这样的“道歉秀”让人不爽

夏芯

近日，广东汕尾陆丰市一副市长上电视公开检讨一事引发热议。自2017年起，因环卫整治排名倒数第一等问题，陆丰市每年都有副市长或市委常委在电视上公开检讨。年年检讨年年倒数，称其为“道歉秀”一点不为过。

其实，上电视检讨并非汕尾首创，難说是“创新”，且这种形式也有过争议。去年11月，贵州一名女教师因违反交规被作为“反面教材”，上电视陈述了一段检讨，被批是另一种不文明。汕尾如果想把这项工作抓实，就不应为了检讨而检讨，而应好好想想怎么整改。

之所以这么久没整改，是因为上电视检讨形式的背后，有一套“程式”。汕尾市自2016年启动创文工作以来，实行“一月一主题”测评，每月排名最末的区（市、县）、镇街（场）及相关单位，都会通过电视台曝光，单位责任人都要上电视公开检讨。

汕尾市有6个区（市、县），除了陆丰市，汕尾市城区、海丰县等地也曾“吊过尾巴”，副区长、副县长也都上过电视公开检讨。也就是说，每个月总有一个区（市、县）排名最末，就像“流动黑旗”一样，只是陆丰市“中奖”勤了点。

而打开“汕尾手机台”客户端，可以看到镇街一级的曝光与单位负责人上电视检讨更加频繁。内容也是一样的固定程式，全是曝光脏乱差点位、检讨人自报家门、总结问题和改进方向的“三段式”。

不得不说，干部们也许人人都有诚意，可是人人都以检讨的方式表达诚意，就显得在搞“平均主义”，反而不够诚意了。这次不是陆丰，也会是另一个区县，反正也都差得五花八门，说的还是那些话。

这样的形式，是在考验公众的耐心吗？公众希望看到的，是政府部门能够举一反三、以点带面，通过一个点位的曝光，推动一个方面的整治，从而带动城市环境提升，引导市民养成良好的生活习惯。频频曝光相似的问题，只会让人感觉政府部门没有彻底解决问题的决心和方法。当地轮番上演这样的“道歉秀”，看似在自降身段，拉近与群众的距离，实则是不痛不痒，甚至是自诩“道歉光荣”的自我感动。

这样的程式，也很难说真能激励最后一名。“谁比谁差”的评价导向，颇有一种破罐子破摔的崩坏感。如果要避免上电视公开检讨，只要超过倒数第一就可以，不求出彩，但求无过。长此以往，大家都朝后看，不朝前看，便没有真正的第一和倒数第一，所有人不过是五十步笑百步而已。

一个地区如果提升整体治理水平，对下可以搞排名，但在激励机制上不应把“不做最后一名”作为一种底线，而要形成“向第一名看齐”的导向，让“高个”理直气壮往前走，让“矮子”不好意思“吊尾巴”。

比如，今年湖北省委制定政策，大力提拔在县域经济发展中表现突出、实绩明显的干部：新进入全国百强的县（市），党委书记符合提拔任职条件的，优先提拔担任（市）州领导班子成员并兼任县（市）党委书记。对排名靠后的县（市、区），由省政府主要领导同志召开督促会。

在奖勤罚懒的激励机制下，干部队伍形成了比学赶超的氛围，相信群众自然能看得到变化，这比任何表态都来得实在。