工程勘察中的常见工程风险及应对措施建议

郑明

摘要：当前，社会经济发展速度加快，各种与工程相关的行业发展速度也在加快。但同时，工程建设中勘察技术水平还有待提升。提升工程勘察的质量，直接关系到了工程的开展和优化。为提升当前工程勘察的效率和质量，相关人员需要预防工程勘察中常见的工程风险，对工程勘察进行优化和管理，有效提升工程勘察的准确性，保证工程顺利开展。

关键词：工程勘察;工程风险;应对措施

引言

随着社会经济的发展，工程建设行业得到了快速发展。工程勘察是工程开展的关键环节，工程勘察质量的提高，关系到工程的可持续发展。基于此，论文详细介绍了工程勘察中的常见工程风险及应对措施，提出建立全面的工程勘察体系，提升工程勘察的质量和效果，从而优化工程管理工作，减少工程中可能存在的安全问题及质量问题，以期为相关工程的开展提供帮助。

1工程勘察的概述

我国的工程勘察随着科学技术和社会经济的发展也逐渐取得了新的进步针对不同的自然条件和设计条件，工程勘察过程中会出现各种各样的问题，这些问题通常会对后期工程施工的安全性和经济效益产生直接影响。为了规避这些问题带来的风险，勘察成果中除了提供相关地质资料、技术参数和数据指标外，还应针对工程风险提出相应的处理建议。

2工程勘察中常见的工程风险

2.1安全管理风险

当前，我国工程的工程勘察通常面临的地理环境很复杂，很多工程建设结构也比较复杂，因此，这为工作人员的勘察工作带来了阻碍。通常情况下，工程勘察人员很容易出现意外安全事故。在勘察中最常遇到的危险就是自然环境带来的安全问题。工程勘察的时间长，各种恶劣环境都会严重影响到工程勘察的安全性和持续性。冬天的暴雪、大风以及夏季的暴雨等都会影响勘察安全。在当下的勘察环境中，经常出现复杂的天气环境对勘察和工程造成不利影响。由于工程勘察是长期性工作，在勘察的过程中可能会遇到各种各样的不利天气，所以对工程勘察造成影响的因素逐步增加。这些自然环境因素不仅影响勘察进度，也会为勘察人员带来安全威胁。当前，为提升工程勘察的安全性，需要做好人员的管理和定期检查，减少安全事故的发生。

2.2现代化勘察管理体系构建问题

工程勘察不但需要耗费大量人力、物力，而且地域跨度较大，会遇到各种各样的气候，遇到各种各样的勘察问题。勘察人员可能会受到各种因素的威胁，勘察设备也需要经常更换。这种状况为勘察管理带来了很多不便。客观条件下，勘察队伍需要在规定时间内完成工作任务，因此，很多项目管理者为了完成既定目标就会忽视安全勘察的重要性。当突发事故发生时，很难及时进行调度和控制。我国现代化工程勘察工作的起步时间较晚，因此，在勘察的过程中效率较低，这导致了勘察工作的体制混乱问题，缺乏强有力的资金支撑和技术支撑，出现严重的“纸上谈兵”问题。

3工程勘察中常见工程风险的应对措施

3.1做好工程勘察的前期评估

为做好工程勘察的安全控制工作，当前勘察人员应做好工程勘察的前期评估，工程勘察過程中会产生各种类型的安全风险，对勘察人员的安全构成了威胁。因此，勘察管理人员需要提前做好风险评估，针对工程勘察的安全风险进行针对性分析，做好相应的风险评估和防范措施，可以在一定程度上减少安全事故的发生。例如，勘察人员需要充分认识天然气工程勘察的特点，对勘察现场进行区域划分，确定每一个区域可能发生的安全事故，进而进行整体分析。管理人员也需要从多方进行前期评估，树立和强化安全勘察理念，提前对勘察现场进行安全等级划分，使勘察人员贯彻安全第一的勘察理念，减少无关因素对勘察现场的干扰。勘察现场需要安排专门的安全管理人员，做好现场勘察的日常检查和结尾检查工作，避免安全隐患的发生。勘察人员需要定期召开会议，针对可能存在的安全隐患进行分析和讨论，得出有效的整改措施，避免同一个安全问题的再次发生。同时，勘察人员也需要积极发现隐藏的安全隐患，对隐藏问题进行排查，定期做好安全报告汇总，尽量减少安全事故的发生。

3.2组建专业的勘察管理团队

当前，全面构建专业化的勘察管理团队，可以提升勘察的质量。在工程勘察工作中，需要选择优秀的富有经验的勘察人员，保证勘察人员的素质过硬。当前，提升勘察人员的素质，可以直接提升勘察团队的专业性，同时，提升勘察质量。勘察工程当中，勘察人员的素质直接关系到了勘察安全。为此，提高项目的安全性，必须首先提升勘察团队的安全素质水平。作为勘察中的主要任务，勘察工人对勘察的质量产生直接影响。勘察单位需要对勘察工人开展完善的培训以及安全教育，确保工作人员在保护好自己安全的前提下高效工作。勘察单位也要提升工作人员的责任认识，让工作人员意识到自己的职责、对工作岗位抱以敬畏之心。对勘察工作人员进行培训之后，可以高度提升勘察的质量。除此之外，勘察单位也需要邀请专家进行培训，增强勘察工作人员的技能。在勘察过程中，让勘察人员严格遵守相关安全标准和操作规范，在提升自身安全意识的同时也提升勘察工作的安全性。

3.3加强对信息化技术的应用

当前，工程建设者需要从项目实施和人员管理等方面提高信息化技术的运用水平，通过信息化技术的引进，提升工程项目勘察质量，让信息化管理系统更为高效地作用到整个勘察体系中。勘察人员使用全新的勘察技术，可以有效提升勘察管理的效率，同时，融入信息化的勘察技术，可以实现勘察活动的整体化，有效对勘察的每一个环节进行一体化管理。工程勘察中应用信息化技术，可以提升勘察的效率，同时，促进勘察工作的顺利进行。基于信息化的勘察管理中，将所有数据集中在一起，从而加快信息管理速度。信息管理过程中需要遵循“功能简易化、需求标准化、数据结构化、部署云平台化”的管理思路，推动管理流程实现信息标准化。建立快速高效的信息管理网络，通过数字化的形式收集、储存、分析数据，有利于勘察工作效率的提升。智能化信息管理设备的应用，在很大程度上推动了勘察事业的发展，当前信息管理技术和智能化管理也促进了勘察工作水平的提升。

3.4构建现代化的勘察体系

在勘察工作当中，需要以勘察工程行业规范及相关技术标准为依据进行相关制度的制定和调整，让整个勘察过程有据可依。勘察控制体系需要对整个勘察过程等进行规定，对勘察的各个方面进行动态监控与调整。保证所有勘察工程技术应用的各个步骤均在相应控制体系之下。为达到工程管理精益化的目标，企业需要制定合理有效的勘察管理机制。管理机制的存在可以限制员工的不正当行动，减少工程推进中的勘察问题。不同的企业适用于不同类型的管理机制，在实际操作中，企业需要根据施工目标和员工工作情况选择合理有效的管理机制，从而确保勘察项目的总体品质达标。

结语

对工程勘察过程中常见的工程风险要进行处理，为后续类似工程的设计、施工提供更科学的参考依据，增强工程设计的合理性与准确性，提高工程的经济性，规避在工程施工过程中可能发生的相关风险。

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