一条公路的最大价值是在于为人民谋取福利，那么这条路的质量问题也是重中之重的，有着不可忽视的地位，因为这条公路质量好了，就可以带动这座城市的交通发展，就能为这个城市带来更多的机会，那么这个城市的生活水平上去了，对我们国家的经济也是有贡献的，可以提高我们竞争力的，同样，这个公路的质量好，对于建设这条路的施工方来说，他的口碑有了，就不会担心接不到工程，就可以在社会上立有一足之地，因此质量决定着命运，而施工技术的好坏则决定著质量。一个优秀的管理者，会合理安排资源，其中包括人财机的使用，如果一个管理者对这些事情一无所知，那么对这条路的建设就没有什么优势了，因此学会技术管理有很大的作用。

2、公路施工技术管理措施

2.1动态全面管理

公路工程具有较高的系统性和规划性，需要与既有道路和后续建设道路相衔接，需要明确服务的对象和发挥的功能，因此，对建设的标准和宽度以及承载力都有较为明确的要求，需要在公路工程项目管理过程中进行全面管理，然而，由于公路工程所跨越的区域较长，因此，需要做好面对各种地质情况和建设环境的准备，需要对公路工程项目管理做好动态控制，随时根据实际情况调整原有的设计和进度计划，确保公路工程的施工质量和造价可控。

2.2创新养护技术，优化养护方案

每个工程竣工交付使用都不是一个工程的结束，因为还需要后期的养护，因此后期的保养工作也是特别重要的，所以如何提高养护技术，增强公路的耐用力，就是我们要解决的另一个难题，就现在来看，我们现有的技术就是后期修补技术，比如，我们的公路在投入使用后，出现裂缝，就需要我们进行修补，其实这个修补很费力，因为要投入人工，物力，还有资料等，但是有的时候不能光靠人力修补，因为有的人力修补不了，就需要机械的介入，如果机械的进场，就需要大量技术的支持，因此提高技术创新也是现在需要改进的，我们要研究新的修补技术，为后期的养护阶段提供保障，这样才能提高我们工程建设的效率，为建设工程节省资源，赚取更多的资源。

2.3控制好路面施工温度

施工温度会影响到施工材料的性能，在道路施工的沥青铺设阶段，受到温度的影响较大，尤其是沥青混凝土材料，在实际施工前，要对混合材料进行一定程度的加热，从根本上改善沥青混凝土的温度。施工过程中的温度影响因素分为主观因素和客观因素，这2种因素都会对施工质量造成影响，造成施工的中断。温度过高时，会造成路面的磨损或变形。反之，温度过低时，沥青中会产生胶体物质。这些问题的出现，都会导致道路的施工质量受到影响，并且降低路面的美观度。

2.4加强工程质量检查

只有严格的质量检验才能从根本上进行。确保施工质量达到预期目标。只有树立良好的质量意识，加强相关的质量监督体系，对任何影响质量的行为都要严惩，才能保证公路工程建设质量控制的积极推进。同时，对施工过程中常见的技术问题及时沟通解决，确保各施工工序顺利进行。通过成立专门的检测部门，并配备高素质的人员和设备，保证了所有检测的准确性，从根本上解决了这一问题。全体员工经常需要对施工质量进行跟踪，这样才能及时发现和解决问题，从而保证整个工程的施工质量管理，而质量工程建设的作用应该发挥。

2.5做好公路施工成本管理工作

首先，施工企业要设置合理的成本管理机构。施工企业要充分考虑公路建设和成本管理的需求，科学设置成本管理机构，有效引导和规范成本管理活动。重视对施工成本管理人员的安排，鼓励成本管理人员相互帮助、密切配合，满足各自的工作需要。成本管理机构应根据施工现场的实际施工情况，制定综合的成本管理模型，针对具体工程项目进行有针对性的管理工作，建立综合的成本管理体系，为整体质量的提高提供重要保证。其次，科学预算公路工程成本。施工企业要根据公路工程实际施工情况科学预算和合理安排成本，科学规划资金的支出，有效安排每一笔资金的使用，提升资金的利用效率，避免出现严重的资金浪费问题。当完成成本预算工作后，工作人员要严格执行各项预算工作，为公路工程顺利施工创设优越的条件。最后，加强对公路工程施工合同管理工作。施工企业要按照相关要求签订合同，在实际公路施工管理中要认真履行合同规定的义务，发挥其在成本管理活动中的约束作用，提升施工管理水平。同时要及时、准确的预测成本管理中存在的风险，制定科学有效的风险防范措施，提升风险管理水平。在公路施工管理中要严格执行合同中各项合理的规定，避免出现不必要的纠纷，提升成本管理和控制水平，促进公路成本管理工作顺利进行。

2.6加强对公路施工材料的质量控制

施工原材料的选择决定施工整体的质量水平，所以要严格把控质量关口，从物资采购工作开始，充分重视原材料和进货商的基础信息。在物资采购结束后，加强对购进物资的质量筛查工作，保证材料满足施工要求。在施工之前，对于材料的入场质量检测工作也是必不可少的，对混入其中的废料及时进行去除，从磨耗率和压碎值上综合考虑，加强筛分工作，从以上方面控制原材料的质量，从而进一步地保障施工质量。

结语：

通过我们上边一系列的讨论研究，我们可以知道一个公路工程的完成是特别复杂的过程。因此对公路工程的要求也是很高的，那么我们如何做到高要求高标准，也是我们不断努力不断学习的过程。就好比我们在公路工程建设过程中，需要我们把握好技术管理。为什么技术要管理好呢，通过上面的讨论便可知，工程建设过程中技术支持的力量是多么的重要，一套完善的管理制度对工程实施是多么的重要。

参考文献：

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