房屋建筑工程施工技术与现场施工管理研究

【摘要】本文主要对房屋建筑工程施工技术与现场施工管理进行研究，旨在进一步提升工程施工的质量。在研究中，文中先分析了房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的意义，之后分析了施工技术，进而提出了施工技术与现场施工管理的策略，希望可以提升施工的效率和质量，为房屋建筑工程施工管理工作提供有价值的参考意见。

【关键词】房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.054

质量一直是房屋建筑工程建设中最受关注的内容之一，只有确保工程建设质量，才能为人们提供舒适的居住和办公环境，促进建筑行业的发展。为了提升房屋建筑工程施工的质量，就要做好施工技术的管理，提升施工技术水平，同时还要加强施工现场管理，采取有效的管理措施，让工程建设能够顺利的开展，保证在规定的时间内保质保量的完成工程建设，提升工程的建设质量。

1、房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的意义

社会经济的发展，促进了建筑行业的发展，同时竞争也在不断的加剧，如何提升自身竞争力是每个企业都在思考和关注的问题。在房屋建筑工程建设中，科学的应用施工技术，有效的实施现场管理，可以促进工程目标的达成，提升施工的效率和质量，并且可以减少施工环节的风险，降低建设成本，提升项目的效益水平。

2、房屋建筑工程施工技术

2.1模板施工技术

该技术是确保建筑工程结构质量的重要环节，关系到施工进度和混凝土的质量。该技术在主体结构施工中的占比相对较大，施工时间比较长，所以，施工单位在施工的过程中，就应该先全面的分析，包括进度、质量、成本等，在确保工程建设质量的基础上，尽可能的减少资源浪费，节省建设成本[1]。比如，某棚户区改造工程建设中，因为结构复杂性较高，层数较多，需要在胶合板模板周边拼接，在模板外侧设置方木当作立档，设置的规格是5mm X 10cm，要注意保持间距，控制在30cm，逐段拼接确保模板固定稳定。对于工程建设的复杂地方，例如，楼梯预留孔洞，模板就要运用多层夹板。应该保证充足的模板以及支撑材料，让施工顺利的开展，提升施工的效率。在配置模板时要遵循一些相应的要求，确保工程结构、每个部分的尺寸在各方面都符合工程建设要求，且模板构造要简洁、方便装卸，模板接缝应该是密封的。在施工环节中，要使用隔离剂涂到模板表面和混凝土接触的地方。在设计模板支撑时，要避免出现各种不良情况，如，变形等，并且采取有效的预防措施，减少和避免问题的发生。

2.2防水技术

防水是工程施工中的一个关键环节，处理的效果会直接影响到工程使用寿命、功能和外观。现阶段防水技术变成人们十分关注的一个问题，也是行业发展中的一个重要研究内容以及方向。建筑中常和水接触的地方若是防水性能不理想，就会产生渗漏水的情况，影响到正常使用，给用户带来不便，为了避免出现这种问题，就要加强防水技术的应用。例如，在棚户区改造工程中，屋面防水等级就是1级，设置两道防水，使用时间是二十年。除了钢筋混凝土结构防水之外，还设置了2毫米厚的聚物改性沥青防水涂料，加上3毫米厚的SBS改性沥青防水卷材。在屋面结构抗渗混凝土方面，防水能力是P6级，结构板的作业质量关系到屋面防水，而防水层的作业关系到屋面防水效果，在屋面防水技术中要重视细部构造防水施工。

2.3钢筋加工技术

钢筋混凝土是常用的房屋建筑结构，工程在建设中都会包括有关钢筋加工技术的应用，比如，钢筋电渣压力焊連接技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术等等。某工程建设中就用到了梁柱节点焊接箍筋笼技术，梁柱节点核心区的应力集中、施工质量薄弱，如果发生地震，容易破坏其结构安全性，在施工中该节点处梁柱钢筋交叉密集，以往的钢筋绑扎方法无法适应工程建设要求，所以，应该采用梁柱节点焊接箍筋笼技术，结合设计图纸，规范的设置箍筋，增加竖向构造钢筋，基于焊接变为钢筋笼，加工成柱头焊接钢筋笼，避免变形问题。在竖向操作中要避开柱主筋、梁，规范的构造，以免影响到安装[2]。

2.4泵送混凝土技术

传统的混凝土施工技术已经无法满足当前工程建设的需要，所以，出现了泵送混凝土技术，其可以有效的减少劳动力，提升施工的效率。某工程在建设中结合各方面要求，就选用了该技术，其虽然有较多的优点，但是也有一些不足，如，水灰比较大、塌落度较大，易产生开裂和浮浆等问题，对此，就要采取有效的技术措施，提升混凝土质量。比如，工程技术人员加入到商品混凝土搅拌站配合比设计中，控制好水灰的比例。施工中还运用了柱头真空泵吸浆技术以及混凝土楼板一次成型技术，在养护方面，除了采取塑料薄膜覆盖之外，还运用塔吊大臂中的喷雾系统加上外架上喷雾系统，通过喷雾等方式养护，提升成型质量。

3、房屋建筑工程施工技术与现场施工管理策略

3.1实施科学的现场管理，是加强施工管理的关键

第一，构建和完善项目经理责任制，给现场指挥人员提供相应的权利，推广以及落实责任制，全面发挥出项目经理在现场中的主导地位。项目经理要结合施工条件，遵循因地制宜，统筹对施工的相关要素进行管理（如下面图1所示），及时发现和解决施工中的问题[3]。第二，要发挥出监理制度的作用，不断的对其进行优化和完善，加强内部管理约束机制，提升有关管理人员的主动性，促进施工管理效果的提升。单位要积极的引进专业人才，提升监理的效果，确保施工管理人员工作的有效落实。

3.2完善管理体系

健全的管理体系可以为管理工作的开展提供有效的依据，所以，应该对管理体制进行不断的优化和完善，科学的配置现场的所有资源，确保施工管理的有效落实，提升工程建设质量。有关建设单位要正确、全面的认识现场管理工作，设置专业的管理部门，和企业的经营状况进行联系，优化现场管理体系。管理部门还要基于现场条件以及施工需求，对有关的材料进行科学的分析，客观的做出评估，合理的配置各方面的资源，将责任落实到个人，提升管理的效果。

3.3严格的控制施工材料

当前建筑行业得到了极大的发展，但是在工程建设中也不断有问题出现，比如，豆腐渣工程、建筑倒塌、公共建筑损坏等，这些和材料质量不符合工程要求和标准有很大的关系。有的施工方出于获取更多利润的目的，选择质量不符合标准的施工材料，接受施工单位的贿赂，或者是因为上级的影响，对于材料的使用把关力度不够，和施工方、监理方联合，导致产生一些腐败工程，对建筑质量具有消极的影响[4]。比如，使用的混凝土强度不符合要求，在钢筋架构中，使用不符合要求的钢筋或者是减少钢筋材料的使用，给工程建设留下了安全隐患。要想避免这些问题的出现，就需要安排专业的人员监管材料，加大监测力度，质量符合要求的材料才能进入现场，禁止偷工减料，全面落实质量标准。对于使用的材料和人员，应该构建等级制度，将责任落实到个人。

3.4加强安全管理

安全是工程建设的第一位，所以，在现场施工管理中，应该注重安全管理，单位要组织开展安全教育培訓，提升施工人员的安全意识，让其在施工中规范的操作，避免和减少安全事故。为了提升安全教育宣传的效果，单位要对宣传的方式进行创新，比如，竞赛式、交流式以及演讲式等，让人员充分意识到安全生产的重要性，减少事故的发生。

3.5提升施工质量的现代化水平

要加强施工管理，施工单位就要采取现代化管理措施，提升管理的效率。且为了确保运用效果，管理者要具备丰富的知识以及经验，在发展规划时要兼顾长远效益和短期效益，采取现代化措施，对施工的各个环节进行跟踪，提升施工的规范性，确保施工质量。例如，某房屋建筑工程是一个综合性小区，依据该小区现场施工管理内容和现代化管理要求，设置施工管理系统的功能，主要包括工程质量、施工进度、资金使用、文件档案管理（如图2所示）。进度管理中就有计划的编制、查询打印、控制，通过网络图、横道图、表格的方式管理进度。依据施工变动，可构建月计划进度，通过直观形象的方式记录变化情况，为决策提供基础。

结语：

综上所述，房屋建筑工程建设内容较多，施工技术比较复杂，这就增加了施工现场管理的难度。当前在房屋建筑工程建设中还存在较多的问题，这就需要采取有效的措施进行改善和解决，提升施工技术的水平，有效的管理现场，尽量避免房屋在建设和使用中产生问题，促进建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]曹桐，郭靖.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].工程建设与设计，2020（24）：209-210.

[2]朱佰林.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理的策略研究[J].住宅与房地产，2020（33）：132+141.

[3]罗常峰.建筑工程现场管理中流水施工技术的应用研究[J].居业，2020（11）：122-123.

[4]赵金磊.建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点探究[J].居业，2020（11）：165-166.

作者简介：

刘学友（1975.11-），汉，男，湖南永顺人，大专，工程师，研究方向：工作项目工程管理。