县域多专业分区域协同配电网规划设计实践

■国网安徽省电力有限公司黄山供电公司 操丹丹

电网建设，规划先行，“规划科学是最大的效益”。为做好县域“十四五”电网规划，落实网省公司工作部署，适应电网企业提质增效，提升电网项目管理精益化，高质量完成县域电网规划滚动修编，深化目标网架研究，推进精准投资，提升投资成效，构建坚强可靠灵活高效的县域电网，黄山供电公司积极动员区县公司组织开展县域多专业分区域配电网规划。该规划体现电网规划“一张蓝图绘到底”的精神，在合法合规的基础上，符合电网发展和社会利益。规划过程中让电网企业上下员工充分参与，共享电网建设发展成果，以保证规划的前瞻性、科学性。

县域多专业分区域协同配电网规划设计的实践研究背景

落实网省公司工作部署

黄山供电公司作为基层单位，在省市公司各级领导指导下，切实落实网省公司电网发展规划管控要求，贯彻相关理念、原则，强化规划管理职责，积极推动县域多专业分区域规划设计在脱贫攻坚、乡村振兴、蓝天保卫战、营商环境优化等党和国家重要战略部署中落实落地，在全面建成“一体三化”现代能源服务企业发展目标中见实见效。

适应电网企业提质增效

受新冠肺炎疫情和电价空间收窄等多重因素影响，县域多专业分区域规划设计统筹配电网安全质量和效率效益，立足当前，着眼长远，弘扬徽文化“精益求精”优良品质，将精益思维和工匠精神，贯穿电网规划设计，助力电网企业提质增效。

提升电网项目管理精益化

电网项目管理精益化促进县域内各级电网协调发展，加强公司部门间的专业协同，保证电网规划思路有效落地。县域多专业分区协同规划设计细化投资需求，统筹做好保政策、保安全、保增长类项目安排，优先安排稳当前、利长远的重点项目，优化投资结构，将投资能力作为电网规划的“硬约束”。

县域多专业分区域协同配电网规划设计的实践研究内容

在区县B类及以上供电区域、开发园区全面深化网格化规划，梳理分析城网结构现存问题，考虑不同区域配电网可靠性目标要求，差异化制定饱和年配电网目标网架。结合县域农业农村发展和乡村电气化进展，加快推进新一轮农网改造升级，因地制宜确定建设标准，重点在偏远地区变电站布点、结构优化升级、装备水平提升、低电压综合治理等方面，加快解决短板问题，提升供电能力和可靠性。

明确规划设计总体思路，强化主体责任落实

坚持问题导向、目标引领，统筹城乡和地域差异，以补短板、再提升为重点，着力解决好配电网发展不平衡不充分不协调问题。满足局部区域负荷增长需求，加强偏远地区变电站布点，解决局部区域变电站串供问题，缩短供电半径，优化配网结构。加快重过载、“低电压”“卡脖子”、频停频跳及投诉等短板分析治理，因地制宜确定建设标准，持续打造坚固耐用电网。

立足配电网目标网架建设，深入推进网格化规划方法。实施城镇地区网架完善，全面深化县城区和园区网格化规划，着重解决县城区配电网网架结构不清、供区交叉、迂回供电、转供能力不强、可靠性不高等问题，加快推进配电网高质量发展。

把脉现状电网薄弱环节，结合目标网架提出规划解决方案。注重现状配网诊断分析预警，提前制定解决方案、开展项目储备，及时纳入投资计划，缩短项目规划至项目实施建成的周期，避免规划项目解决现状问题的滞后性。

聚焦投资问效精准发力，科学合理安排配网投资计划。针对性解决现状问题，着力提升配电网各项运行指标，满足近期负荷发展。

优化规划设计工作体系，确保规划设计精准落地

市公司组织各区县公司召开迎峰度夏分析会，对电网异常（负面）清单重过载、“低电压”、频停频跳和频繁投诉等关注焦点问题，精准识别，精准实策，系统性制订建改方案，统筹技改与基建口投资界限安排项目，避免重复投资，能当年解决的争取纳入当年解决，不能当年解决的安排在下一年度预安排项目解决，同时制订过渡期方案，持续提升规划投资效益。

固化焦点问题常态分析机制。针对黄山地区负荷特性，着重对迎峰度冬、茶季及迎峰度夏三阶段各分区电网实时分析，对重过载、“低电压”、频停频跳和频繁投诉等关注的焦点问题形成常态化解决机制，分区分阶段有针对性地开展县域多专业协同规划设计。

一是开展供电专题分析研讨会。针对黄山区上级电源点的不足、电网网架薄弱问题，黄山供电公司经研所联合调控中心、设备部及区县公司召开黄山地区茶季供电专题分析会，制订黄山区东南部电网35 kV及10 kV互相转供的特殊运行方式。依托区外陈村110 kV水电黄山区北部片区茶季负荷供电，合理使用配电网10 kV强联络线和小水电上网为黄山区南部茶季负荷供电。加快推进金桥220 kV输变电工程及浦园110 kV输变电工程前期工作，在主网补强前，规划配网2～3年的过渡期方案，通过35 kV和10 kV电网项目增强与黄山风景区的区外联络。

二是开展多专业规划分区域协同会。黄山供电公司发展经研协同运检部在歙县王村所召开多专业规划分区域协同会。王村所各分片负责人就供区电网运行实际遇到的难点问题展开讨论，深度参与负荷预测及规划项目初步方案，强化供电所属地配电网规划职能。会上，针对生长周期较短的毛竹和较为珍贵的山核桃树，一致认为配网规划选址选线阶段应尽量规避；就毛竹林中的现有线路供电所组织人员在春季对线路下方摘除新生毛竹、山核桃林中的现有线路有条件的做改造项目移出，不具备条件的应在山核桃采摘期间加强人员巡视和线路停电，避免人员触电安全事故。

省市县公司协同开展县域多部门多专业规划评审会

三是构建跨区域电网互联互通机制。黄山地区县域边界一般位处县域电网网架的末端薄弱点，供电可靠性低，且高山地形复杂、交通不便，如遇恶劣天气电网故障，电网抢修受阻、停电时间长，给当地居民企业生产生活用电带来极大不便。

休宁公司与浙江省衢州市开化县供电公司推进35 kV和10 kV线路联络，提高省交界区域供电可靠性，大幅减低项目投资。

歙县王村所现场踏勘休宁县公司已完成末端支线沿路改造，且仅带两个台区，其前后端均由歙县沿山老线路为沿途台区供电，歙县公司利用休宁已改造中间段线路廊道，储备线路下山沿路改造工程，前段与休宁公司形成联络，市县公司相关部门组织完成休宁末端支线、台区资产移交工作，避免电网重复投资，提高供电可靠性，起到了多赢效果。

四是建立地方政企常态化对接机制。适应增量配电改革放开机制，深度衔接地方招商引资、民生工程用电需求。做到电网规划与地方发展规划和国土空间规划的无缝对接，确保公司电网规划及时、完整、准确纳入本地区国土空间规划，实现电网高质量可持续发展。区县公司按时完成110 kV及以下配电网电力设施空间布局规划，纳入本地区国土空间规划。合理确定项目建设时序，按期编制完成规划项目储备库。