杨宝明
摘 要:2020年是开启“十四五”计划和2035远景目标的元年,我国正面临世界百年未有之大变局,同时还面临艰巨的国内改革任务,这对机关单位的人力资源管理工作提出新的挑战。随着经济的发展以及创新的纵深推进,高素质的人力资源对机关单位的发展起到至关重要的作用。党建工作在机关单位中处于政治核心地位,做好党建工作才能更好地实现战略性人力资源管理。因此本文分析了战略性人力资源管理的重要性以及其和党建工作之间的关系,探讨了机关党建组织确保战略性人力资源管理的相关举措。
关键词:机关党建工作;战略性人力资源管理;重要性;关系;措施
中图分类号:F24 文獻标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.21.022
0 引言
战略性人力资源管理的概念出现在20世纪80年代的美国,其具体含义是为实现战略性的目标,组织对人力资源进行战略性的部署和计划,极大程度地开发、配置人力资源,进而打造战略所需的人力资源队伍。而起初这种战略性人力资源管理的概念只运用于企业、公司等法人组织机构。随着时代的发展,这一概念也被引入机关的人力资源管理工作中。由于机关中党建的工作事关党组织的战斗力和执政能力,事关党组织的生机与活力,因此必须加强机关党建工作,促使其和战略性人力资源管理有效融合,使机关党建工作指导好人力资源的管理工作。
1 战略性人力资源管理的重要性分析
外部环境正在不断变化,机关为更好地应对时代的挑战,其职责也会或多或少地发生相应的变化。实行战略性人力资源管理对机关的长远发展具有重要意义。战略性人力资源管理可以提升机关单位的工作效率,优化机关单位的职能,促使机关更好地履职,提升其服务质量,使其更好地服务人民群众,保证政策落实。
1.1 有利于机关党组织服务群众
机关是各类人才的主要集中地,因此,机关如果想高效地完成各项任务,就必须充分发挥人才的优势,充分挖掘其潜能,稳定人才队伍。第一,战略性人才资源管理是一种灵活的人才管理体制。这种新型的人才管理体系是和组织的战略目标相衔接的,而各机关的宗旨和根本目标指向为全心全意为人民服务,增进民生福祉,让人民过上好日子,从而实现共同富裕。这种人才资源管理方式可以根据机关的宗旨来进行动态调整、对职位、岗位进行优化,让机关工作人员坚持以人民为中心,更好的服务群众。第二,战略性人力资源管理一般以“人尽其才,才尽其用”为原则,根据职员的特长、学历、年龄、背景以及性格特点从事与自己专业相关、自己感兴趣的工作,体现出对人才的尊重,通过让机关工作人员发挥自己的优势和特长,实现角色转变,让他们乐意去做、敢于去做岗位工作,实现有底气的履职,也能促使他们从人民的切身利益出发,做好符合人民利益的各项事情,服务群众,服务社会,提升服务群众的质量和水平。
1.2 有利于政策落实和单位稳定
机关战略性人力资源管理的核心任务就是基于机关单位的战略目标来配置所需要的人力资源,引进满足战略要求的人力资源。第一,和传统的人力资源管理模式相比,这种战略性的人力资源管理无论在管理理念、管理内容、管理方法上都有了较大的提升。它能最大限度地调动机关工作人员的积极性和创造性,减少机关工作人员和机关单位间的矛盾,从而有利于各项政策的落实,保证机关单位的稳定。第二,这种人力资源管理方式可以对机关的人力资源进行合理地配置、开发、评价和激励,一定程度上可以提高机关单位工作人员的满意程度,让他们愿意投身到日常工作中,减少消极怠工的情绪,有利于单位的稳定。第三,机关单位实行战略性的人力资源管理可以在总体战略下对人力资源合理地使用、管理和控制,以战略目标为导向,减少机关单位人员工作中的失误,推动各项政策加快落实,推动机关单位的平稳发展。
2 党建工作与战略性人力资源管理的关系分析
机关的党建工作和战略性人力资源管理间联系密切,具体体现在以下两个方面。
2.1 党建工作为实行战略性人力资源管理提供方向保证
党建工作是各级党组织都要坚持贯彻落实的工作。党建工作在机关各项工作中处于政治核心地位,充分发挥党组织的引领作用是各机关单位必须坚守的原则。党建工作要求党组织在新的时代下迎接各项挑战,积极做好思想政治建设、执政能力建设、先进性建设等各方面的建设,不断提高自己的执政能力,坚守正确的思想方向,发挥模范榜样作用。良好的战略性人力资源管理的先决条件就是制定科学的战略方向。人力资源战略方向的制定一定要符合机关的具体情况与发展实际,从实际出发,要有科学思想的指导。只有这样才能实现战略性人力资源管理,发挥其配置、开发、评价、激励四方面的职能。所以在人力资源管理战略制定之前,党组织要和相关人力资源管理部门进行充分沟通交流,影响其相关决策,使保持其正确方向,坚守正确思想,保证人力资源管理工作的科学性以及正确性,保证不越轨,不出现原则性错误。
2.2 党建工作能够保证机关选人用人的正确性
党建工作的重要内容是努力造就一支忠诚干净有担当的高素质的人才队伍,而这和战略性人力资源管理的相关要求不谋而合。因此,党建工作在一定程度上可以保证机关选人用人的正确性。第一,根据党建工作的要求,在选人方面,道德品质和工作能力是考核人员的重要标准,所以机关相关部门在选人时应该严格考察工作人员的道德和办事能力,严格考察其是否有成熟的政治表现,是否有正确、科学的人生观、价值观和世界观,是否能站在历史正确的一边,是否有较高的忠诚度,是否对工作有极高的热情等。考核人员要把政治标准作为首要标准,保证遴选出的人才又红又专,要敢于担当,勇于担当,善于担当,避免“歪嘴和尚念经”。第二,机关党组织可以加强员工的思想建设,让遴选出的人才忠诚党的事业,心系机关的发展,坚持正确的思想方向,坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论武装自己的头脑。第三,机关考核人员要坚守正确的取“才”之道,相关部门不得以文化差异和地域差异而将潜在的优秀人才拒之门外,更不得有私心,要坚决避免遴选中人情的存在,也要避免老好人思想,真真正正地挑选出为人民服务得好干部。