市政道路施工技术管理与质量控制初探

【摘要】随着我国城市的快速发展，这也对市政道路工程质量提出了更高要求。在市政道路工程建设中，要想保证市政道路工程能够达到期望目标，要注重市政道路工程建设中项目管理的每一个环节，要对管理手段进行适当创新。各个部门要相互协调，进而使市政道路工程质量得到进一步提高，为人们提供一个良好的交通环境。

【关键词】市政道路;施工技术;质量控制;工程质量

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.057

市政道路工程施工质量会一个城市发展产生直接影响，因此，在市政道路工程建设中，要从实际情况出发，做好施工计算管理与质量控制，提高市政道路工程质量，确保城市和谐发展。由此可见，管理人员必须树立正确质量意识，对各个环节质量标准进行明确，确保市政道路质量管理作业顺利开展，进而提高管理效益。

1、做好市政道路工程施工管理的意义

近几年，我国经济得到了飞速发展，这在一定工程都上也促进了我国城市化发展脚步，城市中的市政基础设施建设工作也得到了完善，市政工程数量不断增多，规模不断扩大，市政道路工程是市政道路工程中最为重要的一项内容，高质量的市政道路过程中，可以促进城市建设，加快城市经济发展[1]。目前，社会各界都对市政道路工程质量提出了较高要求，在城市建设期间，市政道路工程管理作业十分重要，做好管理工作的作用主要体现在以下两个方面：

1.1提升企业形象

市政道路工程会对一个城市的整体发展水平造成直接影响，高水平的完成市政道路工程建设，能够全面体现城市建设的先进性。施工单位在市政道路工程建设期间，要从多个方面入手，保障市政道路工程质量能够达到人们期望的要求，满足建设要求[2]。

1.2提升市政道路工程质量

做好管理工作能够提高建设的市政道路工程的质量，在施工现场做管理工作，可以保证市政道路工程建设期间，各个阶段都能够顺利竣工，进而提高市政道路工程的最终质量，为人们提供一个良好的交通环境，提高人们生活质量。

2、市政道路工程施工的具体特点

2.1 工程建设周期短

多数市政道路工程规模都较大，工程量大，在市政道路工程建设中，为了提升施工效率，不对城市交通造成阻碍，尽快恢复交通，减少市政道路工程施工对城市中居民生活造成的不良影响，因此，经常要缩短市政道路工程建设周期，市政道路工程必须要在工期内完成，甚至要提前竣工。由于工程周期紧张，这也就导致相关单位中的工作人员在施工时具有较大压力，施工单位为了按期竣工，必须适当加快施工进度，这也就避免不了会出现问题考虑不全面情况。

2.2 施工作业范围有限

多数市政道工程通常都在城市内开展，施工作业开展时经常面临各种问题，常见的问题有房屋拆迁、道路车流等，这都会导致市政道路施工范围较小，同时，为了减少市政道路建设对城市中居民日常出行和生活造成不良影响，要适当缩小施工范围，缩小施工现场范围也就加大了市政道路工程施工难度。

2.3 地下存在大量管線

市政道路工程下铺设了大量各种不同类型的管线，这些管线为生活在城市中的居民提供电能、热能、天然气等。这些管线都埋在地下，因此，在市政道路工程施工时，不得盲目开展，要对市政地下管线分布情进行全面调查，掌握地下管线分布情况，然后开展施工，禁止胡乱挖掘，以免导致地下管线遭受破坏，造成巨大经济损失，对人们日常生活开展造成不良影响，延误工期。

2.4 材料投资量大

市政道路桥梁工程建设中会应用大量施工材料，施工材料成本是市政道路建设的最大投入费用。同时，施工材料质量也会对市政道路工程整体质量造成直接影响，因此，在施工时，要科学选用施工材料，对施工质量进行检查，确保采用材料质量都能够满足要求标准。

2.5 容易受地质条件影响

地质条件会对市政道路工程施工，以及工程竣工后的质量和应用造成直接影响。因此，施工作业开展前，要指派专人对地质、地貌、土质等各项内容进行全面勘察，依据勘察结果制定合理施工方案，同时，要制定应急预案，在保障市政道路质量基础上，按期竣工。

3、控制市政道路工程质量的合理措施

3.1 施工作业开展前做好测量

施工前测量是控制市政道路工程质量多一项重要措施，并且，施工作业在实际开展期间会受地下管道、周围建筑物的影响。因此，施工团队必须做好此测量作业，在测量作业开展时，要保证测量结果精准无误，为后续各项施工作业的开展提供支持[3]。此外，在施工期间，施工团队要控制市政道路工程高程，主要方式是沿着线路布设临时性水准点和永久性水点，将永久性水点设立在工程起点和终点位置，临时性水煮点设定要依据工程具体情况进行。高程测量精度要求各不相同，施工人员在测量作业开展时，要依据规定计算方式完成相应测量，在该期间要控制误差，将测量误差控制在一个合理范围内，处理测量值要依据图1流程进行。

3.2 控制施工材料质量

市政公路工程建设中会应用到大量的施工材料，这些施工材料的质量会对工程的最终质量造成直接影响。因此，施工团队要提高对施工材料质量的重视，保证施工材料。对于施工材料质量的控制可以从以下几个方面入手：

（1）施工材料采购前，要施工采用材料的数量和类型进行全面分析，依据分析结果，进行材料采购，材料采购尽量一次齐全，控制材料成本，以及材料规格和质量。

（2）采购施工材料时，采购团队必须要选择选择具有生产合格证明的厂家，从源头入手，确保施工材料质量能够达到期望要求，而且要对每一种材料产品的质量和合格证进行检查，不得为了降低成本，而采购劣质材料。

（3）施工材料进入施工前，施工团队要对材料进行筛选，对施工材料质量进行抽查，发现质量存在问题的材料，要立即处理，不得让其进入施工现场，以免发生误用，影响工程质量。

3.3 管理施工人员

施工人员是市政道路工程施工作业开展的主体，施工人员的专业程度会对市政道路工程的整体质量造成直接影响。因此，施工团队要提高对施工人员的培养，意识到人才是竞争核心的这一事实。总的来说，施工团队要增加在人才培养时时间、资金的投入，提高施工人员能力，使其能够达到市政道路工程建设的要求。此外，市政道路工程建设中团队要定期开展专业培训，引导施工人员不断学习新技术，掌握先进理念，更好的开展市政道路工程施工，减少事故发生，全面提高市政道路工程的最终质量，最终为人们提供一个良好的交通环境[4]。

3.4 协调好施工作业流程

施工流程管理主要分为施工工序和施工工艺两个部分，这两项内容都会对市政道路工程施工质量造成直接影响。因此，施工团队需要在确保道路工程质量能够达到要求基础上，减低成本，合理选择施工技术，完成市政道路工程施工。同时，要对施工作业的具体工序进行严格规定，注重施工期间的每一项细节，注重施工中的各项细节[5]。施工团队要依据市政工程具体情况，成立专门质量检查和控制队伍，由其负责对市政道路工程的建设进行监督，而且要对施工技术和施工工序情况进行监督，保证市政道路工程质量[6]。此外，施工团队可以合理应用计算机系统和现代化技术，建设质量监督和施工进度平台，通过对平台进行应用，能够实现对施工材料和设备的统一管理。管理人员能够在监管平台对所需信息进行搜索，这可以为后续各项管理工作的开展提供便利条件，同时，保证了施工信息正确、完整，进而为后续施工成本核对和验收作业开展提供支持。

结语：

市政道路工程质量管理难度大，工程施工期间，质量风险影响因素多，而且对管理要求高，这需要管理部门具体工作开展期间发挥自身优势，做好质量管理工作，提高市政道理工程质量，最终为人们提供一个良好的交通环境。

参考文献：

[1]周勇.市政道路路基软基处理的施工技术探讨思路总结[J].四川水泥，2020（08）：157-158.

[2]李艳彪.城市道路交通工程施工过程中的质量控制措施[J].安徽建筑，2020，27（02）：208-209.

[3]梁国杰.浅谈市政道路工程施工组织与技术管理[J].建材与装饰，2019（07）：250-251.

[4]王刘武.浅谈市政道路工程施工技术管理与防治对策分析[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：127.

[5]陈火祥.市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究[J].中國住宅设施，2020（12）：108-109.

[6]孙俊升.试论市政道路施工管理中如何体现创新管理[J].居舍，2019（26）：135.

作者简介：

肖骁（1989-），男，汉，湖南长沙，研究生，工程师，研究方向：施工技术管理工作。