如何促进企业职工队伍和谐发展

井铨皞

摘 要：拥有一支遵纪守法、素质优良的员工队伍，是推动企业又好又快发展的根本保障，也是加强新时期三基工作的新要求。本文从如何促进企业职工队伍和谐发展出发，对员工教育、监管、制约等对策进行了研究探讨。

为使广大员工增强遵纪守法意识，筑牢思想道德防线，我们相继开展了“七算七看”算账对比、“以案说法，以事明理”典型案例教育等富有成效的遵纪守法教育活动。然而，随着社会大环境的不断变化，人们的精神追求、思维方式和价值取向也日益呈现多元化。我们认为，必须从加强警示教育、严密监管防控和构建长效约束机制等方面着手，有效控制和减少员工违法犯罪。

一、要促进企业职工队伍和谐发展，就应加强教育引导，筑牢思想防线

加强职业道德教育，在提升“不应”意识上下功夫。职业道德是员工在工作中必须遵守的基本行为准则，中石油集团公司对企业员工在职业道德方面也提出了明确要求。作为油田生产单位，我们应以加强职业道德教育为突破口，通过开展“三对比”，教育员工“三不应”，提升遵纪守法的主动性和自觉性。对比大庆光荣传统，教育员工不应忘本。大庆光荣传统是我们企业的宝贵精神财富，是激励员工奋勇前行的不竭动力。通过宣讲“万里测温”、“五毫米见精神”等会战传统故事，组织观看《铁人》、《奠基者》、《大庆魂》等影视作品，强化精神熏陶和心灵净化，传承优良传统，增强责任感和使命感。对比油田发展变化，教育员工不应忘恩。企业既给员工提供了生存发展空间，还搭建了施展才华抱负的舞台，要经常对员工开展感恩教育，采用多媒体展示、举办主题演讲比赛等方式，总结企业发展成果给员工生产生活带来的可喜变化，增强依托企业的归属感。对比身边先进典型，教育员工不应浮躁。充分发挥先进典型的示范引领作用，通过开展“职业道德明星”评比活动，让员工学有方向，赶有目标，自觉保持良好的职业操守，增强立足本职、争当一流的进取心。

加强教育，在提升“不能”意識上下功夫。国家法律法规是每个公民都应当严格遵守的行为准则，只有经常地开展法律法规教育，才能让员工做到知法、懂法、守法，逐渐提升三个“不能”意识。要教育员工牢记党纪国法企规，不能辜负组织。要使员工懂得岗位价值的体现不仅通过自身不懈的努力，更是来自于组织上的关怀与支持，要告诫自己不能辜负组织的信任和培养，做有损组织形象和利益的事。要教育员工增强自我约束能力，不能毁掉自己。要使员工明白工作岗位的来之不易，本本分分做人，踏踏实实做事，不能自我放纵而毁掉大好前程。

加强案例剖析教育，在提升“不敢”意识上下功夫。除了正面的职业道德教育和法律法规教育外，还要充分利用反面典型案例的警示教育和震慑作用，使员工心生畏惧，望而却步。要算细账讲后果，使员工不敢逾越法律红线。通过对典型案例的深入剖析，向员工讲清违法行为会给经济利益、身体健康、人身自由、家庭稳定等方面带来不良后果，做到警钟长鸣。要学案例讲教训，使员工不敢存有侥幸心理。应清醒地认识到，是由量变到质变逐渐蜕化的过程。应通过案例教育，警示员工不要心存侥幸，沾染恶习，一旦触犯法律，必然让自己追悔莫及。要深反思重自省，使员工不敢放松自律。应经常与员工进行沟通交流，引导他们透过案例反思自身的缺点和不足，自觉增强自律意识，抵制种种不良思潮和诱惑，在心灵深处筑牢道德和法律防线，远离违法犯罪边缘。

二、要促进企业职工队伍和谐发展，就应加强日常监管，构建防控体系

在对员工的日常教育管理中，及时发现苗头性问题并进行告诫和提醒，可以使员工悬崖勒马，如果对一些不良倾向和异常行为视而不见、充耳不闻，就会给违法犯罪行为留下滋生土壤。因此，应加强日常监督管理工作，着力构建组织、家庭、群众“三位一体”的防控体系，有效控制和减少违法犯罪。

以组织为核心，履行管理职责。作为一级组织，在对员工明确各项工作要求的同时，还要担负起应有的责任，切实做到对待员工严格管理，真心关爱，尤其对于员工身上暴露的不良倾向和可疑行为，更要加大监管力度，做到防患于未然。因此，要建立完善员工信息档案，做到“五必清”，即家庭状况清、脾气秉性清、兴趣爱好清、朋友圈子清、劣迹行为清;做到“五必谈”，即员工家庭出现困难情况必谈、员工情绪不稳定必谈、员工有不良嗜好必谈、发现员工择友不当必谈、发现员工存在错误倾向必谈，切实履行好组织的管理职责。

以家庭为保障，突出预防效应。一般来说，员工在工作中大都自觉或不自觉地把自己不好的一面隐藏起来，使组织对其认知不够全面，尤其是八小时以外的社会交往和个人生活方面，了解掌握的难度就更大些。因此，应与员工家庭建立必要的沟通机制，及时了解掌握员工的思想动态、行为习惯等真实情况，发挥家庭的亲情作用，进行适当引导、感化，对预防违法犯罪起到潜移默化的效果。在员工出现不良倾向时，家人应及时给予提醒、敲警钟，当好“宣传员”、“教导员”，抵制违法犯罪行为发生。

以群众为依托，发挥监督作用。随着社会的发展，周围环境也发生了深刻的变化，人们的精神追求、思维方式和价值取向日益呈现多元化，对员工日常思想动态和行为的监督难度也在逐渐加大，仅靠发挥组织和家庭的管理预防作用，还远远不够。只有充分调动广大群众的力量，才会使监督工作不留死角，更加富有成效。应号召员工去除那种“事不关己，高高挂起”的自私思想以及“物以类聚，人以群分”的偏激认识，从“大家庭”的角度，互相关心、互相爱护，主动与身边的同事多交流、多接触，及时了解掌握其情绪变化和异常行为，将信息反馈给组织以便制定解决方案，切实做到及时纠正员工不良倾向，避免触碰法律高压线。

三、要促进企业职工队伍和谐发展，就应加强制度约束，建立长效机制

制度约束是要促进企业职工队伍和谐发展一项重要保障。深入剖析典型案例可以看出，一些是由于制度存在漏洞或执行不到位而引发的。因此，应建立健全长效机制，坚持用制度管事管人，提高制度执行力，强化制度约束力，是有效控制和减少违法犯罪的坚实保障。

总之，要促进企业职工队伍和谐发展，是需要各级组织坚持不懈地抓实抓细的一项长期重点工作，要在加强监管防控的基础上，加大综合治理力度，只有广开渠道、多措并举，才能真正抓出成效，为企业构建风清气正、和谐稳定的发展环境。