加强土木工程施工项目质量管理的措施分析

李 瑾

三江侗族自治县建设工程质量安全管理中心 广西 三江 545500

近些年，我国的建筑业飞速发展，并取得了十分可观的成果，让城市的面貌焕然一新，极大程度地提高了人们的生活质量。当下土木工程的规模越来越大，耗费的人力物力也越来越多，能够带来的经济收益也越来越大。因此，建筑业的发展不仅能够带动自身水平的提高，还能够带动经济进一步发展。土木工程的质量决定了建筑物的使用寿命，影响着群众的居住体验，也体现着企业的施工能力。在这一背景下，对土木工程的质量要求越来越高。

一、土木工程施工项目质量管理的特点

土木工程施工项目的质量管理是施工企业的重要工作内容，因此，完善质量管理体系不仅可以提高施工企业的整体管理水平，而且有助于提高企业的经济收益。但当下我国的施工企业在进行管理工作时常会遇到各类问题，这些问题不仅影响企业的经济收益，还严重威胁着相关人员的生命安全。这些问题多数与土木工程的自身特点相关，土木工程的施工项目主要有以下几个特点:

(一)复杂性。土木工程相较于其他工程要更加复杂，其施工项目种类多，外界环境恶劣，涉及的相关专业多，在应对不同的施工环境时要选择相对应的施工措施，施工现场可能用到的设备也很繁杂，且人员流动性很大，因此在进行质量管理时有很强的复杂性[1]。

(二)周期性。土木工程的施工建设周期都很长，因此要充分考虑到施工现场的水文、地质和生态等因素，确保施工项目有足够的可靠性和稳定性。

(三)施工受限制。土木工程的施工面相对狭窄，十分受环境限制，因此，在施工的过程中必须要合理安排施工方式，提高施工技术，做好质量管理。

土木工程施工项目是基础建设项目之一，且具有复杂性、周期性和施工受限制等特点，因此，做好质量管理，将质量管理落到实处是提升土木工程施工水平的重要手段。

二、土木工程施工项目在质量管理中存在的问题

(一)土木工程的施工质量仍有提升空间。土木工程的施工质量会直接影响建筑物的正常使用，虽然近些年我国的土木工程施工质量有了显著提高，但仍然会有工程质量不能达到使用要求的情况发生。施工质量一旦出现问题就会直接威胁到人民群众的生命财产安全。土木工程常出现的问题有以下几个:

1.砖砌体纵横墙和砌筑间并不同步；

2.钢筋的成型捆扎并不合理；

3.钢筋的自身长度不能满足实际需求；

4.砌筑砂浆的配合设计不够合理。

这些细节问题都会严重影响土木工程的施工质量[2]。

(二)施工人员的综合素质不足。施工人员的综合素质不足体现在许多方面，例如，施工人员态度不端正、对工作缺乏热情和责任意识等等。除此之外，施工人员的技能不熟练、操作不规范也会造成安全隐患。总体来说，施工人员的综合素质不足的根本原因还是施工企业为节约成本，未引进高水平人才，导致技术管理不到位。

(三)土木工程的监理体系不够健全。在实际的土木工程施工中，要对每个步骤都进行严格监管，从施工前的准备工作一直到施工后的验收工作都要严格把控。我国当下的很多土木工程施工项目的监理体系还不够健全，工程监理的管理范围有限，对于很多环节的细节问题并不能及时发现并处理，这就会严重影响土木工程的整体质量。

三、加强土木工程施工项目质量管理的有效措施

(一)提升土木工程的施工质量

1.施工企业要建立完善的质量管理体系，将各个环节的质量管理工作落到实处。在这一过程中要结合实际，编写质量手册，制定质量管理方针，定好质量目标，以此来保证质量管理体系的系统化。

2.施工企业还要对施工过程中的材料进行管理，材料是保证土木工程质量的基础，因此，把控材料质量十分有必要。

3.严格管理施工过程中用到的机械设备，土木工程施工项目中一定会用到各种大型机械设备来保证工程的顺利实施。因此，合理选择机械设备，确保设备质量是提高土木工程质量的重要手段[3]。

(二)提高项目施工和管理人员的综合素质。施工现场有各类施工材料和大型机械设备，这就会造成施工现场比较混乱，一旦发生安全事故就会直接威胁到施工人员的生命安全。因此，施工企业要加强对施工人员的安全宣传，灌输安全防范意识，使得施工人员在应对安全事故时能有效地进行自我保护，并在无形中提高施工现场的安全系数，降低安全风险。

(三)完善工程监理体系。对工程进行监督并不等同于监视，要想提高土木工程的质量就要对各个施工环节开展工程监督，并在施工企业中建立起专门的监理队伍，以此来及时发现施工过程中的问题，纠正不规范操作，排除安全隐患。除此之外，对于关键的施工环节要重点关注，并且建立责任制度，对所有的监理数据进行记录，为后续工作提供参考依据。

结束语

综上所述，土木工程的质量管理直接影响着整个施工项目的最终质量和施工速度。当下，土木工程在质量管理、安全管理和工程监理等方面都还存有一些未解决的问题，为了更好地提高整个施工项目的质量，施工单位需要加强质量管理，提高安全管理水平并完善工程监理制度。做好土木工程施工项目的质量管理是整个施工过程的重点内容。相关的管理人员在提高质量管理水平的过程中，要放眼全局，建立完善的质量管理体系，做好监督管理工作，提高土木工程施工项目的整体质量。