人力资源经济师职业受信息化影响的相关思考研讨

王永春

摘  要：当前信息技术已深刻的影响着各行各业发展，在医院日常管理中对人力资源经济师工作与职业发展影响同样明显，为经济师提供了多种机会资源，有利于提升其综合素养。与此同时信息化时代下人力资源管理模式不断创新，也使得人力资源经济师面临着诸多挑战。基于此，本文从信息化时代下人力资源经济师主要工作内容入手，讨论信息化技术对人力资源经济师职业发展的影响，最后提出人力资源经济师如何在信息化时代下实现职业发展，希望对相关研究带来帮助。

关键词：人力资源经济师;职业;信息化;影响

信息技术深刻改变人们生活方式，同样也对医院人力资源经济师的职业发展产生影响，需要人力资源经济师与时代接轨，在保证工作质量的同时提升工作效率，进而推动医疗行业的健康发展，以下进行相关分析。

一、信息化时代下人力资源经济师主要工作内容

信息化时代到来影响着人力资源管理工作开展，需要在新时期改革管理模式，人力资源经济师也要不断提升自身管理水平和职业素养，积极学习信息化手段。信息化技术打破了传统的管理模式，在人力资源经济师日常工作中通过熟练应用信息化技术帮助制定人员管理计划，提升人事管理质量，并根据法律规范确保人才资源管理工作成效。此外，还需要在人事管理过程中制定人事管理资料库，并且和平台上管理人员交流，最终通过信息技术提升自身专业能力，满足岗位需求[1]。

二、医院人力资源管理中的绩效考核现状

医院人员的服务态度和服务质量直接影响着自身发展，然而部分工作人员在长期工作中存在着消极、懒惰等情绪，这就凸显人力资源管理和绩效考核的价值，让人力资源经济师具有危机意识，通过相关措施让内部人员始终保持专业性和工作热情，不过当前绩效考核还存在以下问题：其一，绩效考核体系不完善，医院进行人力资源绩效考核过程中需要借助完善的绩效考核体系，然而部分医院绩效考核体系缺乏完善性、考核方式单一化，难以满足人力资源管理实际需要;其二，在考核过程中部分医院管理人员对人力资源管理绩效考核认识不足，并且考核形式较为传统，难以体现出绩效考核价值，如果不能随着时代发展创新考核方法必将影响医院的人力资源工作开展成效[2]。

三、信息化技术对人力资源经济师职业发展的影响

（一）影响人力资源经济师工作方法

在信息化时代到来后人力资源信息化管理成为人力资源经济师主要工作内容，如果不能迎合时代发展潮流将面临严峻的职业危机。人力资源是医院重要组成，为此需要医院采用全新的人资管理模式实现自身良好发展。与此同时部分传统人力资源经济师在信息化浪潮下失去竞争力，由此进一步推动医院人资管理工作改革。此外，在信息工作系统下计算机无法判断部分内容，依旧需要人力资源经济师凭借自身经验加以判断。

（二）人力资源经济师人才培养模式发生变化

在信息化时代下需要人力资源经济师综合开展管理和培训工作，掌握信息化管理方法。信息化时代下经济师培训模式和以往不同，需要融入信息化管理思想，在此基础上丰富人才培训体系。此外，培训模式不再依靠培训经验，而是不断整合优势，由此创新适合经济师的培训体系，并且通过计算机网络让人力资源经济师得到信息化管理，进而节约培训时间[3]。

（三）调节传统和新式人力资源师的比例

人力资源优化的改革主要是为了满足时代发展需要，通过信息化建设提升管理水平和工作效率，由此为医院创造更大经济利益。在日常管理工作中需要结合信息技术转变人资管理模式，新的人力资源管理模式将逐渐淘汰原有的管理方法，也调节了传统和新式人力资源师的比例。信息技术有效简化了人资管理工作流程，提升信息处理效率。新时期不管是传统人力资源经济时还是全新人才都需要拓展知识面，这样才能实现职业可持续发展。

（四）对人力资源经济师提出更高要求

信息化时代下人力资源经济师在企事业单位中扮演了越来越重要的角色，同时也对人力资源经济师提出更高要求，需要在人资管理中优化工作环境、细化人员培养方案，还需要人力资源经济师具有終身学习思想，积极掌握计算机技术，实现人员的科学调配。互联网拓宽了学习渠道，可以在网络中学习新技术提升数据、图片等方面的处理能力，同时有利于把控社会动态，让理论与实践紧密结合。

四、人力资源经济师如何在信息化时代下实现职业发展

（一）不断提升人力资源经济师的职业水平

信息化时代下人力资源经济师需要满足职业发展要求，通过完善职业技能、灵活运用信息化手段不断提升职业技术调整能力。全新的管理观念和技术都要求经济师具有终身学习思想，在应用技术的过程中发现自身管理不足，由此制定更加科学的管理决策，满足医院发展要求。

（二）做好人力资源经济师培养工作

信息技术的应用实现人力资源管理经济师观念的转变，而培训方面也更有成效，也就是在传统培训模式基础上创新培训方案，结合每位经济师具体情况针对性的开展培训工作，在丰富培训模式的同时还要保证培训质量，具有专业技术操作能力，由此为行业战略性发展提供支持。当前市场对人才需求具有多样化特征，对人力资源经济师的需求也从侧重人力资源管理向着综合性方向转变，所以需要基于信息技术提升培养成效，由此和医院发展共同成长[4]。

（三）增强人力资源经济师信息处理能力

人力资源经济师需要从长远角度分析信息技术对职业发展带来的影响，互联网的发展让信息技术更新速度加快，也加大了人力资源经济师的学习难度，要求明确学习目标，完善学习策略，真正实现学以致用。在实际工作中同样需要制定科学的方案，提升信息技术学习能力，比如录入错误的原始数据，需要经济师具备良好的审核能力，然后及时纠正。此外，在信息化技术的影响下人力资源经济师可能出现岗位调动，为此要求医院完善管理机制，确保人才对接。

结束语：

综上所述，人资管理对医院发展有着重要影响，人力资源管理经济师需要在新时期应对诸多挑战，创新思想，加强对信息技术的应用，这样才能继续为医院发展创造价值。

参考文献：

[1]陈婉红. 经济师如何利用信息化技术提高人力资源管理效率[J]. 经济师，2020，13（2）：247-248.

[2]李芳. 信息化背景下对人力资源经济师职业的思考[J]. 财会学习，2020，22（17）：235，237.

[3]陈国强. 论经济师如何利用信息化技术提高人力资源管理效率[J]. 科学与信息化，2020，13（10）：162，164.

[4]谷士玉. 医疗机构实行信息化技术对人力资源经济师职业的影响分析与改革创新[J]. 世界最新医学信息文摘（连续型电子期刊），2020，20（65）：207- 208.