□ 刘 琳 张阿阳
中安联合煤化有限责任公司是安徽省和中国石化战略合作的重点工程,煤矿项目于2017年8月正式投产,煤化工项目于2019年7月投料试车打通全流程,有效填补了安徽省大型聚烯烃生产的空白。中安公司合资企业的属性,决定了区域内青年员工队伍呈现出人员用工形式复杂,文化层次、成长需求和路径存在较大差异,队伍流动性大,团员青年缺少组织归属感等特点,公司在党建带团建工作中做到“四个融合”,不断强化党对团组织的引领,提升团青工作的实效性和贡献度。
公司党委坚持把团员青年的思想建设放在党建带团建工作的首要位置。2018年起,公司团委组织开展青工政治轮训,加强青年员工理想信念教育,3 年时间已完成辖区内35 周岁以下青工第一轮全覆盖。公司党委书记连续3年为团干青年上专题党课,强化“团员青年要永远跟党走”的信念。
公司团委每年在团员青年中征集、投票产生最关注的“强我十问”,邀请公司党委领导与青年面对面交流、逐一解答,用个人成长经历为青年解惑解渴。在化工项目试车的关键时刻,公司党委书记施华彪发出了《致中安建设者的一封信》,引起强烈反响。公司团委因势利导,向全体青年发出了倡议书,各团支部纷纷响应,形成了保开车人人奉献、个个争先的浓烈氛围。
该公司党委秉承“培育红色高端煤化工人才”的育人原则,将青年优先发展理念作为党建带团建的落脚点,把团干部作为公司党务和行政干部的培养对象,激发团干部的工作热情。
2019年,公司启动“优才计划”,设立“优才基金”,赋能青工成长;2020年,有5名青工获得“优才基金”专项奖励。公司党委指导团委制定《中安联合推优入党实施方案》,推行“1234”推优入党工作模式,探索协作单位青工“推优工作属地化”。2020年,公司被中国石化选定为推优入党试点单位之一。今年,团委启动“协作单位青年骨干发展支持计划”,旨在给协作单位青年创造更多发展机会、拓展更大成长空间。
项目建设期间,中安公司团委成立了19支“青年突击队”。试车期间,现场有两吨添加剂需要搬运,但货运电梯还未投用,青年突击队以人拉肩扛的方式,把添加剂搬到30米高的4层楼上,又用同样的方法将60吨聚乙烯搬运至指定地点。为更好地引导公司青工立足岗位创新创效,公司团委联合相关部门开展了青工“技术难题揭榜攻关”活动,公司党委不仅明确党委委员担任活动总指导,还拨款12万元作为专项攻关费用。活动吸引了中安公司及协作单位247名青年员工参与,不仅锤炼了青年人才队伍,还创造了逾600万元的经济效益。该活动入选中国石化“青”字号品牌精选特色案例。
2020年初,公司团委充分借鉴公司党建共建“六联工作法”,启动一体化团建工作,制定了《一体化团建实施方案》,创建“委员会+常委”的组织模式及轮值主席制的运行模式,突出协作单位在一体化团建中的主体角色。一体化团建不仅从政治进步、成长通道、立功评奖等政策体系角度探索工作开展新路径,而且从实践层面通过“筑梦交流会、破冰融心拓展、考证互助团、青锐招募令”等进行育才新探索,增强了协作单位青年的归属感和责任感,在一体化建设中形成了党建带团建、团建促党建,党建团建齐头并进的生动局面,建强了基层团组织,延伸了基层党组织对中安区域内青年的影响力和号召力,使听党话、跟党走成为广大青年员工的行动自觉。
党建带团建凝聚起中安青春力量,引导公司青年员工立足岗位创新创效。张阿阳 供图