土木工程施工过程中监理管理要点研究

程永生

摘要：在当前的建筑领域当中，因为市场需求量大所带来的行业竞争异常激烈，相关建筑企业要在激烈的竞争中占据一席之地，在未来的建筑行业中取得更大的发展，则需要做好土木工程施工过程中监理管理工作。基于此，本文就土木工程施工过程中监理管理要点进行简要探讨。

关键词：土木工程;施工过程;监理管理要点;

1  土木工程施工监理管理的主要内容

1.1  土木工程施工项目质量规划的监督管理

在土木工程施工过程当中，最重要的是要对土木工程施工进行项目质量规划，通过建立科学合理的任务分解，确立建设目标及管理目标，为建筑工程施工奠定监督管理基础。工程监理需要对土木工程施工项目质量规划进行有效管理，提高在施工前对施工环境数据收集的准确度，通过对收集的数据信息进行分析，判断土木工程的质量，根据质量管理目标，提供资金投入并制定科学合理的施工方案。在落实土木工程项目质量规划监督管理过程中，需要分析土木工程质量监管机制是否能够应用到现阶段的工程施工当中，对土木工程各流程进行数据分析，确保土木工程施工方案的每一个项目内容都具备科学合理性，监督管理能够落实到每个环节当中。针对一些土木工程施工目标难以落实监督管理方案的状况，工程监理工作人员需要在现场进行实时监督和指导，根据建筑项目质量规划方案，为后续土木工程施工及监理工作提供有利监督条件。

1.2  土木工程项目实施过程质量监理流程

首先，监理部门需要对施工部门提供的各项方案进行审核工作，分析施工方案、工艺流程的施工合理性 ;然后，根据土木工程施工图纸及质量规划对施工材料进场进行严格排查，确保施工材料的质量。在对材料进行监管时需要对质量、规格型号及外观进行严格审查，对主要建筑材料需要进行复检以及独立的监理平行检测，从而保障土木工程施工材料质量 ;最后，在施工过程当中，监理管理工作人员需要对钢筋加工、制作、绑扎等工作进行监督检查，在浇筑前需要对钢筋质量隐蔽性进行验收，在安装完成后对钢筋的符合性进行检查，在核查完成后，监理部门需要出具完整的施工检验报告，才能够开展后续施工，避免出现施工质量问题。

1.3  土木工程项目最终验收监理内容

土木工程监理部门需要对施工细节进行质量检查，从细节部分保障建筑施工安全和质量，从而提高经济效益。工程监理根据对土木工程验收效果，要求施工方进行整改，提高土木工程细节部分的规范法，确保施工细节符合施工质量规划方案。工程监理在完成项目验收工作之后，需要对施工方施工质量进行验收，并向建设方提交验收报告，建筑企业组织最终项目竣工验收，在签字验收时，需要监理部门、施工方、建筑企业设计、勘察等共同完成，工程监理需要在验收过程当中起到监督作用，确保验收工作能够顺利完成。

2  土木工程施工过程中监理管理要点

2.1  施工之前的监理工作

我国现行法律法规指出，土木工程的监理企业不得参加工程的招投标活动，这样便对监理单位在施工过程中行使其监理权造成了不利影响。导致这种状况产生的因素主要有两个，一是业主对招标监理工作的重要性认识不足，二是监理企业参与招标监理的积极性不够高。当前，国内各个地区的工程监理结构均表现出一定的复杂性，在工程现场设置的往往是二级监理机构而不是总监办，且两者之间的信息传输效率较低。因此，为了提高土木工程监理质量，施工单位不仅要在工程施工之前对监理结构进行优化和革新，还应取得业主的信任并积极要求参与招标监理[2]。

2.2  施工过程中的监理工作

在土木工程施工过程中，施工单位应当对施工成本、施工质量和施工进度进行严格管理，这三个方面也是监理工程师需要关注的对象。因此，土木工程施工过程中的监理工作主要可分为三项，一是对材料、构件、器具等的配置和使用进行监督管理，避免实际消耗量超出预算;二是对工艺、技术、程序等进行监督管理，避免工程出现任何质量问题;三是对人员组织与协调状况进行监督管理，以保证进度可控，避免工期超过规定要求。总的来说，对施工过程的监理是为了在保证施工质量与施工进度的同时，实现对施工成本的有效控制。

2.3  在完工阶段的工程监理工作

土木工程进入完工阶段以后，质量验收与后期维护便成了工程监理的主要对象。为此，监理工程师应当深入施工现场，对所有环节进行严格检查，若发现与施工要求和验收标准不相符之处，务必要求施工人员立即进行彻底整改。否则，监理工程师不得在工程验收表上签字确认。

3 土木工程监理管理新模式的具体路径

3.1  健全监理市场规范机制，形成硬性约束规范

现阶段，在实际工作的开展中出现越界行为或者出现推诿现象，同时要制定出明确监理取费标准，避免同行业之间出现恶意竞争的现象，同时也是保证企业能够得到正常运营的主要手段，确保监理单位能够得到良好的发展环境。另外，政府方面也需要对此作出保护，根据我国建筑监理行业面临的实际境况，制定出符合其发展的法律法规，并且由相关部门对此作出有效监督，确保监理工作的顺利开展。

3.2  应用先进的监理技术手段

现阶段，虽然我国土木工程发展速度快，但是土木工程监理发展具有滞后性，因此，需要借鉴国外的先进监理管理方法，完善相关的法律法规，根据国内的土木工程实际状况，建立健全监理管理制度，在确保施工人员生命安全的同时，制定相应的监督监理人员、单位的行为准则，实现土木工程的全面监督管理，确保建筑工程的施工效率和质量。与此同时，随着监理管理制度的不断完善，还要采购一些高科技数字设备，提高监督管理数据的准确性，提高土木工程的监理水平。

3.3  明确现场质量管理标准，细化工程监理措施

首先，监理单位要积极参与到图纸设计及施工方案编制等环节，对施工材料的质量、数量、规格等数据予以明确，根据土木工程施工标准对施工材料进行审查，配合施工现场专业检测仪器对建筑材料进行检查，并撰写检测报告，保障建筑材料的质量。其次，从建筑工程测量放线环节入手，监理工作人员需要及时跟进测量放线工作，确保测量数据的真实性和准确性。监理工作人员需要从设计图纸入手，进行剖析，对施工细节进行质量控制，对建筑工程施工应急预案进行编制。最后，监理单位需要根据施工工序对建筑工程施工工作的开展进行多次质量测评工作，对土木工程质量不达标的部分进行针对性地处理，及时进行返修，在质量评定合格之后，签订验收证明，保障土木工程的施工质量。

3.4  强化工程监理部门的协调沟通职能

土木工程监理部门需要从建筑材料、施工机械、人力资源等多方面进行管理，充分利用土木工程每項资源，不仅提高了土木工程的施工质量，还有效降低建筑项目施工成本。工程监理部门的协调作用能够有效解决土木工程各部门之间的沟通问题，保障建筑方和其他参与方的经济利益，因此，为了强化工程监理部门的沟通细节方面的问题，工程监理部门的工作要朝着独立化、个性化的方向发展。

结束语

总之，随着建设水平的加快，土木建筑工程管理的重要性也需要获得足够的重视与创新，只有提高相关管理制度的效率与水准，加强管理人员职业素质的水平，注重施工人员个人素质的培养，提高对于工程进度的控制，才能让工程建设变得效率更高，质量更好。

参考文献

[1] 朱之珩.土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析 [J]. 江西建材 ，2021（02）：179-180.

[2] 李杨.土木工程建筑施工过程中项目管理的应用 [J]. 城市建设理论研究 （ 电子版 ），2018（32）：185.

[3] 秦智君.土木工程建筑施工过程中项目管理的应用研究 [J]. 居舍 ，2019（15）：162.

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