水利工程施工管理的现状及对策探讨

董志华

摘  要：伴随着我国经济的迅速发展，国家加大了对水利工程建设的重视力度。但是由于水利工程建设是一个较为庞大的工程，且建设起来较为复杂，导致水利工程管理中存在很多问题，制约着水利工程的发展。水力资源丰富，对市场经济、社会发展及民生具有良好的促进作用。利用好水力资源，离不开水利工程。水利工程建设的质量关系到水力资源的利用水平。本文通过对水利工程施工管理的重要性的描述，针对目前存在的问题，提出了合理的质量管理解决方案。

关键词：水利工程;施工管理;現状及对策

引言

随着经济的发展和人们生活水平的提升，我国水利工程的建设受到越来越多的人的关注和重视，人们开始认识到水利工程建设在国家可持续发展中的重要性。在新的历史环境下，做好水利工程施工技术的创新和管理工作能够提高水利工程的整体建设质量，真正发挥水利工程的作用。为此，相关的工作人员必须不断地创新施工技术，改进施工管理方法，加大对施工技术管理体系的完善力度，确保水利工程能够高效安全地运行，发挥水利工程的经济价值和生态价值。

1水利工程施工管理的重要性

水利工程是国家的基础设施建设，具有投资高和规模大等特点，施工周期长，涉及的环节较多，采取科学的技术管理和施工管理能够减少安全事故的发生，保证水利工程顺利完工。应该提高水利工程的施工技术和管理水平，从整体上提高施工质量和效率，保证各项工作顺利开展。还应该加强对施工现场的管理，对技术管理人员进行精细化的监控和管理，确保施工的安全性和先进性。预防在施工过程中可能出现的安全事故，保证工作人员的人身财产安全，通过创新施工技术以及提高施工管理质量能够确保工程安全性，减少施工成本，顺利完成施工。

2水利工程施工管理的问题

2.1缺乏合理的施工规划

水利工程在实际施工过程中相对复杂，因此在施工开始之前需要相关工作人员结合实际情况制定合理的施工规划，对于各个环节以及施工顺序、时间节点等进行宏观管理。现阶段部分施工单位在实际施工过程当中没有充分结合实际水利工程和设计图纸，甚至存在个别单位为了在工程当中谋取自身利益而擅自对工作时间进行的缩短，使得水利工程最终质量难以符合市场需求导致出现返工现象。

2.2质量监督与管理的落实程度较弱

在工程建设施工的全过程中，具体的施工管理和施工建设需要相对应的人员、团队、专业队伍、企业部门共同完成。我国施工企业数量较多，水利工程建设的规模较大，工程相对来说复杂程度高，所以对于施工人员的数量需求量大，又由于人员的流动性较强，在招聘人员时的要求就被迫降低。所以，水利工程建设参与者的专业能力和素质水平都较低。管理人员并不具备从事专业管理工作的能力，所以，管理的制度和管理方法从一开始的制定方面就不具备针对性和适用性。质量管理是施工企业中占比较小，但是发挥作用非常重要的部分。

2.3施工管理人员素养有待提高

水利工程对施工技术有较高的要求，涉及很多技术工艺，施工质量也关系到人民群众安全。因此，施工管理人员自身的专业素养与工程施工进度、安全、质量有直接关系。很多施工管理人员不具备较高的专业性，并且质量管理水平、安全生产意识以及综合素质较低，不利于施工管理工作的有效开展。

3水利工程施工管理对策

3.1完善施工管理体系

当前，我国水利工程施工管理已建立起由项目法人负责、监督部门控制、施工单位保障以及相关政府部门监督的体系，为具有技术难度大、资金投入多、协调困难、工期长等特点的水利工程项目保驾护航。但在细节的施工管理体系上，还需要进一步完善：法人应在整体工程建设进度、安全、资金及质量等各环节上负责，应健全质量安全部门、劳务管理部门、综合部门等职能部门，根据项目实际需求，不断完善各阶段验收、财务管理、档案资料、安全、施工计划、工程例会、合同及施工质量管理制度;实行责任制，将责任落实到个人，部门负责人、技术负责人、项目负责人应有相应的规章制度来要求和约束，有效协调各部门管理人员的工作;不定期检查施工情况，监督各参建方的实际工作情况，针对存在的问题及时下发工程整改联系通知单，重点检查监督工程隐蔽部位以及主要部位的施工实况;完善水利工程施工档案管理制度，确保施工资料的完整。

3.2提高水利工程安全管理意识

要想做好水利工程的安全管理工作，就要建立完善的安全管理制度，并贯穿整个施工过程和施工环节，加强对安全管理的控制。在这个过程中，就需要相关工作人员提高安全管理意识，切实为保证各个施工人员的生命财产安全着想，做好工程施工中的安全管理内容，落实自身的安全管理职责，提高风险防范意识。并加强全体施工人员的安全意识培训，定期开展安全演习。无法保证员工的自身安全，就无法保证工程的质量。对水利工程施工现场的安全设施应加大检查力度，摒弃老化的安全设施，定期做维修检查，从基础方面保障施工人员的安全问题，排除一切影响安全的因素和隐患。

3.3强化水利工程的质量与监管

一个企业要想长期生存下去，就要保证工程的施工质量，质量管理是企业立足之本。因此，相关负责人应对此引起高度重视，实行工程质量终身责任制、。在质量管理工作中，应规范施工环节中的各种操作，严禁偷工减料，提高相关施工人员的质量管理意识，并将施工质量意识落实到每个施工细节中去。加强工程建设的施工技术水平，提高承建单位的门槛，所有施工技术人员都持证上岗，从工程建设源头做好质量把关，避免由于质量问题出现工程安全事件。另外，对于施工材料方面，相关采购人员和管理人员要做好材料质量管理工作，严禁使用低廉劣质的施工材料，对施工材料做好层层把关，从而加强质量管理建设。

3.4加强水利工程施工进场材料控制

施工主材、辅材的质量直接决定着工程施工的质量，在施工前检查检验相关材料尤为重要。施工单位要根据相关标准、施工合同，从采购环节就明确参数型号。要严把进场关，对所有进场材料要查验材质证明和产品合格证，对于不合格的材料、构配件和工程设备，要及时运离工地或做出相应处理，并对相关人员严肃追责。严格执行原材料“先检后用”制度，定期或不定期对工程施工中所使用的材料、构配件等检查检验，全过程保证施工材料的质量，杜绝“先用后检”。

结束语

水利工程建设作为一项关系国计民生的基建工程，其施工质量控制和保障尤其重要。因此，各参建参管单位需要在掌握水利工程施工现场管理技术要点的基础上，不断进行完善和总结，以不断提高水利工程的施工质量与水平。

参考文献

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