浅谈电力工程施工现场安全管控

吴巧玲

摘要：随着时代的发展，电力工程建设工地的安全管理日益受到重视。电力项目管理人员必须牢牢掌握施工现场的安全责任，严格执行施工现场的安全控制。安全生产与建设需要同步进行，共同推进，确保工程进度顺利进行，并对施工现场进行安全控制。在施工现场，必须坚持以安全为中心，加强对基层单位的安全管理。

关键词：电力工程;施工现场;安全控制

1.电力工程施工现场安全生产管理的重要作用

电力工程是一种系统性和复杂性的工程，在电力工程建设中，一个不小心就会导致重大的安全事故。因此，为保证电力工程的安全运行，尽量减少安全隐患，必须采取相应的安全管理措施。随着电力建设的不断发展，出现的各种安全隐患也日益增多，在建设过程中，若不对安全责任作出明确规定，或未对其进行有效的监督，将会造成意外的安全事故。为防止事故发生，保障工程质量，保障工程人员的人身安全，建设单位必须明确责任区域，并采取相应的措施，以减少事故的发生。然而，在实际的电力工程建设中，很多安全管理人员对其工作的关注不够，又因为各种原因未能对其进行科学的监督，造成了电力工程施工现场的安全控制不力。因此，作为供电企业，要充分关注电力工程建设工地的安全管理，既要提高工程建设的质量，又要保证施工的安全。在保证工程质量的前提下，施工单位的安全管理人员必须采取各种措施，确保工程质量。另外，在电力项目的现场安全管理工作中，既要将责任区域进行整体划分，又要根据具体情况不断地改进和优化电力企业的建设安全管理制度。同时，加强对建筑工人的安全教育，增强他们的安全意识，是一项十分重要的工作。

2.电力工程施工现场安全生产管理存在的问题

2.1一味追求施工进度

目前，随着市场竞争日趋激烈，部分电力公司为保证自身的利益，在激烈的市场竞争中立于不败之地，纷纷采取各种措施，以减少建设费用，加速项目建设。这就造成了电力工程施工现场的安全生产管理工作不规范，管理者为了赶时间，忽视了一些工人的违法操作，从而造成了电力工程施工现场安全生产管理存在较大的漏洞和隐患。另外，还有一些企业没有根据实际情况制订安全管理体系，这些都会给施工现场的安全管理带来一定的困难，严重地妨碍了施工的顺利进行。

2.2安全生产措施不健全

在工程建设中，存在着很多安全管理人员对自身工作的关注不够，其原因是其自身的安全意识不强，对安全工作的认识不够深入。另外，由于安全管理人员的职业素质不高，缺乏实践经验，致使其不能有效地进行安全生产管理，也不能及时发现和解决安全隐患。在出现安全事故的时候，他们往往因为缺乏足够的经验，无法及时的解决，從而减少事故造成的人员和财产的损失。

2.3工作人员违章现象时有发生，冒险施工

在电力建设工地上，由于工人的安全意识不强，施工中经常会发生一些意外，给工人的生命带来很大的危险。这主要是因为一些建筑工人自以为有过丰富的工作经验和一些侥幸心理。由于在以前的工程中，他们都没有出现过任何的安全事故，因此，他们对施工中的安全问题并不是很清楚，甚至可以说是没有引起足够的重视。另外，还有一些施工人员为了不按时完成工程，为了偷工减料，或是为了加快工程进度，不按规定的程序进行施工，这些都给工地造成了很大的安全风险。安全事故频发的一个重要因素就是建筑工人的缺乏。在电力工程施工中，不管是不戴安全帽，还是在布设之前不注意检查，都会造成危及工人生命的安全事故。如果施工单位一意孤行，不遵守施工安全规程，就不能保证电力工程施工现场的安全。

3.电力工程施工现场安全生产管理对策

3.1建立保障体系

在电力工程建设项目中，经常有多个部门在同时进行，如果没有一个健全的保障系统，就很难对施工现场进行安全管理。为加强电力工程建设工地的安全管理，必须从安全的角度来构建和健全安全保障制度。保安系统必须严格遵循国家法规，并在此基础上进行适当的调整。在健全的保障制度构建完成后，必须对其进行严格的执行。要想把安全事故从萌芽状态中消灭，就必须对施工现场的安全管理工作给予充分的关注，同时要明确责任。

3.2提高安全意识

电力工程现场现场工作人员众多，安全隐患也是造成现场工作人员安全意识不足的重要因素。因此，必须加强对电力工程工地的安全管理工作，增强员工的安全意识。对建筑企业而言，要加强安全教育和培训，树立安全责任意识，才能有效地提升工程安全水平。在实际的安全训练中，除了要强化员工的技能运用和操作技能外，还要加强员工的自我保护意识，端正工作态度。

3.3增加风险管控

风险控制是一种行之有效的方法，它在电力建设工地的安全管理中具有举足轻重的地位。要想使工人的生命得到有效的保护，就必须在工地上严格执行责任体系，加强对危险点的分析。由于它直接影响着建筑工人的生命安全，同时也影响着工程的顺利进行。

3.4责任制度到位

在电力工程建设工地的安全生产管理中，落实责任制度显得尤为重要，它直接影响到施工的顺利进行。在工程建设前，有关部门要合理划分责任区，建立相应的责任体系，以确保安全责任体系的实施。另外，要强化电力工程工地的安全管理，必须对施工过程中的细节进行严格的管理。电力公司和工地的管理者必须清楚地认识到安全管理中的重点和难点，并对可能发生的突发事件做出相应的应对措施，以保证工程建设的顺利进行。有效地加强电力项目建设工地的安全管理，为使责任体系得以实施，必须严格执行工地检查表制度。

3.5注重监督考核

电力公司在建设过程中，除了要建立健全的施工安全保障机制、健全施工现场安全管理措施外，还要加强对其工作的监管与评价，以确保健全的保障体系不会成为一张白纸。一旦发现工地存在安全隐患，必须立即进行处置，并对其违法作业进行及时制止，并对其进行严厉的批评和惩罚。

结束语

电力工程施工现场的安全管理工作是一个非常复杂、工作量很大的工作，为了保证施工的顺利进行，保证工人的生命财产的安全，必须采取各种措施来保证安全生产的有效性。

参考文献

[1]宁立臣. 浅析电力工程施工安全管理[J]. 中国科技博览， 2012（27）：1.