书名:《科技管理知识体系》
作者:方朝亮,龚小军,张建军,刘亚旭
出版社:石油工业出版社
ISBN:978-7-5183-0753-1
出版时间:2015 年10 月
定价:50 元
随着时代信息化水平的不断提升,现代传播活动经由第四媒体形式不断得以应用和拓展,而跨文化传播活动也在这一场域中不断进行社会文化资源以及文化信息的共享、互动和流变,让异质文化在传播过程中与本土文化相互交叉融合,它冲击着社会各种信息系统建设。知识经济发展的新时代下,资本要素、生产要素和产品的流动都离不开跨文化传播活动。在我国中长期科技发展战略中,高效、现代化的科技管理体系建设已经成为提高科创综合能力的关键。新科技革命兴起后,传统技术的设计、研发、制造等方面的生产组织模式发生变革,这意味着组织机构的管理方式也应实现模式的创新化,诸如在认识到跨文化传播活动中科技管理的规律性前提下,以可共享以及具有增值性的知识性资源来促进科技管理知识体系与服务的建设,实现主体的自组织和平台的互联协同。重新解读和分析跨文化传播活动的特性,利用R&D 投入强度这一核心指标来衡量经济体能创新的节点与角度,就是在遵循管理体系中知识运用和知识管理的链条模式下将科技管理知识体系的内涵和外延加以扩展,结合生产要素以及生态模型来创新科技体系管理的整体范式。
现下,要实现科技管理体系的突破性发展,必然要以跨文化传播为导向,汇聚文化和传播的特点以及发展规律,以新文化与知识生产为科技的发展目标实现科技管理体系的建设。对跨文化传播活动下科技管理体系的建设,要学会注重隐喻性深层次意义表达,基于全球化的知识谱系参与科技管理实践活动。《科技管理知识体系》一书是由原中石油天然气集团公司科技管理部总经理方朝亮和龚小军、张建军、刘亚旭等人编著,该书在广泛借鉴国内外企业先进科技管理经验的基础上针对当前国内大多数企业尤其是外企在科技管理中存在的一系列问题,提出了颇具参考性、适用性、系统性的科技管理知识体系构建方案,对于从事科技管理知识体系研究的人士是非常具有阅读价值的经典书目。书中肯定了诸多企业管理者对企业科技管理知识体系建设的贡献,在分析了国际形势及其对行业与企业的影响后,以优秀企业的科技管理知识体系为借鉴来形成本书探讨的核心。它为我国企业自我发展以及综合竞争力的提升提供了重要帮助,也推动了企业凝炼自身发展经验去融合时代发展需要的进程。
《科技管理知识体系》一书分为五章内容,从科技计划管理知识体系入手,由浅入深,由整体到具体,从这一部分内容延伸分别对项目管理知识体系、研发项目人力资源管理体系、科技绩效评价知识体系三方面内容进行详细讲解,以这三部分内容去映衬科技计划管理知识体系建构实施的必要性,最后通过国外石油公司或技术服务公司经典案例配合作者实际管理经验来进一步明确科技管理知识体系应如何建立。该书先总体论述了战略、规划、计划之间的理论关系,以详实的解读来分析科技管理知识体系建构的重要性,又从规划的具体制定以及计划和规划之间的实施、控制、评估角度来初步阐述方案和步骤方法。作者先从研发人员个体分析,将其特点与管理难点结合起来,为管理难点的解决提供了极具实用性的参考意见,同时针对研发人员的职业规划方向为下一节绩效考核和激励机制的设立提供思路,最后从整体角度说明研发团队应如何建立与实现沟通管理。作者把第三节技术开发项目直接经济效益的计算的内容分为两部分,前一部分主要说明了科技绩效评价制度及其具体工作,后一部分则是通过经济效益的产生与计算来详细讲解绩效评价方法的具体确立以及组织、制度与流程的建立。最后第五章作者并未完全采取案例罗列分析,而是仍从理论入手再结合实践得到启示,让整本书兼具了理论研究的参考性与实践应用的指导性,非常值得跨文化传播时代下推荐给我国国内各大公司参考阅读。
在跨文化传播时代,我国各大企业获得了良好的发展机遇,而这同时意味着各大公司要及时深化自身科技管理知识体系改革,通过机制的明确划分来提升自身的管理效率,实现综合管理效能和核心竞争力的提高,从而更好地迎接机遇。结合广西艺术学院2020 年研究生创新项目“跨文化传播视域下抖音短视频平台中广西非物质文化遗产的传播策略研究”(2020XJ112)》可知,企业的科技管理体系也应着重放在对知识的考量上,以知识管理构筑科创能力。