传统媒体与新媒体融合趋势下财务管理工作的思考和建议

邵子卿

关键词：传统媒体 新媒体 融合 财务管理

新媒体时代下，传统媒体的生存和发展迎来了严峻的挑战，面临激烈的市场竞争，传统媒体与新媒体相融合，要求财务管理工作进行积极的创新和转型，适应传统媒体与新媒体相融合发展的趋势，制定有针对性的财务管理工作方案，促进财务管理水平的提高，为媒体行业的发展强化竞争力。

一、传统媒体与新媒体融合趋势下财务管理工作的重要性

传统媒体指的是电视、广播、报纸、杂志等形式的媒体，指的是定期、定时地向大众传播信息，提供给公众教育或娱乐的平台，在长期的发展过程中，传统媒体积累了大量的受众。而新媒体则是信息化时代的网络媒体、数字媒体形式，利用无线通信技术、计算机技术等先进的科学技术手段，借助手机、电脑等智能终端，实现对信息的传递和共享。在现代社会背景下，新媒体具有巨大的发展优势，实现了不受空间、时间限制的即时信息传播，传统媒体和新媒体之间有着密切的关系，新媒体是依据传统媒体发展而来的，二者相互合作、相互互补，同时也存在着相互排斥的普遍问题。传统媒体与新媒体融合趋势下，财务管理工作是决定企业一切工作活动运行的基础前提条件，直接影响着企业未来的发展方向、发展速度、发展程度以及企业在经营和运行中的经济效益、综合效益，企业的财务管理工作应得到高度重视。特别是在新媒体行业快速崛起的时代背景下，传统媒体与新媒体相互融合对于财务管理工作提出了更严格的要求，必须要加强财务管理工作，将其作为一切经营运作和经济活动的基础，提高财务管理工作的综合水平与质量，为企业的发展注入新的活力，强化企业发展的推动力作用。

二、传统媒体与新媒体融合趋势给财务管理工作带来的变化

（一）财务风险增加

传统媒体和新媒体相融合背景下信息传播途径更加的多样化，因此企业发展中的财务风险有所增加。信息的传播途径不再局限于普通的互联网，还包括手机、电视、车载电视等多种多样的多媒体传播方式，在全新的发展模式下，信息传输途径更加丰富，增加了财务管理工作的难度，导致财务管理工作人员的工作负担有所加剧，增加了財务管理中可能面临的财务风险。新媒体是在传统媒体的基础上发展而来的，与传统媒体有着相类似的功能，但是却存在巨大的不同之处，新媒体即时性更强、信息传播速度更快，网络中充斥着多种虚假信息、有毒有害信息等，对于管理系统会形成干扰，甚至存在信息被盗取、被损毁等风险问题。新环境下财务管理工作的风险系数有所提高，若是工作不严谨、操作失误等很有可能使企业重要信息被泄露，甚至出现信息被盗取等问题，对于企业的财务管理工作产生较大的威胁，增加了企业面临的财务风险。

（二）管理意识改变

在传统媒体和新媒体相融合的发展下，财务管理工作的意识、理念等发生改变，在过去一段时间内，传统媒体为主流的财务管理工作中整体的工作状态较为被动，主要是以事后监督为主。而传统媒体与新媒体相融合的发展趋势下，财务管理工作必须要改变原有的工作意识、工作制度，突破事后监督这种单一的管理模式，致力于实现全过程的监督工作，结合事前监督、事中监督、事后监督，实现全过程的管理。改变原有的被动状态，强化财务管理工作的主动性和有效性，因此要求财务管理工作人员参与到企业各项业务运行和落实的各个环节中，真正推进业务和财务的相融合，实现对财务管理工作的创新。全面、有效地收集各项财务数据信息并加以分析，提高财务管理工作的综合水平，为企业发展在决策制定等各个方面提供可靠的信息数据依据。

（三）管理手段的改变

传统的管理手段已经难以适应传统媒体与新媒体的相融合发展趋势，这二者的相融合给媒体行业信息传播的途径带来了新的发展机遇，如果仍旧按照传统的财务管理手段，已经难以适应新形势下的行业发展需求，应借助信息化传播方式提高当前财务管理水平。新媒体的出现对于信息化管理提出了更加严峻的新挑战，结合信息化管理的手段，分析行业的实际情况以及未来企业的发展目标，提高财务管理工作的有效性，优化管理手段，实现财务管理手段和方式、方法的创新。不再仅仅将财务管理工作局限在财务管理软件的应用中，而是要积极地探索和创新财务管理手段，立足于为财务管理工作拓展更广阔的发展空间，强化企业的竞争力水平。

（四）监督管理机制要求高

在面对传统媒体和新媒体相融合的新趋势下，监督工作的落实是保证财务管理工作经济安全和管理准确效率的重要依据和前提条件，在原有的传统媒体管理模式的运行下，财务管理工作体现了诸多的不足，新媒体融合发展下，需要适应新模式中数字、多媒体网络化运作等相结合的发展趋势，因此监督管理机制面临着更高的要求。在监督约束机制方面加强建设，严格地落实和执行监督管理机制，在面对新的冲击和挑战时，扩大监督约束的管理范围，深化监督约束的管理效率。和传统的财务管理监督相比，提高安全风险管控的能力，防范安全风险问题，发挥出监督机制的约束力作用，保证财务管理工作各事项内容的顺利展开和运行。

（五）财务管理难度大

财务管理工作在面对传统媒体和新媒体相融合的形势时，由于信息传播载体有所不同，信息传播速度存在差异，财务管理工作中原有的适应传统媒体的工作程序已经难以对接到新媒体时代。旧的工作程序适用性不足，给财务管理工作的人员带来了新的挑战，财务管理的难度系数增加，要求财务管理人员将合理的工作程序保留，在此基础之上引进新型的信息处理方式，打破传统的工作理念，对工作形式进行创新，处理工作升级等问题。我国的科学技术水平不断发展，有必要加强信息数据处理技术的应用。仍旧采取传统财务管理部门的工作方式，难以适应时代发展的需求，对于信息数据的了解不足，财务管理工作人员信息处理意识薄弱，将难以适应新形势的变化。面临着难度较大的财务管理工作需要更进一步地不断探索，仍旧还有较长的一段转型之路要走，不断推进财务管理工作效率的提升。

三、传统媒体与新媒体融合趋势下财务管理工作的优化措施

（一）建立完善的监督管理体系

监督管理工作是传统媒体与新媒体融合发展趋势下财务管理工作必然的探索方向，建立起完善的监督管理体系，明确不同人员的权责范围，在实际的工作程序中落实监督管理措施，才能够推动财务管理工作更好地运作和落实。企业在构建监督管理体系的过程中，需要对企业的实际情况进行全面的分析，制定合理、全面的规则制度，对员工采取有效管理措施的同时，要将一定的自由空间赋予员工，以张弛有度为原则，依据企业内部部门的具体分类情况以及各员工的实际工作情况等制定规范的监督管理制度。在监督体系中将企业所有人员纳入其中，加强对员工工作情况的监督和有效管理，包括考勤情况、工作表现、工作绩效、工作态度等，扩大对员工的管理范围。以透明、公正为原则，实现高效运作的财务管理，保证透明的资金来往，公开经济绩效，培养员工对监督管理体系的明确认知，使员工认识到财务管理工作中监督体系的重要性，树立起自身的职责意识，认真落实工作任务。财务管理工作具有一定的特殊性，企业需要对财务管理工作部门进行严格的管理，明确人员的权责划分，真正落实责任制度，将责任落实到个人，记录下每名员工的工作权利和相应的职业内容，由员工承担自身的工作职责，按照规范的工作流程完成每一份工作，避免发生问题时出现互相推诿责任的情况，消除“大锅饭”问题。强化人员的工作责任感和使命感，发挥出监督管理体系的作用，提高财务管理工作的综合效率。

（二）加强财务管理人才建设

在传统媒体的影响下，财务管理工作出现了定性趋势，固定的工作步骤、工作程序下，部分财务管理工作人员的思维也出现了固化、僵化的问题，按部就班地根据制度落实财务管理工作。新媒体环境下，传统的工作方式已经难以适应新发展，各事物的处理方式完全不同，因此传统媒体与新媒体融合下，财务管理工作的优化探索要加强对财务管理工作人员的培训和再教育，建立起系统的培训机制，实现财务管理工作的改革和创新。对于财务管理工作人员的工作方式、工作理念、工作思想等进行专业化的培训，定期组织和开展有关财务管理工作中应用到的信息技术、处理技术的培训活动，在知识讲座、案例分享等专题的培训实践中，提高其工作能力，使其能够提高对发展局势变化的适应性，加强对财务管理方式、方法的创新。企业可以组建思想道德素养意识的培训会议，结合思想道德素质的重要意义，调动起员工的积极性，使员工能够树立起对思想道德素质重要作用的明确认知，引导员工创新工作理念，始终坚持以企业利益为先、企业经济效益为先，自觉加入维护企业的经济效益中。发挥出财务管理工作人员职能作用，组建起一支具有较强专业能力和良好道德品質的财务管理人才队伍，引进先进的信息化技术等，降低员工在工作中可能发生的失误风险，提高财务管理工作人员的综合素质。

（三）加强对财务管理工作的重视

面临着新的挑战和困境，在传统媒体与新媒体相融合的背景下，企业财务管理工作在探索中必须要树立起对财务管理工作重要性的明确认知，重视财务管理工作的落实。企业的领导层要重视财务管理工作，支持财务管理工作，对于财务管理部门的融合发展要在态度上进行支持，同样还要给予一定的资金支持。在态度方面，要结合鼓励性的语言、口头表扬等，重视财务管理人员，尊重财务管理工作的创新成果，在一定程度上调动起财务管理工作人员的工作积极性，提高财务管理效率。从根源上培养起财务管理人员以公为先的意识和理念，为企业的财务管理工作贡献力量，推动企业更好的发展。资金上的支持则是要保证财务管理部门中有着完善的制度保障、物质保障，当财务管理部门需要某些设备设施时，可以有充足的资金进行采购，发挥出财务管理部门工作人员优势，合理、完整地开展财务管理工作。领导部门要在制度建设方面，加强对财务管理部门的保障和支持，在企业的制度保障体系中纳入财务管理工作人员，为员工解决生活中的后顾之忧。创建起优良的财务管理工作环境，对财务管理工作人员的工作理念进行积极的引导，使其树立起对财务管理工作的明确认知，积极加入传统媒体和新媒体相融合时代下财务管理工作的转型创新探索中来。强化对内部风险的防范意识，评估内部风险，系统、全面、客观地评估企业经济活动中存在的风险问题，当出现外部环境变化或者是经济活动管理要求等变化时，要重新评估企业的经济活动风险，为企业制定各项决策提供依据和支持。

（四）财务部门和业务部门的相融合

财务管理工作的创新探索中，结合传统媒体与新媒体融合趋势下所带来的变化，财务部门必须要实现与业务部门之间的相融合和共进发展，因为我国的经济水平不断提高，经济趋势发生了改变，企业的部门分布情况也有所变化，财务部门和业务部门的相结合进行各项经营管理活动，是传统媒体、新媒体融合趋势下必然的探究方向。强化业务部门人员的财务思维，站在财务管理的视角，带着财务思维去落实业务工作，强调企业的经营利益，财务部门则发挥出有效的积极功能，不再以财务结算为工作限制，而是要在整个工作全过程中落实财务管理的意识和财务思维，加强对每个工作不同阶段的财务管理，积极适应传统媒体、新媒体融合发展的机遇，实现财务管理和业务部门之间的有机结合，促进企业更好的良性发展。对于财务管理部门无法接触到的工作事项、信息数据等，由业务部门弥补这一缺陷，提高业务部门的工作效率，增加业务部门的经济收益，实现财务部门和业务部门之间的相互帮助、共同进步。

（五）强调信息规范管理

传统媒体和新媒体融合发展的趋势下，财务管理工作必须要在信息方面加强规范管理，媒体行业的发展中，资金保障是一切经营活动稳定运行的前提，因此在信息规范管理中，要结合新形势下财务管理工作的变化，对资金使用情况的变化形成深刻的认知。立足于自身实际情况的考虑，调整和完善管理手段，加强对媒体行业运作特点的分析，统一服务器和数据传输端，在数据的收集、整理和分析方面要加强工作效率，构建起完善的网络化财务管理体系，加强对信息的有效运用和规范管理，挖掘信息、利用信息、提高信息数据的准确性和全面性。在财务数据的存储和使用方面进行优化，在管理网络中将收集到的数据集中处理，提高财务部门处理和管理财务数据信息的水平和工作效率，结合技术应用发挥出信息技术的优势，对信息技术专员岗位配置专业型的人才，负责做好内外两方面的工作。对内要理解业务，对外则要解释业务，负责业务的内外联络，保证信息需求能够通畅地传达和共享，将信息系统和业务流程有机结合在一起，加强对信息安全的保护，将人为操纵因素下可能带来的误差风险问题消除，提高财务管理的工作效率，在信息规范化管理工作中，利用信息数据，保证财务管理工作的顺利展开和落实。

四、结论

综上所述，传统媒体与新媒体的融合趋势下，财务管理工作的实施与优化是必要的改革手段，结合财务管理工作所面临的挑战，要加强对财务管理制度的创新，构建起财务管控网络，推动财务管理工作的改革。将传统媒体、新媒体融合的积极作用充分地发挥出来，实现财务管理工作理念、手段的创新，提高财务管理工作的水平，推动媒体行业的现代化发展进程。

参考文献：

[1]郭浩.浅谈新媒体融合中的会计核算和财务管理[J].财经界，2021（8）：123-124.

[2]马殷.论媒体融合中的财务管理[J].中国市场，2020（27）：149-150.

作者单位：安徽广播电视台