企业思政工作与文化建设的融合分析

舒慧

【摘  要】社会经济改革进程不断深入，使得企业中的思政工作人员必须具备前瞻性以及创新性能力，利用新的发展眼光对企业在正常发展过程中实际存在的各方面管理问题进行深入分析，对企业当下正在执行的思政工作进行创新并做出更加精准的规划。本文针对上述内容展开研究，分析企业思政工作与文化建设之间的有效融合方式，找出二者共通之处，总结成功工作经验，为同领域工作者提供合理化发展建议。

【关键词】企业思政工作;融合发展;文化建设

引言

思政工作主要指企业为达成某些治理目标或者管理需求，进行有针对性的、思想、品质以及精神等方面的专门教育，借助足够有效的引导教育和培训，带动企业员工形成一种全新的工作意识形态，让所有员工都可以更好的遵守当下企业执行的规章以及管理制度，并能够在正确思想的导向下对自身的社会行为进行有效的约束。在实际的企业发展过程当中，相关人员必须要掌握二者之间的衔接点，了解阶段性的发展目标和总体规划，全面提升企业的市场竞争力和凝聚力为目的，对思政工作与企业文化建设进行统筹规划。

1.企业思政工作与文化建设融合存在的问题

首先，大部分企业对自身的文化建设以及思政工作重要性有着比较清晰的认知，同时也按照相关要求进行了一系列相对应的教育和活动措施，但是在实际工作中的说教色彩较为浓烈，往往在思想政治宣传方面和企业文化建设领域的效果不佳，工作方式缺少系统性，甚至会出现一种“想一处，干一处”的工作现象，所以，思政工作经常无法按照各阶段的不同工作目标与不同层次职工的真实心理诉求、岗位职务开展对应的工作组织以及策划工作。

其次，部分企业本身的文化建设工作以及思政工作内容相对传统且较为单一，存在形式固定的情况，很少会以企业自身发展和员工实際需求为前提，进行对应的工作调整，也有部分思政员工会按照领导想法，以领导提出的要求为工作核心，在工作过程中缺少足够的创新意识和思维能力。

最后，在企业文化建设以及思政工作中，部分企业的执行工作人员对二者之间的重要内容、关键部分、核心思想、组织细节、构建原则、发展方向、工作目标等要素缺少足够的了解，仅仅根据以往的工作经验对相关工作进行规划和组织，这种情况会使企业制定的文化建设工作和思政工作存有较强的滞后性。

2.企业思政工作与文化建设融合发展的有效措施

2.1提高人员综合素养

截止目前，市场经济高度活跃，企业必须在自身的文化建设以及思政工作方面提升强度和高度，直至与企业未来发展战略持平，此间需要聘请专业学者或领域内的专家到内部进行主题讲座，通过这样的方式，在更高效解决好企业文化建设工作的同时，保证此前思政工作中的各种问题能够被发现、解决。在此期间，企业员工还可以吸纳到更加新颖的文化建设思想以及思政工作理念。

企业在利用各种不同途径和方式进行招聘的过程中，需要针对自身的一些专业能力较强且综合素养较高的优秀人才进行专门培养，同时对这部分人员进行更为严格的工作考核与岗前工作培训，达到全方位提升相关工作人员的工作环境适应能力以及提升其专业素养的效果。在上述内容的基础上，还可以结合各不同阶段的工作内容，开展发展目标以外的具有较高水平和专业资质的专业法律顾问、活动顾问、理论顾问，以此达到优质型、综合型、现代化员工队伍建设的发展目标。

2.2引进创新发展模式

企业相关人员需要准确把握好自身的文化建设工作与企业思政工作结合时的融合尺度，对企业发展的各方面因素进行综合考量之后，正式构建起与文化建设工作以及企业思政工作相关的专有网络平台，在此之后，则可以定期在网络平台中执行思政工作教育以及企业文化方面的宣传，主动引导企业员工可以积极的学习先进的思政文化知识，了解马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想等，同时组织专业人员对所在平台进行更加全面的督查和监管，保证网络平台的实际工作效果。

企业还需建立属于自己的信息数据库，同时将与文化建设与企业思政工作具有直接关系的内容准确录入到信息系统中，然后对相关数据展开综合性分析，对企业员工在平时工作期间遇到的难题做出了解，明确员工的思想动态，然后将国家制定的相关管理方针以及管理政策为准绳，制定更为高效的管理措施与反应机制。借此保证企业文化建设工作效果的全面提升，促进党建工作效率的进一步提高。企业中的相关管理人员还需要更加充分且准确的掌握企业当下运营的主要流程以及在发展方面的整体优势，在对各方面关键影响因素进行综合考量后，再次进行科学标志、纪念物、技术工艺、设备特征、产品外观和包装等设计，始终做到立足于企业当前发展阶段的真实角度，满足企业发展与员工发展诉求，选择更加高效的处理方式来达到提升企业面貌的效果。企业在资本运作以及品牌管理方面需要提高重视程度，需要做到对企业每个员工的实际情况的足够了解，采取更加高效的处理方式解决部分员工存在的一些个人主义或者利己思想，将综合发展战略目标作为主要发展依据，然后将相关工作与企业文化建设、企业思政工作加以融合，为企业的稳定发展提供基本的保障作用。

2.3制定科学管理制度

企业需针对各项与工作相关的法律法规做出更为全面的了解，准确掌握社会、政治、经济、科技等诸多方面的发展趋势，将本地区存在的一部分特殊制度或者特殊风俗进行综合考量，并对原有管理制度加以完善和创新。。

企业还需要成立与思政工作相对应的奖惩机制，针对部分思想先进或者表现较为突出的工作人员，对其进行必要得奖励，也可为其提供晋升渠道、深造机会等，而针对部分存在违规操作或有关问题的工作人员，则需要视情节轻重对其进行专门的思想引导、换岗、罚款、追责，通过这些处理方式解决好员工存在的实际问题，全方位提高企业文化建设工作和思政工作的规范性和严谨性。

3.结语

综上所述，企业文化是一家企业精神核心的主要体现形式，能够将企业思想政治工作和企业文化建设工作进行有效的融合，这样不仅可以使企业拥有更为优质的发展活力，同时对企业未来阶段的可持续发展也具有非常重要的促进意义。因此，相关人员需要对文化建设工作和思政工作的建设周期以及工作特性做出全面了解，科学掌握思政要点与核心内容，制定出具有科学性、规范性以及创新性的工作方案，并以此为工作依据，对后续阶段的思政工作与文化建设工作进行更为有效的引导。

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